3_コーポレート・HR の求人一覧 - 株式会社COUNTERWORKS

【事業概要】 カウンターワークスは、商業不動産業界のDXを推進する2つの事業を展開しています。 ■プラットフォーム事業「ショップカウンター」 日本最大級の商業不動産マッチングプラットフォーム。8.7万社以上のテナント、2.9万件以上のスペース、9.4万件の成約実績を誇り、出店希望者のスペース探しからスペースオーナー様のテナント募集、契約締結まで、商業不動産取引全体をデジタル化し、業界の商慣習を変革。 ■エンタープライズ事業「ショップカウンター エンタープライズ」 イオン様、丸井様、ルミネ様など大手商業施設向けのリーシングDXシステム。導入施設数が1,000を突破し、約1年で倍増の急成長を遂げています。リーシング業務全体をデジタル化し、施設運営の効率化と収益最大化を実現します。 【ショップカウンター エンタープライズについて】 ショップカウンター エンタープライズは、商業施設のオンラインリーシング・クラウド管理システムです。商業施設が自社スペースを掲載する「テナント募集サイト」と、商談・契約・請求管理などをワンストップでデータ管理できる「管理システム」を、自社開発なしで構築・利用でき、テナント募集から契約管理まで業務の効率化を実現しています。 ・主要導入実績： 　・株式会社ルミネ様 　・株式会社京王SCクリエイション様 　・株式会社西友様 　・その他大手ショッピングセンター・商業施設多数 【本ポジションのミッションについて】 既存事業を伸ばしながら、AI・新規事業への投資や組織の変化をどう進めるか。CEOとともに重要テーマを見極め、部門を横断して、その実現を担うポジションです。 既存の事業部門や職能組織に明確に紐づきにくい課題・事業機会に対し、論点整理、意思決定支援、関係者との合意形成、実行・定着まで取り組んでいただきます。提案や調整で終わらず、会社の次の成長に当事者として関わっていただくことを期待しています。 【業務内容】 会社の優先課題とご経験・強みに応じて、以下のテーマを担当いただきます。すべての領域の専門経験を求めるものではありません。 1. CEOアジェンダの整理・意思決定支援 - CEOに集まる相談・課題・事業機会の整理、優先順位付け、論点設計。 - 数字・顧客・業務プロセスを踏まえた情報収集・分析、選択肢や提案資料の作成。 - 経営上の意思決定を、実行計画・担当・期限に落とし込み、進捗と成果を管理。 2. 部門横断プロジェクトの推進 - 既存部門の担当範囲に収まりにくい重要テーマの課題定義・計画策定・実行推進。 - 役員・事業責任者・各部門の論点や優先順位を整理し、合意形成を推進。 - 業務改善、制度設計、責任範囲の曖昧さや部門間の非効率の解消、運用定着。 3. 新規事業・提携・PoCの推進 - Marketplace、SaaS/BPaaSの既存事業ラインに乗りにくい顧客相談・提携機会の整理と対応方針の設計。 - 新規事業やAI関連プロダクトの実現可能性・事業性の検証、顧客検証、PoCの設計・推進。 - 検証結果を踏まえた継続・見直しの提案と、関係部門への引き継ぎ。 4. AIネイティブ化の推進 - 既存業務・プロダクト・経営管理におけるAI活用機会の探索。 - 関係部門と連携した導入・実装の推進、業務フローへの定着、効果の検証。 【本ポジションの魅力】 ・既存事業の成長と、次の成長への投資の両方に関われる： AI・新規事業・組織の変化を個別の施策ではなく、会社全体の成長につなげて考えられます。 ・提案から実行・定着まで、当事者として担える： CEOとの議論にとどまらず、顧客や現場に入り、関係部門とともに形にしていく役割です ・事業・プロダクト・組織を横断して取り組める： 一つの職能に閉じず、会社にとって重要な課題を起点に責任を広げられます 【選考プロセス】 書類選考→選考2～3回→オファー面談 ※面接の他に、業務理解やカルチャー理解のため別途面談の場をご提案させていただくことがございます。 ※応募から内定まで1～2週間での実施調整が可能です。

【会社概要】 カウンターワークスは、「すべての商業不動産をデジタル化し、商いの新たなインフラをつくる」というミッションのもと、商業不動産業界のDXを推進するSaaSおよびプラットフォームを展開しています。 日本の商業不動産市場は約10兆円規模と非常に大きい一方で、業界特有のアナログな商慣習が多く、デジタル化はまだ発展途上です。私たちはこの領域に真正面から向き合い、業界構造そのものの変革に挑戦しています。 【事業概要】 ■ プラットフォーム事業「ショップカウンター」 日本最大級の商業不動産マッチングプラットフォーム。 ■ エンタープライズ事業「ショップカウンター エンタープライズ」 イオングループ各社様、三井不動産様、ルミネ様などの大手商業施設・小売企業さま向けDX支援SaaSおよびBPaaS。 【募集背景】 事業拡大とIPOを見据え、当社は「ポップアップ支援企業」から「商業不動産DX企業」へのリブランディングに着手しています。同時に来期は30名規模の増員を計画しており、対外PRと採用PRの両輪を担う体制の構築が急務となりました。 現在、広報は1名体制です。 今回は2人目のメンバーとして、経営・事業戦略に接続したPR戦略の実行を共に担っていただける方を募集します。 【仕事内容】 以下の業務を担当いただきます。 ▪️コーポレート／事業PR（想定70%） ・プレスリリースの企画・執筆・配信 ・事業部と連携した導入事例コンテンツの開発 ・メディアリレーション（専門媒体中心の既存関係の維持＋ビジネス系上位媒体の新規開拓） ・社内データを活用した独自レポート・調査リリースの企画（例：ポップアップ白書、人気スペース急上昇ランキング） ・外部PRコンサルと連携したリブランディングPJTの実務推進サポート ・業界カンファレンス・展示会の企画運営（SCビジネスフェア2027等） ▪️兼務領域（想定30%） ・採用PR／インナーコミュニケーション：公式note職種別紹介記事、採用動画、採用ページの運用、 ・各種社内イベントの企画・運営

