コーポレート の求人一覧 - ディグル株式会社

＜事業概要＞コラボラティブ経営管理プラットフォーム「Diggle」の開発・提供 経営管理領域における課題解決、および組織の意思決定スピードを加速させるプラットフォームの展開を行っています。・市場背景と課題 　└経営管理業務は個別性が高く複雑であるため、長らくExcelによる属人的な運用が常態化していました。しかし、バックオフィスDXの進展に伴い、重要業務をExcelに依存するリスク（情報の分断・ミス・遅延）が顕在化。現在、システム化需要が急拡大しています。・提供価値 　└単なる管理ツールの置き換えではなく、経営層と現場が共通の数値（ファクト）を用いて議論・連携する「コラボレーション」機能により、質の高い意思決定を支援します。＜提供サービス＞経営管理SaaS「Diggle」および導入コンサルティング 「組織の距離を縮め、企業の未来の質を上げる。」をプロダクトビジョンに掲げ、以下のソリューションを提供しています。・経営管理プラットフォーム 　└使いやすいUIと高機能を両立し、経営管理業務の効率化・自動化を実現。全社的な情報流通を円滑化し、迅速なアクションへ繋げます。・カスタマーサクセスによる伴走支援 　└プロダクト提供に加え、数値管理に精通したカスタマーサクセスが運用定着・コンサルティング支援を行い、顧客ごとのベストプラクティスの実現と事業部を巻き込むカルチャー醸成を行います。＜Mission＞「Dig the Potential　テクノロジーで、企業の成長可能性を掘り起こす。」 「経営」と「現場」の情報流通におけるボトルネック（分断）を解消し、企業成長におけるポテンシャルを最大化することを指針としています。・情報のインフラ構築 　└現場のリアリティある情報を経営へ、経営の意思を現場へ、双方向に正しく届ける仕組みを構築します。・経営管理のアップデート 　└前時代的な経営管理体制を刷新し、全社員が迷いなく事業成長へ向かえる「新しい経営の当たり前」を社会に実装します。＜募集背景＞Diggleは急成長フェーズにあり、事業の規模拡大に伴い、組織の実行力がボトルネックとなり始めています。特に、ハイレイヤーなMGR層の機能強化と、新規事業・エンタープライズ攻略に必要なケイパビリティの仕組み化が急務です。これまでの人事組織では、採用・育成の実務にリソースが集中しており、経営戦略と連動した戦略人事の実行機能が不足しています。 そこで、今回募集するHR Business Partner (HRBP) には、経営層のコミットメントを背景に、組織のボトルネックを解消する戦略の実行を一任し、Diggleの次の成長の土台を築いていただきたいと考えています。＜業務内容＞単なる人事機能の実行者ではなく、組織戦略に基づき人事・組織の課題解決をリードしていただきます。事業部特化型人事戦略の立案 　∟各領域の課題を特定し、採用・配置・育成の打ち手を提言。人事制度の設計・運用 　∟評価制度や目標管理の形骸化を防ぎ、現場が自走する仕組みへのアップデートハイレイヤー/コア人材の採用 　∟事業戦略上のボトルネックとなる人材の採用戦略設計とクロージング。人事DX推進 　∟「感覚」を「データ」に変え、退職予兆の検知や生産性向上に向けたDX推進。＜チームについて＞代表直下のチームで現在、チームリーダー、人事主担当、Opsの合計4名で構成されています。 事業会社での人事経験者とチームで動いていただきます。＜やりたいけどできていないこと＞組織や採用領域の仕組みづくりを行い、組織としての基盤は構築されました。シリーズCに向けて組織力で勝つためには、より事業成長にインパクトのあるHRとしての活躍が期待されます。 事業成長に直結する戦略・施策をさらに研ぎ澄ませていきたいと考えています。＜ポジションの魅力＞戦略実行の「主導権」とハイインパクト 　∟組織戦略をプロジェクトオーナーとして実行することができます。ゼロベースに近い組織へのレバレッジ 　∟過去の成功体験やノウハウを、硬直化していない組織に最もレバレッジが効く形で再現・実装できます。事業成長へのダイレクトな貢献 　∟人事の施策が新規事業の成功やエンタープライズ攻略といった事業KPIに直結します。組織が成長した成果をダイレクトに感じられ、自身の仕事の貢献度が極めて明確な環境です。経営層からの強力なコミットメント 　∟組織戦略への投資が経営層から確約されています。リソースや意思決定の面で力強い後押しを受けられます。またDiggleではカルチャーの中核要素として「敬意」「フェア」という要素が存在しています。組織づくりにおいてもこの敬意・フェアを前提に行うことができるので、人事として自信を持ちながら常にやりがいを感じることのできるポジションです。

