2.事業統括本部 の求人一覧 - 株式会社FUNDiT

仕事概要株式会社BUBBLEは、FUNDiTグループでSSP（供給側プラットフォーム）・DSP「BubbleAds」・アドネットワーク事業を運営する広告テクノロジー会社です。本ポジションは、このBUBBLEの事業全体を率いる事業責任者／社長を担っていただく募集です。SSP・アドネットワーク事業のP&Lに責任を持ち、メディアマネタイズの収益最大化、組織づくり、GoogleとのMCM協業を含む事業拡大をリードしていただきます。FUNDiTグループの経営チームと連携しながら、子会社の経営者として大きな裁量を持って事業を伸ばすポジションです。ひとつ明確にお伝えしたいのは、管理だけを担うポジションではないという点です。当社のSSP事業は、通信社・全国紙・上場企業が運営するメディアといった協業先への収益改善コンサルティングが収益の中心です。この現場に自ら立ち、顧客の責任者と直接向き合えることを前提としたポジションです。主な業務内容協業先メディアへの収益改善コンサルティング（大型協業先の責任者・経営層との折衝、収益改善方針の合意形成、提案の実現可能性の見極め）BUBBLE（SSP・アドネットワーク・DSP事業）のP&L責任。売上・利益計画の策定と達成メディアマネタイズ事業の収益最大化戦略の立案と実行（eCPM・フィルレート改善、提携メディア拡大、GoogleとのMCM協業）組織マネジメント（メンバーの採用・育成・評価、チーム体制の構築、業務の属人化を解消し役割を分けて回る体制への設計）事業開発・アライアンス（重要アライアンス先との折衝、新商品・新領域の検討）FUNDiTグループ経営陣への事業報告・連携、グループ全体の事業シナジーの追求入社後の流れ~3ヶ月: 事業・財務・組織・提携メディアの現状把握。既存メンバー・FUNDiT経営陣との関係構築。SSP事業のKPI（eCPM・フィルレート・収益構成）と課題の理解~6ヶ月: 事業計画（P&L）を自ら描き直し、収益最大化と組織体制の打ち手を実行。主要協業先の現場に自ら入る6ヶ月以降: BUBBLEの事業責任者／社長として事業全体を牽引。新規領域・アライアンスで事業を拡大このポジションの魅力子会社の経営者として、一機能ではなくSSP・アドネットワーク事業のP&Lと組織を丸ごと預かれる自社SSP・DSP（BubbleAds）・GoogleとのMCM協業という事業基盤の上で、収益と組織を伸ばせる通信社・全国紙・上場企業が運営するメディアなど、規模の大きい協業先の意思決定に関われる共創型M&Aで複数事業を持つFUNDiTグループの経営支援とシナジーを受けられる少人数フェーズの子会社経営。意思決定が速く、打ち手がダイレクトに事業に効く選考フロー書類選考 → 1次面接（中村 亮太） → 2次面接（横山 元斗） → 最終面接（廣瀬 寛） → 内定 ※カジュアル面談から入ることも可能です。選考期間の目安は3〜4週間です。

【募集背景】 SSPの顧客価値は、この数年で大きく動きました。以前はGoogleの運用支援やAdSense導入支援だけでも価値がありましたが、広告単価の変動、ヘッダービディングの一般化、データマネタイズ、AIトレンド下でのメディア事業自体の変容によって、顧客が求めるものはより上流の「収益改善コンサルティング」へシフトしています。 当社でも、通信社・全国紙・上場企業が運営するメディアといった協業先に対して、半常駐に近い形で入り込むコンサルティング業務が事業の収益の中心になっています。この最前線を担う方を増員します。 【あなたに期待するミッション】 ・協業先メディアの広告収益を分析し、改善計画を立てて、実装まで進めきること ・メディア側の編集・開発・営業を巻き込み、施策の合意形成をすること ・運用課題・QAを止めずに解消し、他部署や社外との調整を主導すること ・改善のやり方を型に落とし、他メンバーへ横展開すること 【業務内容】 １．協業先メディアの収益改善コンサルティング（半常駐を含む） 　　- 広告収益の現状分析（eCPM・フィルレート・在庫消化率・ビューアビリティ）と改善計画の策定 　　- 広告枠設計・面付け・フロアプライス・ヘッダービディング構成の見直し提案 　　- メディア側の編集・開発・営業チームとの合意形成、施策実装の推進 　　- 定例会の設計・運営、メディア側の責任者・経営層への報告 ２．