FAC【中途】リクロジ の求人一覧 - 株式会社For A-career

▼提案商材 ・人手不足の背景に多くの採用課題が残る物流・製造業界に向けた、採用コンサルティングサービス『リクロジ』 ▼業界の課題感 ・デスクレスワーカーの人手不足と採用難が近年課題になっております。2024年4月には、トラックドライバーの時間外労働が960時間を上限に規制され、改正改善基準告示が適用されました。1人あたりの労働時間が短くなることで輸送能力が不足し、2030年には全国の約35%の荷物が運べなくなるとの見立てもあります。 これまでグレーゾーンで保ち続けていた業界構造が崩れ、「採用ができないから、人が足りない。物が届かない、建物が建てられない。」という社会問題に発展する大きな課題を抱えた業界です。 ▼業務内容 ・営業企画 インサイドセールスのトークスクリプト改善 リスト選定 コール（架電）分析業務 業務フロー改善 ・コールセンター管理・運営業務 メンバーマネジメント KPI管理 1on1の実施 社内他拠点との情報連携、共有　など 最初の1ヵ月は実際に架電して見たり、研修などをしながら業務を行い、 2～5か月ほどかけ少しずつチームの人数を増やしていきます。 最終的には大分全体のマネジメント・業績管理・オペレーション業務・採用なども任せます。

▼提案商材 ・人手不足の背景に多くの採用課題が残る物流・製造業界に向けた、採用コンサルティングサービス『リクロジ』 ▼業界の課題感 ・デスクレスワーカーの人手不足と採用難が近年課題になっております。2024年4月には、トラックドライバーの時間外労働が960時間を上限に規制され、改正改善基準告示が適用されました。1人あたりの労働時間が短くなることで輸送能力が不足し、2030年には全国の約35%の荷物が運べなくなるとの見立てもあります。 これまでグレーゾーンで保ち続けていた業界構造が崩れ、「採用ができないから、人が足りない。物が届かない、建物が建てられない。」という社会問題に発展する大きな課題を抱えた業界です。 ▼業務の詳細 新規クライアントへの提案～受注までを一気通貫してお任せします。クライアントとなるのは全国の物流業界、製造業界になります。 ・コールリストの整理 ・アウトバウンドコール ・アポイントの獲得 ・商談化されたアポイントへの提案 ・初期商談～受注までの検討フォロー ・顧客の課題・ニーズヒアリング ・担当者とのリレーション構築、業務改善提案 ・決済者へのプレゼン 【顧客からいただく相談内容】 ・人材紹介を利用しているが3ヶ月に1.2名程度しか候補者を紹介されない。 ・他業務との兼務で採用業務に当てられる時間が少ない。 ・大手求人媒体に出稿したが、応募が少なく採用できない。 ・様々な採用媒体を利用しているが管理が煩雑になってしまっている。 ・採用業務の経験が浅く、何から取り組んで良いのかわからない。 ▼本ポジションからのキャリアパス ・セールスリーダー→マネージャー→事業責任者 ・セールス→カスタマーサクセス ・セールス→事業企画 ・セールス→キャリアアドバイザー 【このポジションで得られること】 ・営業プロセス（SPIN話法等）を基礎とした営業としての基盤 ・顧客の潜在的な課題を発見し、ニーズを顕在化させる力 ・採用・人材領域での専門性 ・無形商材の提案営業経験 ・ニッチトップな企業や上場企業、ナショナルクライアントとの折衝経験 ▼育成方針 ～成果を出し続ける自燃型人材の育成・事業家の排出～ 当社は、自燃型人材の育成と事業家の排出に力を注いでいます。私たちは個々の成果と組織の成功が密接に関連していると考え、そのために情熱を持って周囲に影響を与える人材が不可欠だと信じ、育成に注力しています。そのためには20代から責任ある決断を多く経験する必要があると捉え、年齢や社歴に関係なく多くの抜擢を推進します。将来的には様々な事業を生み出し、新しい価値を創造する事業家になることをコアポリシーとしています。

▼提案商材 ・人手不足の背景に多くの採用課題が残る物流・製造業界に向けた、採用コンサルティングサービス『リクロジ』 ▼業界の課題感 ・デスクレスワーカーの人手不足と採用難が近年課題になっております。2024年4月には、トラックドライバーの時間外労働が960時間を上限に規制され、改正改善基準告示が適用されました。1人あたりの労働時間が短くなることで輸送能力が不足し、2030年には全国の約35%の荷物が運べなくなるとの見立てもあります。 これまでグレーゾーンで保ち続けていた業界構造が崩れ、「採用ができないから、人が足りない。物が届かない、建物が建てられない。」という社会問題に発展する大きな課題を抱えた業界です。 ▼業務の詳細 新規クライアントへの提案～受注までを一気通貫してお任せします。クライアントとなるのは全国の物流業界、製造業界になります。 ・コールリストの整理 ・アウトバウンドコール ・アポイントの獲得 ・商談化されたアポイントへの提案 ・初期商談～受注までの検討フォロー ・顧客の課題・ニーズヒアリング ・担当者とのリレーション構築、業務改善提案 ・決済者へのプレゼン 【顧客からいただく相談内容】 ・人材紹介を利用しているが3ヶ月に1.2名程度しか候補者を紹介されない。 ・他業務との兼務で採用業務に当てられる時間が少ない。 ・大手求人媒体に出稿したが、応募が少なく採用できない。 ・様々な採用媒体を利用しているが管理が煩雑になってしまっている。 ・採用業務の経験が浅く、何から取り組んで良いのかわからない。 ▼本ポジションからのキャリアパス ・セールスリーダー→マネージャー→事業責任者 ・セールス→カスタマーサクセス ・セールス→事業企画 ・セールス→キャリアアドバイザー 【このポジションで得られること】 ・営業プロセス（SPIN話法等）を基礎とした営業としての基盤 ・顧客の潜在的な課題を発見し、ニーズを顕在化させる力 ・採用・人材領域での専門性 ・無形商材の提案営業経験 ・ニッチトップな企業や上場企業、ナショナルクライアントとの折衝経験 ▼育成方針 ～成果を出し続ける自燃型人材の育成・事業家の排出～ 当社は、自燃型人材の育成と事業家の排出に力を注いでいます。私たちは個々の成果と組織の成功が密接に関連していると考え、そのために情熱を持って周囲に影響を与える人材が不可欠だと信じ、育成に注力しています。そのためには20代から責任ある決断を多く経験する必要があると捉え、年齢や社歴に関係なく多くの抜擢を推進します。将来的には様々な事業を生み出し、新しい価値を創造する事業家になることをコアポリシーとしています。

