営業職 の求人一覧 - 株式会社GOAT

無形営業での実績と指導経験を正当評価。 早期に最前線で高単価ソリューション（チーム支援・業務請負）の受注を主導しつつ、メンバーの育成・勝ちパターンの構築を通じて組織を牽引するリーダーポジションです。【営業力×組織貢献で、最速で管理職登用へ】 確立された営業プロセス・ルール（土台）を理解しつつ、これまでの営業経験・課題解決力を存分に発揮して事業拡大と組織の強化を主導していただきます。 IT業界特有の商流や知見は入社後にスピーディにキャッチアップしていただき、早い段階から最前線の商談（打席）で意思決定を行っていただきます。具体的な業務内容・高単価ソリューションの提案・獲得： 法人顧客の潜在課題を直接汲み取り、複数名のプロジェクト支援や業務請負化など、高付加価値なコンサルティング提案を一気通貫で主導・推進します。・最前線での成果創出とPDCA推進： 自身の営業力を武器に早期から大型案件の創出に取り組み、自らPDCAを回して成果をダイレクトにインセンティブ・評価へ還元させます。・IT専門知見の獲得と提案リード： 開発・技術の基礎知識を営業目線で速やかに習得し、社内エンジニアや技術責任者と対等に連携して戦略的な提案書・見積もりを作成します。・メンバーの育成・マネジメント補佐： メンバーへのOJT指導、商談同行、業務フォローを行い、チーム全体の成果底上げと即立ち上がりを強力に支援します。・営業プロセスのナレッジ化・組織づくり： 自身の成功事例や再現性のある営業トーク・アプローチ手法を仕組みとして定着させ、営業部全体の「勝ちパターン」を構築します。目指せるキャリアパス（最速で叶う昇進・昇格）・成果と組織貢献をダイレクト評価： 単なる売上数字だけでなく、後輩指導や仕組み化への貢献を正当に評価します。・スピード昇進の実績： 【入社2年目で課長（マネージャー）へ昇進】し、3～5名のチームを率いているメンバーも活躍中。年功序列は一切なく、意欲と実績次第で最速で管理職登用を行います。

SES収益最大化と受託シフトを担う次期部長候補。3割プレイヤー、7割マネジメントでチームを牽引し、高単価LABO・請負案件を牽引する事業変革のエンジンとなる役割です。あなたに託したいミッションと裁量あなたにお任せするのは、単なるチーム管理ではありません。 3〜5名の営業チームを率いるプレイングマネージャーとして、「SES事業の収益性を最大化し、その利益を原資に『高付加価値な受託開発事業へのシフトを加速させる』」ことが最大のミッションです。 具体的には、以下の役割を大きな裁量と共にお任せします。1. プレイヤーとしての牽引（個人目標 3割）：事業変革を担う高付加価値案件の戦略的獲得SES：これまで取引のなかった大手Slerの新規開拓を主導し、同現場で10〜20名規模の継続的な枠を獲得するなど、SES収益の最大化を牽引する。LABO/請負：GOATの強みを理解し、エンジニアや代表と共にLABO型開発を獲得する。 また、継続的な発注が期待できるエンド/元請に種まきをした上で、新規案件の獲得までを遂行する。技術提案：システム開発に関する知識を活かし、開発PMとタッグを組んで、エンジニア目線で顧客に刺さる提案や見積もり作成をリードする。2. マネージャーとしての目標達成（チーム目標 7割）：営業戦略の策定と組織成長戦略策定：営業部の予実管理や営業戦略を定量的、定性的に管理し、目標達成に向けた具体的な実行計画を組む。チームマネジメント：チーム全体の売上・利益目標達成に責任を持ち、Salesforceのデータを基にしたKPI管理や、商談同行による戦術指導でメンバーの育成と底上げを行う。組織づくり：あなたの「勝ちパターン」を言語化し、チームの営業資料やトークスクリプトに反映させる。また、評価制度の策定や採用活動にも参画し、部長と共に「勝てる営業組織の仕組み作り」にゼロから携わる。3. 明確なキャリアパス 入社後、事業部長代理→事業部長→執行役員→Chief Sales Officer (CSO)と、経営層への明確なステップアップを目指す。