運用改善・QA対応 　　- タグ納品後の配信状況のモニタリング、収益低下・不具合の切り分け 　　- 営業・顧客から上がるQAの一次受けと解消 　　- 解消に向けた開発チーム・社外（Google／アドネットワーク各社）との内容調整 ３．既存提携メディアのリレーション・条件交渉 　　- 大型の提携メディアへのルート営業、レベニューシェア条件・価格の交渉 ４．商品・提案の高度化 　　- アドネットワーク事業者との折衝、新しい収益手法の検証と横展開 【入社後の流れ】 ～3ヶ月：既存協業先の収益構造の把握、GAM・各種レポートの読み解き、定例会やQA対応への同席、担当メディアの引き継ぎ ～6ヶ月：担当メディアの収益改善提案を自ら設計し、メディア側の合意を取って実装まで進める。定例会を自分で設計・運営する 6ヶ月以降：協業先1〜2社のメイン担当として収益に責任を持つ。改善手法を型に落として横展開する 【このポジションの魅力】 １．「タグを納品して終わり」の先に踏み込める 　　広告枠を設定して終わりではなく、メディアの編集・開発・営業を巻き込んで、事業としての収益をどう伸ばすかまで踏み込みます。顧客のビジネスそのものに関わる仕事です。 ２．大手メディアの内側に入って仕事ができる 　　通信社・全国紙・上場企業が運営するメディアなど、単独では接点を持ちにくい規模の顧客に、半常駐に近い距離感で入ります。相手の意思決定の場に同席する機会があります。 ３．事業の収益の中核を担う 　　当社のSSP事業は、協業先へのコンサルティングとそこから派生する運用改善が収益の中心です。このポジションの成果がそのまま事業の数字に直結します。 ４．少人数チームの裁量とスピード 　　分析・提案・交渉・実装推進までを一人が一気通貫で担います。分業で待たされることがなく、決めたことがその週に動きます。 ５．実務でしか積み上がらない専門性 　　GAM運用、ヘッダービディング、フロアプライス最適化は、体系的な資格がなく実務経験でしか習得できない領域です。供給側（パブリッシャー側）を理解して顧客と交渉できる人材は市場でも限られています。 【選考フロー】 書類選考 → 1次面接（中村 亮太） → 2次面接（横山 元斗） → 最終面接（廣瀬 寛） → 内定 ※カジュアル面談から入ることも可能です。選考期間の目安は2〜3週間です。 【掲載事例】 ◆週刊東洋経済 2024年9/21・9/28合併号（すごいベンチャー100　2024年最新版）にて掲載 https://www.amazon.co.jp/dp/B0DFVVMZ4P ◆FUNDiT、みずほ銀行主催「Mizuho Innovation Award 2025.1Q」を受賞 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000019.000124558.html

■ 仕事内容 株式会社FUNDiTは、ポテンシャルのある中小型IT事業をM&Aで譲り受け、自社の経営ノウハウを投入してハンズオンで事業価値を最大化させる「共創型M&A」を推進しています。 FUNDiTグループの中核は、M&Aで譲り受けたデジタルマーケティング系子会社のポートフォリオです。 ・金融メディア（NET MONEY） ・広告運用代行（Webthor） ・M&Aメディア（ViZUALLY） ・広告事業（POINTFUN） ・アフィリエイトASP（マネートラック） ・ノーコード／ローコード受託（Bubble事業） ・その他の広告関連事業 各子会社の事業を実際に動かす「事業側の責任者層」を補強しています。本ポジションは、特定の子会社または案件群の収益責任を担うマネージャー候補です。本部は事業開発本部 or 事業統括本部（入社後のアサインによる）。デジタルマーケティング業界の経験必須。 ◆ 入社後の流れ 〜3ヶ月: 担当する子会社または案件群のキャッチアップ。既存マネージャー層との関係構築、業務オペレーションの現状把握、KPI構造の理解。 