【ギフティグループ株式会社】新規事業開発（ストラテジックイニシアチブ）

■なぜ、ギフティグループ株式会社を設立したのか
2010年に創業したギフティは、eGiftのパイオニアとして、「気持ちを届ける」という新しい文化をつくってきました。その後、法人向けサービスや自治体向け事業、コーポレートギフト、海外展開など、事業領域を広げながらギフトを通じてさまざまな関係性に向き合ってきました。その探求を続ける中で、「関係性」というテーマには、ギフトという枠組みだけでは語りきれない可能性があることが見えてきました。

こうした考えのもと、2026年7月ホールディングス体制へ移行し、「ギフティグループ株式会社」を設立しました。私たちが目指すのは、ギフトの領域を超え、関係性というより大きなテーマに挑戦することです。グループという新しい構造のもと、多様な事業や仲間をつなぎながら、新しい関係性の価値を社会へ実装していきます。

■ギフティグループ株式会社とは
ギフティグループ株式会社は、「この世界に存在するあらゆる関係性をより良くし、新しい関係性をつくる」ことをミッションに掲げています。

人と人、企業と顧客、企業と従業員、地域と住民。私たちの社会は、無数の関係性によって新たな価値を生み出しています。私たちは、その関係性の価値に可能性を見出し、関係が増幅していく豊かな世界の実現を目指しています。このミッションの実現に向けて、ギフティグループ株式会社はグループ全体の戦略を担うホールディングスとして設立されました。

事業ポートフォリオを描き、新規事業の構想、M&Aや資本提携、グループ会社同士の連携を通じて、新たな価値を創出していきます。また、「次の事業は何か」「どのような市場を創るべきか」「グループだからこそ実現できる価値は何か」といった中長期的な視点でグループの未来を構想し、事業・組織・資本をつなぎながら、その実現を支えていきます。

■募集の背景
グループ内に蓄積されたアセット・ネットワーク・知見を掛け合わせ、まだ存在しない事業を自分たちの手で立ち上げ、グループの柱へと育てることが求められています。このポジションは、新規領域の「最初の仮説検証」から「事業の自立」まで、一気通貫で担います。

■業務内容

1. Strategic Initiative設計（新規領域の探索・検証）
   　・経営陣と連携し、グループが注力すべき戦略領域を定義・言語化する
   　・対象領域の市場規模・競合・技術トレンドを徹底的に調査・分析する
   　・小規模なPoC（実証実験）を通じて、参入可否の仮説を検証する

2. Venture Build（事業・会社の立ち上げ）
   　・グループ内リソースの活用、または外部パートナーとのアライアンス・JV組成など、最適な手段で事業を組成する
   　・ビジネスモデル構築・プロダクト開発・初期組織づくりをハンズオンで実行する
   　・立ち上げる事業にマッチした経営人材（CxO候補）の誘致・アサインを行う

3. New SBU Incubation（事業の育成・自立化）
   　・立ち上げた事業がスケールするにつれ、独立した組織・会社としての体制設計を担う
   　・ホールディングスとの意思決定ライン・報告体制を整備し、事業が自走できる基盤を作る
   　・事業の成長フェーズに応じて、SBU化・会社化・spin-offを含む最適な形を検討・推進する

■このポジションの魅力
　・「次の事業」をゼロから自分で設計できる ：既存事業を運営するのではなく、まだ存在しない事業の「最初の一手」を打てる環境です。

　・グループ全体のアセットを使って動ける ：スタートアップのように0から始めるのではなく、グループが持つブランド・顧客基盤・資本・ネットワークを武器に動けます。

　・立ち上げた事業のトップになりうる： Strategic Initiativeが成長しSBU化・会社化された際、そのヘッドとなることも想定しています

　・代表/経営陣と直接構想を議論できる距離感： グループの次の絵を描く議論に、入社初日から参加できます。

・新規事業立ち上げ・事業開発の実務経験（目安：7年以上）
・0→1フェーズの事業組成・推進を自ら主導した経験
・社内外のリソースを巻き込みながら事業を前進させた実績

・スタートアップ創業・共同創業の経験
・大企業・グループ内での新規事業・カーブアウト経験
・VC・CVC等でのハンズオン支援経験（投資後の事業推進経験）
・アライアンス・JV組成の経験

・「まだ名前のついていない事業機会」を自分で発見し、形にすることにやりがいを感じる
・構想を語るだけでなく、自分が主体となって動ける
・グループの資産と外部の可能性を組み合わせ成果を出すことに面白みを感じられる