FAC中途_KPI用 の求人一覧 - 株式会社For A-career

【リクロジ】 2030年問題を背景に多くの課題が残る物流業界に向けた、低コストサブスク型の長期採用支援のWEBコンサルティングサービス。物流業界のサービス提供者側の高齢化、IT活用度の低さから来る採用力の低下にテコ入れをする、オンラインを通じたコンサルサービスで、採用だけでなく、補助金などの財務支援、M＆A仲介、業務改善など、経営コンサルの業務も行っている、立ち上げフェーズの事業部になります。 ■フィールドセールス 物流業界の経営者、拠点長に対して、サブスク型の採用WEBマーケティングサービスをご提案して頂く、無形法人営業です。 ・採用基準や人物像をヒアリング ・地域情報、ライバル企業の募集情報を集め分析し、最も有効なPR施策の立案 ・先方の希望する採用目標に合わせ、適切な期間での定額コンサルプランのご提案 ■採用コンサルタント　※🔶最注力ポジション🔶 物流会社の経営者、拠点長に対して、サブスク型の採用WEBマーケティングのコンサルティングをして頂く、カスタマーサクセスポジションです。 ・採用基準や人物像をヒアリング ・地域情報、ライバル企業の募集情報を集め分析し、最も有効なPR施策の立案 ・先方の希望する採用目標に合わせ、適切な期間での定額コンサルプランのご提案 ・効果的な採用手法の実行 （求人掲載メディアの選定/求人記事の編集/WEBマーケティング支援など） ・募集支援のコンサルティング （業界情報の提供や顧客の採用フローの見直し提案、人物像のブラッシュアップなど） ・採用以外のコンサルティング （日常業務のDXや、事業売却に関する相談対応など） ■キャリアアドバイザー（CA：求職者側の対応） 20代の転職希望者に対し、転職についての希望や今後のキャリアイメージをヒアリングし どうすれば実現できるかを一緒に考え、求職者を導くお仕事です。 ・キャリア面談にて、転職経緯や希望のヒアリング ・求人案件の紹介 ・履歴書/職務経歴書の添削アドバイス ・面接対策や模擬面接の実施 ・面接の日程調整 ・入社前/後フォロー など転職相談から、求職者の入社後までの一連の業務をお任せします！ ■リクルーティングアドバイザー（RA：求人側 法人営業） リクルーティングアドバイザーとして、企業の中途採用を成功に導くためのコンサルティングを行います。 採用課題や採用ニーズをヒアリングし、求人票を作成し、社内のキャリアアドバイザーに共有いただきます。 また、それだけではなく求職者様に企業紹介や面接対策も行い、企業・求職者どちらもの コンサルティングを行います。 対象となる企業は20代の若手層を採用ターゲットとした企業です。 RA1名あたりアクティブ企業20社程度を担当。 業界、職種に分け隔てなく、ご自身の得意分野の業界を担当できるところも同社の魅力です。 ・新規開拓 ・現状課題/求人ニーズのヒアリング ・要件定義 ・ターゲット選定 ・選考フォロー ・契約締結 ・求職者面接対策 など、法人営業担当として、クライアントとキャリアアドバイザーと協力しながら 企業・求職者どちらもをコンサルティングするお仕事です。

▼提案商材 ・人手不足の背景に多くの採用課題が残る物流・製造業界に向けた、採用コンサルティングサービス『リクロジ』 ▼業界の課題感 ・デスクレスワーカーの人手不足と採用難が近年課題になっております。2024年4月には、トラックドライバーの時間外労働が960時間を上限に規制され、改正改善基準告示が適用されました。1人あたりの労働時間が短くなることで輸送能力が不足し、2030年には全国の約35%の荷物が運べなくなるとの見立てもあります。 これまでグレーゾーンで保ち続けていた業界構造が崩れ、「採用ができないから、人が足りない。物が届かない、建物が建てられない。」という社会問題に発展する大きな課題を抱えた業界です。 ▼業務内容 ・営業企画 インサイドセールスのトークスクリプト改善 リスト選定 コール（架電）分析業務 業務フロー改善 ・コールセンター管理・運営業務 メンバーマネジメント KPI管理 1on1の実施 社内他拠点との情報連携、共有　など 最初の1ヵ月は実際に架電して見たり、研修などをしながら業務を行い、 2～5か月ほどかけ少しずつチームの人数を増やしていきます。 最終的には大分全体のマネジメント・業績管理・オペレーション業務・採用なども任せます。