〜6ヶ月: 担当領域のマネージャーとして主体的に運営開始。月次の収益管理・予実差異分析を経営層に報告。チームメンバー（3〜5名）のマネジメント開始。 6ヶ月以降: 複数の子会社または事業群を統括するシニアマネージャー級へ。中期的に部門長候補としての成長パス。 ◆ 主な業務内容 子会社・案件群の事業マネジメント ・担当子会社の収益責任（売上・営業利益） ・月次・四半期の予実管理、KPI設計、改善施策の企画・実行 ・大手クライアント案件（電通系・サイバー系）の運用統括 現場メンバーのマネジメント ・担当領域のメンバー級・リーダー級の育成・評価 ・タスク配分・進捗管理・採用判断 経営判断のサポート ・経営会議・本部長への定期報告 ・新規M&AソーシングのDDフェーズへの情報還元 ・業界トレンド・競合状況の経営層へのインプット 事業の標準化・効率化 ・業務プロセスの標準化（属人化排除） ・AI／データ活用による生産性向上 ・グループ横断のベストプラクティス展開 ◆ このポジションの魅力 1. 連続M&A型企業の事業マネジメント経験: 6業種以上の子会社を横断する稀少な経験 2. 同年代のマネージャー層が既に活躍中。同レベルのチームメイトと並走できる 3. 30代でマネージャー、30代後半で部門長候補への明確なパス: 大手代理店の年功序列と異なる成長スピード 4. 経営直結のスピード感: CTO・CEOと近距離で意思決定 5. IPO準備中ステージのストックオプション付与

M&Aで譲り受けた複数のIT・メディア事業を、当社自身がハンズオンで運営・成長させています。その事業運営の最前線で、若手の視点と行動力を活かし、事業推進の実務を幅広く担っていただくポジションです。主軸はライフスタイルメディア事業（NET MONEY、ViZUALLY、Von 等）の運用・編集・改善ですが、当社は事業側のあらゆる業務が日々動く環境です。「まずメディア事業で事業運営の型を身につけ、その先は適性と本人の希望に応じて事業側の幅を広げていく」という育ち方ができます。配属先は本人の志向性と経験を踏まえて決定します。FUNDiTグループの全事業会社（FUNDiT Media Mergers、FUND Force Advertising、ViZUALLY、POINTFUN、NET MONEY、インフルエンサーフォース 等）への配属可能性があり、入社後の適性や本人の希望に応じて配属・異動の対象範囲は広がります。経験の量よりも、事業を伸ばすことへの当事者意識と、わからないことを自分で調べて動ける学習姿勢を重視します。社会人経験のある第2新卒の方が、腰を据えて事業側のキャリアを築いていける環境です。入社後の流れ〜3ヶ月（把握・理解フェーズ）担当メディア・サービスの事業構造とKPIの理解既存の運用フロー（編集・入稿・数値管理）の把握日次・週次の運用業務への参画とツールの習得事業メンバー・関係部署との関係構築〜6ヶ月（実行・推進フェーズ）担当メディア領域の運用実務の主担当化数値モニタリングと改善施策の立案・実行外部パートナー・ライター等とのディレクション施策の効果測定とレポーティングの担当6ヶ月以降（拡張・自走フェーズ）担当領域を自走で回し、改善サイクルを設計・運用新規施策・新規メディアの企画への参画適性・希望に応じた事業側の他領域（事業開発、営業、経営企画補佐 等）への展開後から入る若手・インターンのサポート主な業務内容メディア運用・編集担当メディアの記事企画・入稿・公開までの運用ライター・編集パートナーへの指示書作成とディレクション公開前の原稿チェック（構成・タイトル・見出し・品質）数値管理・改善Google Analytics / Search Console 等での流入・成果のモニタリング数値に基づく課題抽出と改善施策の立案・実行施策結果のレポーティング事業推進サポート事業責任者の下での施策推進・進行管理定例MTGへの参加、議事録・資料作成関係部署・外部パートナーとの連携このポジションの魅力1. 第2新卒から、事業運営を丸ごと経験できる 一つの職種に閉じず、メディア事業の運用・編集・数値改善までを一気通貫で担当します。事業がどう回り、どこで数字が生まれるかを、実務を通じて体で理解できます。