募集背景

株式会社クオレガは 「食・ホテル旅館業界（インバウンド業界）×HR」に特化したミドルベンチャー企業 です。

インバウンド（訪日外国人）は、2025年に過去最高の 4,268万人を突破し、2030年には6,000万人の外国人が、日本に観光・旅行で訪れる見込みです。

インバウンドで成長する「これからの日本」を飲食店・ホテルの採用課題解決で支えるべく、パーパスに「日本の価値を上げる」を掲げ、

• 飲食人材採用プラットフォーム「FoodsLabo」
• ホテル人材採用プラットフォーム「HotelsLabo」
• 外国人採用プラットフォーム「Cuoport Japan」

を主力事業に急成長中。事業拡大に向けて2028卒のデザイナーを4名程度募集します。

自分が普段利用している飲食店やホテルが、自分のデザイン・プロダクトで人材採用に成功し、事業を伸ばせる。このような体験ができるのは、デザイナーとして本当に面白い環境です。

※株式会社クオレガ、新卒・中途年間100名採用へ─中途即戦力採用を大幅加速
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000041.000041733.html

プロダクト

1.FoodsLabo：飲食人材採用DXプラットフォーム

• https://foods-labo.com/
• https://foods-labo.com/business/

2.HotelsLabo：ホテル人材採用DXプラットフォーム

• https://hotel.foods-labo.com/
• https://hotel.foods-labo.com/business/hotel/

3.Cuoport Japan：海外人材採用DXプラットフォーム

• https://cuoport-japan.com/

デザイン組織

• 現在15名（27卒含む）で20代前半の新卒メンバー中心
• マーケティング、プロダクト、ブランディングデザインの全てを担当し、プロダクトグロース、会社の成長に必要なクリエイティブ作成ならなんでもやりたい！というデザイナーが集まっています。
• デザイナー採用サイト ：https://cuolega.co.jp/recruit/designer/
• デザインガイドライン：https://cuolega.co.jp/design_guideline/

カルチャーがわかるインタビュー

• 新卒デザイナー全員、課題解決ファーストでフルスタックデザイナーを目指す組織
  https://note.com/cuolega/n/ne64b620a790a
• 執行役員-プロダクト×マーケティングで事業全体のUXをアップグレードし、本質的課題解決
  https://note.com/cuolega/n/na2c82e512d8d
• 取締役COO マーケティング×プロダクト×セールスの最適解で事業成長
  https://note.com/cuolega/n/n2eccfbb23815

デザイナーに求められること

• あえてマーケター、プロダクトマネージャーの採用をほとんどせずに、デザイナーにマーケター、プロダクトマネージャー、企画を任せています。

①マーケティング×デザイン

• Instagram・TikTok広告の企画、制作(静止画、動画)、数値分析
• Google広告、Instagram広告、TikTok広告などの広告クリエイティブ企画・制作
• LPの企画・デザイン・改善
• 広告管理画面への入稿、数値分析、振り返りまで一気通貫
• ※一般的なIT企業では「マーケターが企画、デザイナーが制作」。クオレガではデザイナー自身が数字を見て、企画し、デザインし、入稿し、振り返る

②プロダクト×デザイン

• FoodsLabo、HotelsLabo、Cuoport JapanのUI・UXデザイン
• 仕様策定からUI/UX企画、効果測定、改善まで一貫して担当
• セールス組織から直接フィードバックを受け、課題を吸い上げて仕様を決める
• エンジニア、マーケター、事業開発のメンバーと協働しユーザー体験の向上

③ブランディング×デザイン

• 採用サイト、コンセプトムービー
• 採用インタビュークリエイティブ
• YouTube動画の企画・撮影・編集
• 営業商談資料、新卒採用会社説明会、社内イベントスライド（総会、忘年会）
• 社外イベントのブースクリエイティブなど
• 交通広告 ※2024年渋谷駅
  https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000022.000041733.html

他のHR企業のデザイナーと何が違うのか？

1.マーケティング、プロダクトのUI・UX企画まで、すべて任せてもらえる

• マーケティング施策は、デザイナー一人ひとりが企画からクリエイティブ制作、広告管理画面への入稿、数値分析、改善までやりきる
• プロダクトのUI・UX企画も、PM・ディレクターからデザイナーに指示が下りるのではなく、デザイナー側から企画・改善案の提案とデザインが求められる
• 「バナーを作って」と依頼される受託仕事ではなく、企画する側からスタートできる
• 調整コストがゼロなので、仮説検証のスピードが圧倒的に速い

2.デザインガイドラインによる、組織単位でのクオリティへのこだわり

• デザイナーの人数が増えても、サービスコンセプトとデザイン品質を維持するため、「良いデザイン」を組織内で言語化し、デザインレビューの基準としている
• ガイドラインはデザイナー自身が策定・アップデートしていく
• 飲食業界・ホテル業界で「使いやすさとデザイン品質ならクオレガ」「改善スピードならクオレガ」と認識されることを目指し、ユーザーファーストのUI・UXにこだわる

3.エンジニア、マーケター、セールスと並ぶ、事業成長の中心人物

• 受託型で依頼されるのではなく、デザイナーも企画する側として議論し、プロダクトを作り上げていくカルチャー
• エンジニアとデザイナーがほぼ同じ人数の比べて極めて稀な体制
• 全社のプロダクト施策・DX施策・AI導入では、デザイナー自身が160名規模のセールス組織に説明会でレクチャーすることも

4.1年目から、マーケ、プロダクト、ブランディングの3つの領域の挑戦機会

• マーケティングデザイン、プロダクトデザイン、ブランディングデザイン
• 中途採用ではいずれかに特化した募集が主流の中、新卒から3領域すべてを経験できる
• 自分のマーケティング施策で獲得した会員が、自分が企画したUI/UXのプロダクトを使う。そのブランディングも自分が担当する
• 1年目後半からは、自分の強みが出せる領域の割合を増やしていく。全部やった上で、自分の軸を見つけられる

5.「デザイナー」の枠を超えた、2つのキャリアパス

• ①デザイン組織統括者・スペシャリスト
  • 20代でデザイン組織マネージャーを目指せるミッションが与えられる
• ②クリエイティブも作れるマーケター/PM/ブランディング人材
  • クリエイティブを自分で作れるマーケター、UI/UXを自分で設計できるPMを目指せる。掛け算で市場価値が高まる

• 飲食店、ホテルが単純に好き、関心がある
• インハウスデザイナー（事業会社）として働きたい
• プロダクトもマーケティングもブランディングも、なんでもチャレンジしてみたい！幅広くデザインしたい！
• 素直で明るい
• 数値やデータを見て成果の出るデザインにこだわりたい
• 課題解決ファースト。デザインより課題解決を優先できる方
• デザインという枠を超えたい方。企画から自分で考え、自分でやりきりたい方
• 自分で作ったデザインを、自分で運用したい方
• Whyを納得してから、What・Howにこだわりたい方
• 20代からとにかく仕事をしたい、早く成長したい、成果を出したいという明確な意思がある方
• 戦略や優先順位の変化を楽しめる方。ミドルベンチャーゆえの変化をポジティブに変換できる方