▼事業内容 私たちは「出会いを“運び”、未来を“造る”」をミッションに、物流・製造企業の採用課題を解決する伴走型の採用コンサルティングを展開しています。採用戦略の立案から実行まで、一気通貫で支援することで、現場の生産性を高め、長期的な採用力の向上につなげます。 日本の社会基盤を支える物流・製造業では、慢性的な人手不足に加え法改正の影響が重なり、「全国の荷物の約35%が運べなくなる」2030年問題が指摘されています。現場には「専任人事が不在」「採用ノウハウ蓄積されない」といった構造的な課題も多く、企業単独での改善には限界があります。リクロジはこれらの課題に対し、経営と現場に寄り添う実装型の支援で解決を進めています。 事業開始からわずか2年で導入1,000社を突破。現在は、既存採用コンサルティングの価値向上によるLTV最大化と新規開拓の両立を推進しつつ、プロダクトの立ち上げを進行中です。将来的には、採用を起点に経営・資金面・生産性と重要指標すべてを包括してご支援できる“企業のトータルパートナー”への進化を目指しています。 ▼募集背景 物流・製造業の採用支援に特化した伴走型採用コンサルティングを展開する当社リクロジは、事業立ち上げからわずか2年で導入1,000社を突破し、確かな実績を積み上げてきました。 一方で、法改正の影響も重なる“2030年問題（全国の荷物の約35％が運べなくなる懸念）”や、現場における専任人事の不在・採用ノウハウ不足といった課題は、依然として産業全体の深刻なボトルネックです。 ミッションである「出会いを“運び”、未来を“造る”」の実現には、より大きなインパクトを生む事業拡大が不可欠だと考えています。 なかでも、日本を代表する大手企業群＝エンタープライズ領域における導入拡大は、業界の構造課題を動かすうえで最重要テーマです。既に複数の企業で成果創出が進む一方、LTV最大化を見据えた伴走支援や新プロダクトとの連携を、より高いスピードで推進していく必要があります。 そこで、経営・採用・現場運用課題に深く向き合い、運用実装→定着を“やり切る”エンタープライズ向けコンサルタントを募集します。日本の社会課題解決に強い当事者意識を持ち、変化の大きい成長フェーズを自ら切り拓ける方をお迎えしたいと考えています。 ▼ミッション エンタープライズにおける採用×現場運用の構造課題を、リクロジの導入・実装・定着で解き切る。 顧客ごとにKPI起点で課題を可視化し、運用設計→定着を一気通貫でリード。 本社—現場—関係会社を横断したアカウントプランを描き、意思決定層との合意形成を主導しながら、LTV最大化と事業成果（充足率・稼働率・離職率改善 等）に接続します。 ▼業務の詳細 クライアントへの運用設計→定着までを一気通貫してお任せします。クライアントとなるのは全国の物流業界、製造業界になります。 ・顧客との関係構築に向けた継続的な接点づくり 　顧客の課題抽出〜提案活動を通じた継続的な価値提供（新たなプロダクトの提案と導入） ・エンタープライズ企業の経営課題、人的課題の発掘のためのヒアリング ・エンタープライズ企業に対するスキームを用いた課題解決提案 ・部門を巻き込んだ事業推進 ・クライアントの重要ステークホルダーとの商談・コミュニケーション ・受注後のスムーズな導入支援やアップセル／クロスセルのリード ▼このポジションの魅力 ■産業変革の起点をつくる、より高度なコンサルティングに挑める リクロジが向き合うのは、物流・製造業の“2030年問題”や慢性的な人手不足といった、企業単独では解きにくい全社課題です。専任人事の不在や採用ノウハウ不足が残る現場に対し、課題の言語化から合意形成、実装まで伴走する高度な提案が求められます。単なる受注ではなく、採用を起点に経営へ波及させる「企業変革の起点」を担えます。 ■事業成長に貢献できる点。 立ち上げ2年で1,000社導入を達成した採用コンサルティングに加え、新サービスを開発中。エンタープライズセールスは複雑で高付加価値な案件を推進し、経営視点に近い立ち位置からコンサルティングを行うことことで、業界全体の変化を体感できます。 ■成長角度の高い経験が積める環境 “導入して終わり”ではなく、活用・定着で成果を出すコンサルティング。 経営課題に近い学びで意思決定構造の読み解き方、巻き込み方が実務で身につきます。また、マネジメントやオーナーシップの機会が現実的です。