2. M&Aで成長する事業群の「中の人」になれる 当社はグループ10社の事業をハンズオンで運営しています。買収後の事業をどう伸ばすかという、通常の事業会社では得にくい経験を若手のうちから積めます。3. 経験より姿勢を重視するポテンシャル採用 実務経験の量よりも、学習意欲と当事者意識を重視します。社会人経験を土台に、事業側のキャリアを腰を据えて築き直したい方に向いた環境です。4. 適性に応じてキャリアの幅を広げられる まずメディア事業で運営の型を身につけた後は、本人の志向性と経験に応じて、グループの全事業会社が配属・キャリアの選択肢になります。事業開発・営業・経営企画補佐など、職種横断で事業側の幅を広げていけます。5. 経営との距離が近い 少数精鋭の組織で、事業責任者や経営陣との距離が近く、意思決定の背景に触れながら働けます。自分の施策が事業成長にどう効いたかを数字で実感できます。

【募集背景】 当社のSSP事業は、通信社・全国紙・上場企業が運営するメディアといった協業先への収益改善コンサルティングが収益の中心になっています。それに伴って、コンサルの現場から発生する運用改善・QA対応のボリュームが増えています。 これまではこの領域も含めて一部のメンバーに業務が集中していました。役割を分けて体制を組み直すため、運用側を担う方を募集します。 【あなたに期待するミッション】 ・営業・コンサル担当・顧客から上がるQAを一次で受け止め、原因を切り分けて解消しきること ・配信状況を日次で見て、問い合わせが来る前に異常を検知して報告すること ・解消に向けて開発チームや社外（Google／アドネットワーク各社）と直接調整すること ・同じ問い合わせが二度来ないように、手順とルールに落とすこと 【業務内容】 １．QA対応（一次受け・切り分け・解消） 　　- 営業・コンサル担当・顧客から上がる配信／収益に関する問い合わせの一次受け 　　- ログ・レポート・設定を確認しての原因切り分け 　　- 解消に向けた開発チーム・社外（Google／アドネットワーク各社）との内容調整 　　- 対応内容の記録と、営業・顧客への説明 ２．運用改善 　　- 配信状況（eCPM・フィルレート・在庫消化率・ビューアビリティ）の日次モニタリング 　　- 収益低下・配信不良の検知と、原因に応じた設定変更の提案・実施 　　- 広告枠設計・フロアプライス・ヘッダービディング構成のチューニング ３．納品物の作成 　　- アドネットワーク事業者との折衝を踏まえた広告タグ等の作成 　　- 提携メディアへの導入支援と、導入後の動作確認 ４．仕組み化 　　- QA発生パターンの分類と再発防止ルールの整備 　　- 設定手順・チェックリスト・FAQの作成と更新 ※タグの新規作成は最低限で構いません。求めているのは、納品後の運用改善と、QAを止めずに前に進める力です。 【入社後の流れ】 ～3ヶ月：GAMの当社アカウント構成と提携メディアごとの広告枠設計の把握、過去のQA事例と切り分け手順の習得、簡易な問い合わせの一次対応 ～6ヶ月：QAを自分で一次受けして切り分けまで完結させる。配信レポートを日次で確認し、収益低下・配信不良を発覚前に検知して報告する 6ヶ月以降：担当メディアの運用改善を自ら提案し実装まで進める。QAの発生パターンを分類し、再発を防ぐ仕組みを作る 【このポジションの魅力】 １．運用が「作業」で終わらない 　　タグを作って納品して終わりではありません。当社は納品後の運用改善とQA対応が仕事のボリュームの中心です。設定の意味を理解し、収益を動かすところまで担えます。 ２．大手メディアの広告配信を扱える 　　通信社・全国紙・上場企業が運営するメディアなど、規模の大きい配信を扱います。桁の大きいインプレッションを相手に、設定ひとつの影響が数字で返ってきます。 ３．社外との折衝まで任される 　　問い合わせを社内で抱えるのではなく、Googleやアドネットワーク各社と直接やり取りして解消します。仕様を知っている側として動けるようになります。 ４．コンサルティングへのキャリアパスがある 　　当社のSSP事業の中心は協業先メディアへの収益改善コンサルティングです。