あなたの「エンタメへの熱い想い」を「事業を創る」という形に変えてみませんか。

【職務内容】
プロデューサーが定義した戦略（Why）を、実現可能な（How）に落とし込み、推進する役割を担います。

• 次なる成長テーマの探索と事業アイデア創出
• 市場調査、トレンド分析を通じて、次に「熱狂」を生む新規事業の種の案を検討
• リーダーと協力しながらDeNAのアセットを活用した、ビジネスアイデアを創出し、プロトタイプ開発の実現可能性を検証
• 新規プロジェクトの戦略立案と推進サポート
• 選定された新規事業テーマに関する事業計画や収支計画の策定をサポート
• PoCの検証項目を具体化し、現場の最前線で事業検証を推進
• プロジェクトの目標達成に向け、各機能（許諾、企画、製造、販促、販売）間の調整役となり、現場の課題解決と実行のスピードを最大化
• 重点IP/パートナーとの関係強化と提案活動
  • パートナー企業との連携を密にし、共同プロジェクトの企画提案をサポート
• 特に、企業タイアップなど、競合が参入し難い独自の切り口で版権許諾を獲得するための企画立案・渉外活動を推進

この他にも新規事業の検討状況に応じて、柔軟なアサイン・複数のプロジェクト推進を行います。

【どうやるのか？】
「次なる柱」を創るというミッションを、あなたの「熱意」と「行動力」を武器に、事業の最前線で実現します。

• スピード重視の事業創出サイクルを駆動する：戦略室の核となるのは、「スピード感」と「現場での検証」です。事業経験の有無にかかわらず、あなたのアイデアを素早く市場で試す実行力を求めます。リーダーと共に市場に早く出して検証するサイクルを回し、事業の種を掴み取っていきましょう。

• PoC（概念実証）の実行者となる：最初はプロデューサーの補佐として調査・資料作成などから入り、慣れてきたらPoCの設計や推進にも段階的に関わっていただけます。ディスカッションの場にマネジメント層も巻き込みスピード感をもった判断をしていきます。事業家として最も重要な「仮説検証」と「種を掴む経験」を積むことができます。

• 変化の大きい環境でも前向きに試行錯誤し、柔軟に動く：エンタメ事業は流動的です。進行中の企画がストップしたり方向転換が必要になることもありますが、戦略室ではその都度優先順位を見直し、次の一手をチームで議論しながら進めていきます。その経験を継続することで、手を動かし続ける粘り強さ（レジリエンス）を体得できます。

• 実行力を磨き、多様なチームを動かす経験：事業の方向性を決めるだけでなく、自ら手を動かしながら、チームや外部パートナーと連携してプロジェクトを前進させる実践的な経験が得られます。

• 戦略的リソース活用のハブとなる：所属部門は「経営視点」と「事業当事者意識」を持つ組織です。あなたの視点から、プロダクト開発部や各事業部門の専門家リソースの最適な活用法を提案し、組織の壁を超えた協業体制を作り出すことで、本部全体の目標達成に貢献します。

【このポジションの魅力】

• 未来の事業を「自分の手で」創る：既存の事業にない新しい価値を、上流のアイデア創出から、実行計画策定、そして実現に向けた推進まで、事業の始まりから終わりまで関与できます。
• エンタメ業界の「熱狂の最前線」で学ぶ：アニメ・マンガ・ゲームなど、多岐にわたるIPホルダーやクリエイターと直接連携し、彼らが求める新しい「場」や「収益化の仕組み」を共に創り上げます。
• 事業化経験を積む：この事業の成功は、本部全体の成長戦略を一段階上に引き上げる鍵です。経験豊富な経営層や事業責任者のもとで、事業戦略の立案から実行まで、ハイレベルなインプットを受けながら成長できます。

• エンターテインメント（アニメ、マンガ、ゲーム、音楽、リアルイベントなど）に対する深い愛情と探求心
• 未経験の領域でも、自らキャッチアップし、泥臭くやり切る当事者意識と意欲
• 論理的に思考し、曖昧な情報を構造化して整理する能力（資料作成能力を含む）
• 多様な専門性を持つメンバー（クリエイター、エンジニア、ビジネス）とフラットにコミュニケーションを取り、チームを動かす協調性

• 何らかの形でプロジェクトを推進・完了させた経験（業務規模は不問）。
• 企画書や事業計画書の作成経験。