▼事業内容 私たちは「出会いを“運び”、未来を“造る”」をミッションに、物流・製造企業の採用課題を解決する伴走型の採用コンサルティングを展開しています。採用戦略の立案から実行まで、一気通貫で支援することで、現場の生産性を高め、長期的な採用力の向上につなげます。 日本の社会基盤を支える物流・製造業では、慢性的な人手不足に加え法改正の影響が重なり、「全国の荷物の約35%が運べなくなる」2030年問題が指摘されています。現場には「専任人事が不在」「採用ノウハウ蓄積されない」といった構造的な課題も多く、企業単独での改善には限界があります。リクロジはこれらの課題に対し、経営と現場に寄り添う実装型の支援で解決を進めています。 事業開始からわずか2年で導入1,000社を突破。現在は、既存採用コンサルティングの価値向上によるLTV最大化と新規開拓の両立を推進しつつ、プロダクトの立ち上げを進行中です。将来的には、採用を起点に経営・資金面・生産性と重要指標すべてを包括してご支援できる“企業のトータルパートナー”への進化を目指しています。 ▼募集背景 物流・製造業の採用支援に特化した伴走型採用コンサルティングを展開する当社リクロジは、事業立ち上げからわずか2年で導入1,000社を突破し、確かな実績を積み上げてきました。 一方で、法改正の影響も重なる“2030年問題（全国の荷物の約35％が運べなくなる懸念）”や、現場における専任人事の不在・採用ノウハウ不足といった課題は、依然として産業全体の深刻なボトルネックです。 ミッションである「出会いを“運び”、未来を“造る”」の実現には、より大きなインパクトを生む事業拡大が不可欠だと考えています。 なかでも、日本を代表する大手企業群＝エンタープライズ領域における導入拡大は、業界の構造課題を動かすうえで最重要テーマです。既に複数の企業で成果創出が進む一方、LTV最大化を見据えた伴走支援や新プロダクトとの連携を、より高いスピードで推進していく必要があります。 そこで、クライアントごとの複雑な経営・採用課題に深く向き合い、エンタープライズ案件の新規開拓を牽引いただけるセールス人材を募集します。日本の社会課題解決に強い当事者意識を持ち、変化の大きい成長フェーズを自ら切り拓ける方をお迎えしたいと考えています。 ▼ミッション エンタープライズ領域におけるリクロジの導入拡大を通して、物流・製造における業界課題の構造的な解決を加速させることがミッションです。 リード獲得から活用拡大（LTV最大化）までの全プロセスで、エンタープライズ攻略のための戦略立案〜実行をリード。アカウントプランの設計、意思決定層との関係構築、商談機会の創出を推進し、採用コンサルティングの成果創出をドライブします。 ▼業務の詳細 新規クライアントへの提案～受注までを一気通貫してお任せします。クライアントとなるのは全国の物流業界、製造業界になります。 ・アカウントプランの設計と実行（事業構造・課題の把握〜複数部門・役職者へのアプローチ） ・初回接点から契約獲得までの一連の提案活動 ・エンタープライズ企業の経営課題、人的課題の発掘のためのヒアリング ・エンタープライズ企業に対するスキームを用いた課題解決提案 ・関連部門（コンサルティング、マーケティング、開発など）を巻き込んだ事業推進 ・クライアントの重要ステークホルダーとの商談・コミュニケーション ・受注後のスムーズな導入支援やアップセル／クロスセルのリード ▼このポジションの魅力 ■産業変革の起点をつくる、より高度なコンサルティブセールスに挑める リクロジが向き合うのは、物流・製造業の“2030年問題”や慢性的な人手不足といった、企業単独では解きにくい全社課題です。専任人事の不在や採用ノウハウ不足が残る現場に対し、課題の言語化から合意形成、実装まで伴走する高度な提案が求められます。単なる受注ではなく、採用を起点に経営へ波及させる「企業変革の起点」を担えます。 ■プロダクト拡張と事業成長を牽引するフロントライン 立ち上げ2年で1,000社導入を達成した採用コンサルティングに加え、新サービスを開発中。エンタープライズセールスは複雑で高付加価値な案件を推進し、顧客の声を起点にサービス改良へ直接フィードバック。LTV最大化と新規開拓の両輪で、事業の次フェーズを前線でドライブできます。 ■成長角度の高い経験が積める環境 提案プロセスを通じて、経営課題に対する理解、社内外のステークホルダーを巻き込む力、複雑な意思決定構造を読み解く力など、ビジネスの流れを網羅するセールス力を磨けます。 また、データドリブンな営業組織の中で自らの成果を客観的に振り返り、改善を繰り返す仕組みも整っており、個人の営業力を構造的に伸ばせる環境があります。 若手中心の組織で役職新設が続くフェーズのため、マネジメントや新規事業責任者への機会も現実的です。