運用の解像度を持った方がコンサルに回ると強いため、ご志向に応じてコンサル側へ移るキャリアパスがあります。 ５．少人数チームで意思決定が速い 　　分業で待たされることがなく、決めたことがその週に動きます。 【選考フロー】 書類選考 → 1次面接（中村 亮太） → 2次面接（横山 元斗） → 内定 ※カジュアル面談から入ることも可能です。選考期間の目安は2〜3週間です。 【掲載事例】 ◆週刊東洋経済 2024年9/21・9/28合併号（すごいベンチャー100　2024年最新版）にて掲載 https://www.amazon.co.jp/dp/B0DFVVMZ4P ◆FUNDiT、みずほ銀行主催「Mizuho Innovation Award 2025.1Q」を受賞 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000019.000124558.html

■ 仕事内容 株式会社FUNDiTは、中小型IT事業を対象とした「共創型M&A」とロールアップを主軸とする事業投資会社です。2021年11月設立、グループ子会社10社・持分法適用会社2社、正社員52名。累計20億円超（エクイティ・デット）を調達し、現在IPO準備中です。 グループ会社である株式会社NET MONEYが運営する金融メディア「NET MONEY」の事業責任者として、収益・組織・コンテンツの全体を預かっていただきます。メディア単体のP/Lに加え、メディア運営で培ったSEO・LLMOのノウハウを外販するコンサルティング事業まで含めた事業全体の成長責任を担います。 現在の事業責任者は契約が年内で満了となるため、その後任として事業を引き継ぎ、次のフェーズへ進めていただく募集です。引き継ぎ期間を確保した上で着任いただきます。 生成AIによる検索行動の変化はメディア事業にとって構造的な逆風であり、同時に最大の機会でもあります。従来のSEOだけに依存しない収益構造への転換を、机上の戦略ではなく自分の手で実装できる方を求めています。 ◆ 主な業務内容 ・事業計画（売上・粗利・人件費）の策定と達成責任、月次の差異分析と打ち手の実行 ・生成AI検索（LLMO）を含む流入戦略の立案、記事構成・キーワード設計・リライト優先順位の意思決定 ・金融系アフィリエイト提携先（証券・カード・ローン・保険等）および広告主との条件交渉 ・編集・SEOメンバーおよび業務委託ライターのマネジメント、ミッション設定と四半期査定 ・メディア運営知見の外販（SEO・LLMOコンサルティング）への展開 ・M&Aで取得したメディアの統合方針への助言 ◆ 入社後の流れ 〜3ヶ月: 前任者からの事業引き継ぎ。流入構造とマネタイズ構造の分解、メンバー全員との1on1、直近四半期の着地見込みの再計算 〜6ヶ月: 事業計画の自主策定と四半期KPIへの分解。LLMO対応方針の策定と優先度の高い記事群での実装。コンテンツ制作体制の再設計 6ヶ月以降: SEO・LLMOコンサルティングの外販推進。新規メディアの立ち上げ、またはM&A取得メディアの統合・再生。後任グループ長の育成 ◆ このポジションの魅力 1. 検索構造の転換期に、意思決定する側で立ち会える 生成AI検索がメディア事業の前提を変えつつある局面で、既存の勝ち筋を捨てる判断も含めて自分で決められます。評論ではなく実装で答えを出せる環境です。 2. メディア運営の知見が、そのまま外販事業になる 自社メディアで検証した手法を企業向けSEO・LLMOコンサルティングとして外販する事業がすでに動いています。運用ノウハウを収益化する導線が用意されています。 3. P/Lをまるごと預かる経験を、支援の厚い環境で積める 売上から人件費まで含めた事業責任を持ちながら、グループ横断のアフィリエイトASP・広告運用・M&A機能を使えます。単独のメディア会社では届かない打ち手が取れます。 4. 四半期ごとに役割が動く 査定は年4回。成果を出せば、複数メディアを束ねる本部長ポジションへの移行が現実的な時間軸で視野に入ります。