＜事業概要＞コラボラティブ経営管理プラットフォーム「Diggle」の開発・提供 経営管理領域における課題解決、および組織の意思決定スピードを加速させるプラットフォームの展開を行っています。・市場背景と課題 　└経営管理業務は個別性が高く複雑であるため、長らくExcelによる属人的な運用が常態化していました。しかし、バックオフィスDXの進展に伴い、重要業務をExcelに依存するリスク（情報の分断・ミス・遅延）が顕在化。現在、システム化需要が急拡大しています。・提供価値 　└単なる管理ツールの置き換えではなく、経営層と現場が共通の数値（ファクト）を用いて議論・連携する「コラボレーション」機能により、質の高い意思決定を支援します。＜提供サービス＞経営管理SaaS「Diggle」および導入コンサルティング 「組織の距離を縮め、企業の未来の質を上げる。」をプロダクトビジョンに掲げ、以下のソリューションを提供しています。・経営管理プラットフォーム 　└使いやすいUIと高機能を両立し、経営管理業務の効率化・自動化を実現。全社的な情報流通を円滑化し、迅速なアクションへ繋げます。・カスタマーサクセスによる伴走支援 　└プロダクト提供に加え、数値管理に精通したカスタマーサクセスが運用定着・コンサルティング支援を行い、顧客ごとのベストプラクティスの実現と事業部を巻き込むカルチャー醸成を行います。＜Mission＞「Dig the Potential　テクノロジーで、企業の成長可能性を掘り起こす。」 「経営」と「現場」の情報流通におけるボトルネック（分断）を解消し、企業成長におけるポテンシャルを最大化することを指針としています。・情報のインフラ構築 　└現場のリアリティある情報を経営へ、経営の意思を現場へ、双方向に正しく届ける仕組みを構築します。・経営管理のアップデート 　└前時代的な経営管理体制を刷新し、全社員が迷いなく事業成長へ向かえる「新しい経営の当たり前」を社会に実装します。募集背景当社はシリーズCを見据えた成長フェーズにあり、「Diggle」はエンタープライズ企業への導入が進み、契約・法務対応の難易度も年々高まっています。現在、法務業務はバックオフィスメンバーが兼務で対応しており、事業スピードに対して法務体制の整備が追いついていない状況です。エンタープライズ顧客からの契約交渉やセキュリティチェック対応も増加しており、個別対応から脱却し、再現性ある仕組みへと昇華させる必要があります。また、今後のIPO準備や事業拡張を見据えると、契約法務にとどまらず、ガバナンス・コンプライアンスを含めた法務機能全体の立ち上げが不可欠です。そこで本ポジションでは、当社初の法務担当として、実務を担いながら法務機能をゼロから構築し、将来的には法務責任者として組織を牽引いただける方を募集しています。業務内容1. 法務機能の立ち上げ（0→1）当社初の法務担当として、契約・ガバナンス・コンプライアンスを含む法務機能の立ち上げ事業部と密に連携し、法務が価値を発揮できる体制・プロセスの構築2. 契約法務（エンタープライズ中心）大手企業との基本契約、SaaS利用規約、NDA等のドラフト作成・レビュー・交渉セキュリティチェックシートや法務レビュー対応の標準化・効率化契約締結〜管理プロセスの整備・デジタル化3. 事業法務・プロダクト法務新機能・新規事業に関する法的リスクの整理と、実現可能な打ち手の提案プロダクト・ビジネスモデルに対する法的観点からのフィードバック個人情報保護法等への対応、プライバシーポリシーの整備4. コーポレート法務・コンプライアンスIPOを見据えた内部統制・ガバナンス体制の構築コンプライアンス体制の整備および社内啓発外部弁護士・専門家のマネジメントチームについてチームの特徴チームマネージャーと経理担当、労務担当、CIT担当の6名で業務をしています。 仕組みをどう作っていくのかまで裁量もって携わることができるチーム体制となっています。やりたいけどできていないこと法務領域の仕組みづくりを行い、ある程度の業務運用は運用できている状態にはあります。今後の事業拡大期における事業活動において、機会と同時に増大する事業のリスクを見極め、法的な観点で適切な旗振りをおこない事業を導いていくことが必要と考えています。ポジションの魅力法務の活動だけではなく、あるべき組織から逆算した組織づくりまで行うことが可能です。Diggleのカルチャーの中核要素として「敬意」「フェア」という要素が存在しています。 法務担当として自信を持ちながら常にやりがいを感じることのできるポジションです。