社内外のデータ分析～営業活動の高度化推進 ▼事業内容 ・人手不足の背景に多くの採用課題が残る物流・製造業界に向けた、採用コンサルティングサービス『リクロジ』 ▼業界の課題感 ・デスクレスワーカーの人手不足と採用難が近年課題になっております。2024年4月には、トラックドライバーの時間外労働が960時間を上限に規制され、改正改善基準告示が適用されました。1人あたりの労働時間が短くなることで輸送能力が不足し、2030年には全国の約35%の荷物が運べなくなるとの見立てもあります。 これまでグレーゾーンで保ち続けていた業界構造が崩れ、「採用ができないから、人が足りない。物が届かない、建物が建てられない。」という社会問題に発展する大きな課題を抱えた業界です。 ▼業務内容 求人の市場調査・流行調査 ナレッジマネジメント 業務改善 クライアントの求人運用（コンテンツマーケティング） 事業発足2年の若い事業部です。 マーケティングチームの立ち上げ、事業企画に携われます！

物流・製造業界の採用課題を解決するWEBコンサルティングサービスの採用コンサルタントを募集／新規事業に挑戦/組織拡大中/スピード感ある昇給昇格 仕事概要 ▼提案商材 ・人手不足の背景に多くの採用課題が残る物流・製造業界に向けた、採用コンサルティングサービス『リクロジ』 ▼業界の課題感 ・デスクレスワーカーの人手不足と採用難が近年課題になっております。2024年4月には、トラックドライバーの時間外労働が960時間を上限に規制され、改正改善基準告示が適用されました。1人あたりの労働時間が短くなることで輸送能力が不足し、2030年には全国の約35%の荷物が運べなくなるとの見立てもあります。 これまでグレーゾーンで保ち続けていた業界構造が崩れ、「採用ができないから、人が足りない。物が届かない、建物が建てられない。」という社会問題に発展する大きな課題を抱えた業界です。 ▼業務の詳細 フィールドセールスが契約したお客様を引継ぎ、役務提供を行い採用成功に導くことをお任せします。 初回の媒体運用を開始するMTGから、プランの継続を提案する営業まで業務の内容は多岐にわたります。 ・クライアントの市場調査・求人状況の分析 ・クライアントの採用計画の立案 ・求人媒体の選定 ・求人票の作成及び、ブラッシュアップ ・求人媒体の運用コンサルティング ・サービスの継続提案 ※顧客によっては下記も行います。 ・日常業務におけるDX化の相談対応 ・事業売買に関する相談対応 【顧客からいただく相談内容】 ・他社の施設さんの採用状況が分からず動き方が不透明 ・採用以外に定着率も課題で採用（根本）から改善させていきたい ・求人票について給与等の記載方法を他社と差別化できない ・選考フローや求職者とのコミュニケーションスピードがわからない ▼本ポジションからのキャリアパス ・コンサルリーダー→マネージャー→事業責任者 ・コンサルタント→セールス ・コンサルタント→事業企画 ・コンサルタント→管理部 【このポジションで得られること】 ・顧客との長期的なコミュニケーションを通じ関係性を構築する力 ・定期的なミーティングの中で提案の幅を広げる力 ・定量分析と現状分析から顧客の課題を抽出できる力 ・課題の改善計画を立てて実行する能力 ・タスクマネジメントをはじめとしたセルフマネジメント力 ・採用・人材領域での専門性 ・無形商材の営業経験 ・ニッチトップな企業や上場企業、ナショナルクライアントとの折衝経験 ▼育成方針 ～成果を出し続ける自燃型人材の育成・事業家の排出～ 当社は、自燃型人材の育成と事業家の排出に力を注いでいます。私たちは個々の成果と組織の成功が密接に関連していると考え、そのために情熱を持って周囲に影響を与える人材が不可欠だと信じ、育成に注力しています。そのためには20代から責任ある決断を多く経験する必要があると捉え、年齢や社歴に関係なく多くの抜擢を推進します。将来的には様々な事業を生み出し、新しい価値を創造する事業家になることをコアポリシーとしています。