ChatGPT・Gemini・Perplexity・Google AI Overviews等の生成AI検索において、クライアントのブランド・サービスが「引用され、推奨される」状態をつくるLLMO（Large Language Model Optimization）コンサルティングを担うポジションです。検索行動は「10本の青リンクから選ぶ」から「AIの回答をそのまま受け取る」へ移行しつつあります。従来のSEOだけでは流入を維持できないクライアントが増えており、生成AI検索での露出を設計・計測・改善する専門機能を立ち上げます。国内でこの領域の実務を語れる人はまだ少数です。手法が固まりきっていない段階から検証を回し、自分の手で方法論を作れる人を求めています。【主な業務内容】生成AI検索の現状分析 ・主要LLM・AI Overviewsにおける引用・言及状況の調査 ・競合ブランドとの被引用差の分析 ・自社・クライアントの情報が誤って回答されているケースの特定LLMO戦略・施策立案 ・検索意図とプロンプト行動の分析に基づく対策方針の策定 ・エンティティ設計（ブランド・人物・サービスの実体情報の整備） ・構造化データ・技術要件の改善方針の立案コンテンツ改善のディレクション ・一次情報・独自データを軸としたコンテンツ企画 ・LLMが引用しやすい構成・記述への改善指示 ・ライター・制作チームへの指示書作成と品質チェック効果測定・レポーティング ・引用率・言及内容・トーンのモニタリング設計と定点観測 ・Google Analytics / Search Consoleと生成AI経由流入の突合 ・施策効果の検証と次アクションの提案クライアントコミュニケーション ・定例MTGでの報告・提案 ・提案資料の作成 ・経営層・マーケ責任者への説明【入社後の流れ】 〜3ヶ月 ・クライアントサイト・ブランドの生成AI検索上での現状把握（引用状況・言及内容・競合との差） ・主要LLM（ChatGPT / Gemini / Perplexity / Claude）とAI Overviewsの挙動差の把握 ・既存SEO施策との重なりと差分の整理 ・計測方法（プロンプト設計・引用率のモニタリング）の立ち上げ〜6ヶ月 ・クライアント単位でLLMO改善プランを立案し、実行まで担当 ・構造化データ・エンティティ設計・一次情報コンテンツの改善を推進 ・施策前後の引用状況を数値で示し、クライアントへ報告 ・提案・定例MTGをメインで担当6ヶ月以降 ・複数クライアントを横断で担当し、成果に責任を持つ ・検証で得た知見を型化し、社内メソッド・提案パッケージとして整備 ・グループ各社のオウンドメディアへの横展開を主導【このポジションの魅力】国内で先行者になれる領域を担当できる LLMOは方法論が確立していない領域です。既存の正解をなぞる仕事ではなく、検証結果を自分で積み上げて型を作れます。数年後に希少性の高い専門性として効いてくる経験を、いま取りに行けます。グループ10社のサイトを検証環境として使える FUNDiTグループは金融・不動産・デジタル広告・EC支援など多様な事業を持ちます。クライアント案件だけでなく自社メディアでも仮説を試せるため、検証サイクルの回転速度がクライアントワーク専業と比べて速くなります。SEOの経験がそのまま資産になる エンティティ設計・構造化データ・一次情報の作り込みは、SEOで培った土台の上に積み上がります。これまでの経験を捨てずに、次の10年の主戦場へ移れます。成果を数値で示せる 引用率・言及内容の変化として結果が見えるため、「やった感」ではなく数字で語れます。提案から成果報告までを一人で完結できる裁量があります。意思決定が速い 施策の承認から実行までのリードタイムが短く、試したいことをすぐ試せます。新領域の立ち上げに必要な試行回数を確保できる環境です。