▼提案商材 ・人手不足の背景に多くの採用課題が残る物流・製造業界に向けた、採用コンサルティングサービス『リクロジ』 ▼業界の課題感 ・デスクレスワーカーの人手不足と採用難が近年課題になっております。2024年4月には、トラックドライバーの時間外労働が960時間を上限に規制され、改正改善基準告示が適用されました。1人あたりの労働時間が短くなることで輸送能力が不足し、2030年には全国の約35%の荷物が運べなくなるとの見立てもあります。 これまでグレーゾーンで保ち続けていた業界構造が崩れ、「採用ができないから、人が足りない。物が届かない、建物が建てられない。」という社会問題に発展する大きな課題を抱えた業界です。 ▼業務の詳細 新規クライアントへの提案～受注までを一気通貫してお任せします。クライアントとなるのは全国の物流業界、製造業界になります。 ・コールリストの整理 ・アウトバウンドコール ・アポイントの獲得 ・商談化されたアポイントへの提案 ・初期商談～受注までの検討フォロー ・顧客の課題・ニーズヒアリング ・担当者とのリレーション構築、業務改善提案 ・決済者へのプレゼン 【顧客からいただく相談内容】 ・人材紹介を利用しているが3ヶ月に1.2名程度しか候補者を紹介されない。 ・他業務との兼務で採用業務に当てられる時間が少ない。 ・大手求人媒体に出稿したが、応募が少なく採用できない。 ・様々な採用媒体を利用しているが管理が煩雑になってしまっている。 ・採用業務の経験が浅く、何から取り組んで良いのかわからない。 ▼本ポジションからのキャリアパス ・セールスリーダー→マネージャー→事業責任者 ・セールス→カスタマーサクセス ・セールス→事業企画 ・セールス→キャリアアドバイザー 【このポジションで得られること】 ・営業プロセス（SPIN話法等）を基礎とした営業としての基盤 ・顧客の潜在的な課題を発見し、ニーズを顕在化させる力 ・採用・人材領域での専門性 ・無形商材の提案営業経験 ・ニッチトップな企業や上場企業、ナショナルクライアントとの折衝経験 ▼育成方針 ～成果を出し続ける自燃型人材の育成・事業家の排出～ 当社は、自燃型人材の育成と事業家の排出に力を注いでいます。私たちは個々の成果と組織の成功が密接に関連していると考え、そのために情熱を持って周囲に影響を与える人材が不可欠だと信じ、育成に注力しています。そのためには20代から責任ある決断を多く経験する必要があると捉え、年齢や社歴に関係なく多くの抜擢を推進します。将来的には様々な事業を生み出し、新しい価値を創造する事業家になることをコアポリシーとしています。

▼提案商材 ・人手不足の背景に多くの採用課題が残る物流・製造業界に向けた、採用コンサルティングサービス『リクロジ』 ▼業界の課題感 ・デスクレスワーカーの人手不足と採用難が近年課題になっております。2024年4月には、トラックドライバーの時間外労働が960時間を上限に規制され、改正改善基準告示が適用されました。1人あたりの労働時間が短くなることで輸送能力が不足し、2030年には全国の約35%の荷物が運べなくなるとの見立てもあります。 これまでグレーゾーンで保ち続けていた業界構造が崩れ、「採用ができないから、人が足りない。物が届かない、建物が建てられない。」という社会問題に発展する大きな課題を抱えた業界です。 ▼業務の詳細 新規クライアントへの提案～受注までを一気通貫してお任せします。クライアントとなるのは全国の物流業界、製造業界になります。 ・コールリストの整理 ・アウトバウンドコール ・アポイントの獲得 ・商談化されたアポイントへの提案 ・初期商談～受注までの検討フォロー ・顧客の課題・ニーズヒアリング ・担当者とのリレーション構築、業務改善提案 ・決済者へのプレゼン 【顧客からいただく相談内容】 ・人材紹介を利用しているが3ヶ月に1.2名程度しか候補者を紹介されない。 ・他業務との兼務で採用業務に当てられる時間が少ない。 ・大手求人媒体に出稿したが、応募が少なく採用できない。 ・様々な採用媒体を利用しているが管理が煩雑になってしまっている。 ・採用業務の経験が浅く、何から取り組んで良いのかわからない。 ▼本ポジションからのキャリアパス ・セールスリーダー→マネージャー→事業責任者 ・セールス→カスタマーサクセス ・セールス→事業企画 ・セールス→キャリアアドバイザー 【このポジションで得られること】 ・営業プロセス（SPIN話法等）を基礎とした営業としての基盤 ・顧客の潜在的な課題を発見し、ニーズを顕在化させる力 ・採用・人材領域での専門性 ・無形商材の提案営業経験 ・ニッチトップな企業や上場企業、ナショナルクライアントとの折衝経験 ▼育成方針 ～成果を出し続ける自燃型人材の育成・事業家の排出～ 当社は、自燃型人材の育成と事業家の排出に力を注いでいます。私たちは個々の成果と組織の成功が密接に関連していると考え、そのために情熱を持って周囲に影響を与える人材が不可欠だと信じ、育成に注力しています。そのためには20代から責任ある決断を多く経験する必要があると捉え、年齢や社歴に関係なく多くの抜擢を推進します。将来的には様々な事業を生み出し、新しい価値を創造する事業家になることをコアポリシーとしています。

▼提案商材 ・人手不足の背景に多くの採用課題が残る物流・製造業界に向けた、採用コンサルティングサービス『リクロジ』 ▼業界の課題感 ・デスクレスワーカーの人手不足と採用難が近年課題になっております。2024年4月には、トラックドライバーの時間外労働が960時間を上限に規制され、改正改善基準告示が適用されました。1人あたりの労働時間が短くなることで輸送能力が不足し、2030年には全国の約35%の荷物が運べなくなるとの見立てもあります。 これまでグレーゾーンで保ち続けていた業界構造が崩れ、「採用ができないから、人が足りない。物が届かない、建物が建てられない。」という社会問題に発展する大きな課題を抱えた業界です。 ▼業務内容 営業メンバーのサポートとして、事業を円滑に回すための全般業務を担っていただきます。 ・セールスサポート: インサイドセールスとフィールドセールスが効率よく営業を行えるようサポート（カレンダー管理、商談実施後のチェック、番号検索やリストチェック等） ・データマネジメント: 顧客データ・数値の管理・分析（CRM、SFAツール等の活用含む） ・オペレーション改善: 「もっと効率よくできないか？」という視点での業務フロー構築 ・経理・労務・総務：給与計算や入社手続き、物品の発注など ・マルチタスク: 備品管理から突発的なプロジェクト対応まで、組織に必要なことは何でも実行

◆物流・メーカー業界の採用を変革させ採用コンサルティングサービスの採用コンサルタントを募集 【業界の課題感】 日本の物流・製造業では、慢性的な人手不足が続くなか、法改正の影響も重なり、2030年には全国の荷物の約3分の1が運べなくなると言われています。 現場では「人事の専任担当がいない」「採用ノウハウが蓄積されない」といった課題も多く、企業だけでの解決には限界があります。 一般的にブルーカラーで身近ではない業界ですが、私たちが日々ネットで買った商品が届かない、店舗への配送が滞って飲食店や小売店が開店できなくなるなど、私たちの生活にダイレクトに影響する大きな社会問題なのです。 私たちのサービスリクロジは、その課題を抱えた会社の、経営と現場の両方に寄り添いながら、伴走型のコンサルティングを通じて課題を解決していく支援を行っています。 【提案商材】 慢性的なドライバー不足や工場職人の後任不足などの背景と、業界として選任の人事が不在という多くの課題が残る”物流/製造業界”に向けた、サブスク型の長期採用WEBコンサルティングサービス「リクロジ」 【業務の詳細】 クライアントの採用成功に向けたコンサルティング業務全般をお任せします。 🔸採用戦略の立案・策定 🔸求人原稿の作成・改善提案 🔸採用プロジェクトのマネジメント 🔸採用ブランディングの企画・実行 🔸採用データの分析・改善施策の提案 🔸採用フローの設計・最適化 🔸面接プロセスの改善提案 🔸採用マーケティング施策の実行支援 🔸採用業務のDX推進（業務設計・ツール活用・内製化支援） 🔸継続提案及びアップセル/クロスセル提案 🔸深耕紹介営業 【顧客からいただく相談内容】 🔸人材紹介を利用しているが3ヶ月に1.2名程度しか候補者を紹介されない。 🔸他業務との兼務で採用業務に当てられる時間が少ない。 🔸大手求人媒体に出稿したが、応募が少なく採用できない。 🔸様々な採用媒体を利用しているが管理が煩雑になってしまっている。 🔸採用業務の経験が浅く、何から取り組んで良いのかわからない。 【培われるスキル経験】 ・WEBマーケティングの知見 ・採用プロセスの改善方法 ・戦略思考 ・マルチタスク処理能力