⚫️想定業務及びキャリアパス 入社後半年ほどは、経理リーダー（マネージャー候補）として、経理メンバーとともに月次/年次の経理業務や固定資産管理および税務対応（顧問税理士あり）、IPOに向けた監査法人対応、会計経理の強化を行っていただきます。 半年～1年を目途に、経理･会計関連の折衝や提案・分析業務など、経理リーダー（もしくはマネージャー）として活躍＆経理チームの組織化を行い、上場企業の土台つくりを担っていただきたいと思います。 またあわせて、IPO準備業務を主体的に推進して頂きたいと考えております。 次年度以降は、IPO準備(会計まわり)と財務経理/税務全般の責任者として、ご活躍いただければと思います。 上場後は、財務経理の責任者としての業務はもちろん、開示業務などにも携わっていただくキャリアを想定しています。 ⚫️入社後にお任せしたいミッション詳細 1. 財務経理業務のリード（月次、年次決算など） 2. 財務経理業務のマニュアル化や改善（AI化、効率化、ツール導入、コストダウン、他部門折衝など） 3. IPO準備における財務経理や経営管理業務の実行責任を担う ★可能であれば以下もお任せしたいと考えております。 1. 経理チームのメンバー育成 2. IPO準備における財務経理や経営管理業務のプロジェクトマネージャー業務 3. 監査法人との折衝 4. 税務対策 ⚫️中長期的にお任せしたミッション 1. 財務経理業務のマニュアル化や改善（効率化、ツール導入、コストダウン、他部門折衝など）の継続的実施 2. IPO準備における財務経理や経営管理業務のリーダーとしての実行責任を担う 3. IPO準備における財務経理や経営管理業務のプロジェクトマネージャー業務 4. IPO準備における各種対応（IPO資料作成、マニュアル/規程作成、フローの整備、開示業務など） 5. 経理チームのチームアップ主導およびメンバー育成 6. 会計分析 7. 金融機関対応 8. 監査法人との折衝 ★可能であれば以下もお任せしたいと考えております。 1. 税務申告対応、税務対策 2. キャッシュフロー分析、資金繰り対策、資本政策

⚫️想定業務及びキャリアパス 入社後半年ほどは、経理リーダー（リーダー候補）として、経理メンバーとともに月次/年次の経理業務や固定資産管理および税務対応（顧問税理士あり）、IPOに向けた監査法人対応、会計経理の強化を行っていただきます。 半年～1年を目途に、経理・会計関連の折衝や提案・分析業務など、経理リーダー（もしくはマネージャー）として活躍＆経理チームの組織化を行い、上場企業の土台つくりを担っていただきたいと思います。またあわせて、IPO準備業務を主体的に推進して頂きたいと考えております。 次年度以降は、IPO準備（会計まわり）と財務経理/税務全般の責任者として、ご活躍いただければと思います。上場後は、財務経理の責任者としての業務はもちろん、開示業務などにも携わっていただくキャリアを想定しています。 なお、チームマネジメントや監査法人折衝、IPOプロジェクト推進などのフロント経験をすでにお持ちの方には、入社後早期からマネージャー候補として上記のリードをお任せしたいと考えています。フロント経験がこれからという方も、リーダーとして実務をリードしながら段階的にフロント業務を経験し、マネージャーを目指していただける環境です。 ⚫️入社後にお任せしたいミッション詳細 1. 財務経理業務のリード（月次、年次決算など） 2. 財務経理業務のマニュアル化や改善（AI化、効率化、ツール導入、コストダウン、他部門折衝など） 3. IPO準備における財務経理や経営管理業務の実行責任を担う ★可能であれば以下もお任せしたいと考えております。 1. 経理チームのメンバー育成 2. IPO準備における財務経理や経営管理業務のプロジェクトマネージャー業務 3. 監査法人との折衝 4. 税務対策 ⚫️中長期的にお任せしたミッション 1. 財務経理業務のマニュアル化や改善（効率化、ツール導入、コストダウン、他部門折衝など）の継続的実施 2. IPO準備における財務経理や経営管理業務のリーダーとしての実行責任を担う 3. IPO準備における財務経理や経営管理業務のプロジェクトマネージャー業務 4. IPO準備における各種対応（IPO資料作成、マニュアル/規程作成、フローの整備、開示業務など） 5. 経理チームのチームアップ主導およびメンバー育成 6. 会計分析 7. 金融機関対応 8. 監査法人との折衝 ★可能であれば以下もお任せしたいと考えております。 1. 税務申告対応、税務対策 2. キャッシュフロー分析、資金繰り対策、資本政策