グループ各社のオウンドメディアや自社サービスサイトのSEO施策を内製で担う、SEOマーケターのポジションです。クライアント向けの外部支援ではなく、FUNDiTグループ自身の事業成長にSEOで直接貢献することがミッションです。コンテンツ企画からサイト改善、数値管理まで、SEOの上流から下流まで手を動かしながら成果にコミットします。【主な業務内容】SEO戦略・施策立案 ・グループ各社サイトのSEO現状分析（流入状況・順位・CVR等） ・キーワード戦略の立案と優先度付け ・競合サイト調査・ベンチマーク分析コンテンツSEO ・コンテンツ企画（キーワード選定・検索意図分析） ・ライター・制作チームへの指示書作成・ディレクション ・記事公開前のSEOチェック（構成・タイトル・内部リンク等） ・既存コンテンツのリライト・改善テクニカルSEO ・サイト内部の技術的問題の特定と改善（クロール・インデックス・速度等） ・Search Consoleを活用したエラー検知・対処 ・構造化データの実装補助効果測定・分析 ・Google Analytics / Search Console等を用いた定点観測・レポーティング ・施策ごとの効果検証と改善サイクルの推進【入社後の流れ】 〜3ヶ月 ・グループ各社サイトの現状把握（流入・順位・構造） ・優先度の高いサイトのSEO課題洗い出し ・ツール整備・計測環境の確認〜6ヶ月 ・コンテンツ企画〜公開〜計測のサイクルを自走 ・テクニカルSEOの改善施策を1本以上完結6ヶ月以降 ・複数サイトを横断的に管理しつつ、成果にコミット ・施策の優先順位を自己判断して推進できる状態【このポジションの魅力】事業会社のマーケターとして成果にコミットできる 代理店・コンサル会社とは異なり、自社の事業成長に直結するSEO施策を自分で設計・実行できます。「施策の幅が狭い」「成果が見えにくい」という代理店のジレンマから解放されます。複数サイト・複数業種の経験が積める FUNDiTグループは金融・不動産・デジタル広告・EC支援など多様な事業を持ちます。複数サイトを横断的に担当することで、特定ドメインに依存しないSEOの幅広い経験が積めます。スピード感のある意思決定 大企業にありがちな稟議の連鎖がなく、施策の承認〜実行までのリードタイムが短いです。「やってみよう」がすぐ動き出せる環境です。グロース期のスタートアップで存在感を発揮できる まだSEOを専担できるメンバーが少ないため、あなたの動き次第で事業に与えるインパクトが大きくなります。

美容業界を中心としたクライアント向けに、YouTubeやTikTokなどの動画SNSを用いた広告・プロモーション事業を手掛ける当社。 動画の企画から撮影、構成、編集指示、成果の分析までのすべてをお任せします。 社員数8名という少数精鋭の組織だからこそ、1人ひとり裁量を持って働けます。やりがいバッチリな仕事ですが、働きやすさも抜群。年間休日120日以上、撮影現場への直行直帰が可能です。 ▼あなたに期待するミッション ・美容業界クライアント向け動画の企画制作・ディレクション ・動画SNSでのプロモーション戦略立案・実行 ・クライアントとの直接的な関係構築・維持 ・動画制作の全工程管理 ▼具体的な業務内容 1. 動画企画・制作ディレクション ・クライアントとの打ち合わせ: 受注が決まったら、クライアントと直接打ち合わせを行ない、ニーズをもとに、動画のコンセプトや構成を企画。 ・動画撮影: 自らカメラを持って動画を撮影。必要な機材やキャストの手配、撮影のスケジュール調整などもお任せします。 ・構成・編集指示: 指示書を書き、編集チームに編集を依頼します。完成した動画を確認し、指示通りに編集されているかを確認。 ・成果分析: 計測ツールを使い、集客数やPV数などを分析し、次回の企画につなげます。 2. 制作するコンテンツ ・YouTube: ショート動画、通常動画の企画制作 ・TikTok: トレンドを活用した動画制作 ・その他SNS: Instagram、Twitter等の動画コンテンツ 3. 業務の特徴 ・並行案件数: 1名あたり4～5件ほど ・全工程担当: 案件は基本的に全工程をひとりで取り組みます。 ・制作期間: 撮影から動画の完成までの期間は10営業日ほどです。 ▼このポジションの魅力 裁量を持って提案: BGMや効果音の指定、テロップの出し方など、自由度高く指示を出せます。クライアントの意向も含め細かな指示出しもお任せするため、自分が思い描く企画を実現できます。 スキルアップ環境: クライアントの要望を叶えるため、調査や提案を行なうなどと、上流から企画制作に関わります。やり遂げる力、臨機応変に対応する力が身に付く環境です。 成果の実感: 自分のディレクションした動画がきっかけで、クリニックの集客につながったということや、売上が上がったということがあるそう。実際、あるクリニックでは、同社の手掛ける動画がきっかけで、売上が500～550％上がったこともあります。

FUNDiTグループは、M&Aにより獲得した多様なデジタルメディア事業を運営し、急成長を遂げています。 その中の子会社であるWebthor株式会社 代理店事業部の広告プランナーとして、グループの多彩なメディアポートフォリオを活用した広告営業・事業開発を担当いただきます。クライアントの事業成長をメディアの力で支援する戦略パートナーとして、既存クライアントへのクロスセル・アップセル提案から、メディア横断の新しい広告商品の企画まで、提案から改善までクライアントに並走いただきます。主要運営メディアげん玉: 累計会員数1000万人のポイントサイトNETMONEY: 金融・投資情報メディアmonetrack: インフルエンサー特化型ASPFUNDiT Media Mergers: 美容・健康・ガジェット等のアフィリエイトメディアその他多数の専門メディア入社後の流れ~3ヶ月グループ各メディア（げん玉・NETMONEY・monetrack等）の特性・ユーザー属性・広告商品の理解既存クライアントの引き継ぎ、トレーナーの同席のもとでのアカウント管理の習得媒体資料・営業資料のインプットと効果測定レポートの作成社内関係者（メディア運営チーム・グループ各社）との関係構築~6ヶ月既存クライアントの主担当として、クロスセル・アップセル提案を自走広告効果測定・改善提案によるクライアント満足度向上のサイクルを自分で回すポイント・金融・美容・ガジェット関連企業への新規アプローチ開始四半期での売上計画策定・管理6ヶ月以降グループメディア横断の新しい広告商品・パッケージの企画・提案タイアップ記事・ネイティブ広告・インフルエンサー施策の企画推進他メディア・他社との提携企画、イベント・セミナー等の協業企画の立案営業マネージャー・事業責任者への成長パスを視野に主な業務内容既存クライアント営業・アカウント管理（60%）提案: 複数メディアを活用したクロスセル・アップセルの提案改善: 広告効果測定・改善提案によるクライアント満足度向上策定: 四半期・年次での売上計画の策定・管理新規開拓営業（10%）開拓: ポイント・金融・美容・ガジェット関連企業への新規アプローチ活動: 業界イベント・展示会での営業活動、テレアポ・メール・リファラル等による新規リード獲得作成: 複数メディアの特性を活かした提案資料の作成・プレゼンテーション事業開発・企画提案（20%）企画: グループメディア横断の新しい広告商品・パッケージの企画立案: タイアップ記事・ネイティブ広告・インフルエンサー施策の企画、他メディア・他社との提携企画推進: イベント・セミナー等の協業企画マーケティング支援・分析（10%）分析: 各メディアの広告効果測定・レポート作成、ユーザー属性分析・競合分析更新: 媒体資料・営業資料の作成・更新蓄積: グループ内メディア間の情報共有・ナレッジ蓄積このポジションの魅力多様なメディアポートフォリオを扱う営業経験 SNS、リスティング、メルマガ、インフルエンサー等の幅広い媒体を扱い、各メディアの特性を活かしたクロスメディア提案ができます。累計会員数1000万人のげん玉をはじめとする、影響力のある媒体群に関われます。急成長企業での営業スキル向上 M&Aで拡大するメディア事業群の成長を直接支援します。質の高いリードが豊富で営業効率が良い環境であり、自分の営業活動が売上・利益に直結する実感が得られます。事業領域を横断した専門性とネットワーク構築 金融・フィンテック・EC・美容・ガジェット等の多業界での人脈形成が可能です。デジタルマーケティングの最新トレンド習得や、M&A企業ならではの事業統合・シナジー創出経験が積めます。キャリアアップ・成長機会 営業マネージャー・事業責任者への成長パスがあります。グループ各社での事業責任者への抜擢可能性もあります。選考プロセス書類選考 → 1次面談（現場社員） → 最終面接（人事） → 内定オンライン面談可