【中途】営業兼コーチ職 の求人一覧 - 株式会社コーチ・エィ

上位職（マネージャー以上）と協働しながらも以下3点の業務について同時にご担当頂くことを期待します。 【仕事概要】 ①法人営業 ・クライアント企業の役員～人事担当者に対し、複数のプログラムを組み合わせた組織開発プロジェクトを提案し、受注までを自ら主導する。 　→ご自身のネットワークやイベントでの集客を活用し商談の機会を自ら創出する。 　→組織変革ニーズをクライアント企業と共に言語化し提案書を作成しプレゼンテーションを担当する。　 　→受注後、プロジェクト開始までにプロジェクト設計書を作成する。 ※複数企業、複数案件を同時にご担当いただきます。 ※営業主担当としてメンバーをリードいただきます。 ②プロジェクトマネジメント ・成果創出に向けて、社内の担当コーチやクライアント企業とコミュニケーションを担当し、進捗管理、品質管理を行う。 　→プロジェクト担当のコーチが確実にプログラム提供できるよう進捗管理を行う。 　→クライアント企業のプロジェクト事務局とのコミュケーションを担当し、プロジェクト実行上発生した問題解決にあたる。 　→コーチエィの哲学をオーナーや事務局担当者により理解していただきリピート受注につなげるため、イベントや書籍などコーチングに関する情報を共有し興味を喚起する。 ※中小規模案件では、上記をご自身で主導いただくことを期待します。 ※複数企業、複数案件を同時にご担当いただきます。 ※プロジェクト主担当としてメンバーをリードし実務管理や日程調整に責任をもっていただきます。 ③コーチング ・事業責任者～ミドルマネジメント層への1on1コーチングを担当する。 ・オンラインクラスや組織変革プロジェクトの集合プログラム（キックオフ・中間/成果共有会）のファシリテーションを担当する。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 【この先のキャリアパス】 プロジェクト主担当クラスとして業務を体得した先には、 プロジェクト責任者クラスへと昇格いただき以下の役割を担っていただくことを期待しています。 ・プライム上場系企業のトップ～役員クラスとのネットワークを活かし、大規模取引企業を自ら開拓する。 ・経営層へのエグゼクティブ・コーチング を担当する。 など。

①新規営業（法人/個人） コーチングを通してクライアント企業・社会に組織開発の価値を届けるために、企業や個人との最初の商談の機会を創るポジションです。アポイント獲得後は、先輩や上司の主導の元、初回の商談からお客様のビジョンの明確化、成果設計、ご契約まで、一気通貫してクライアントに関わります。 ②プロジェクトマネジメント プロジェクトリーダーを補佐する役割です。社内外のステークホルダーとの予定調整や、クライアントが適切なスケジュールでコーチングを受けているか確認し、プロジェクトの品質を管理します。作業中心のように見えますが、起こりうるリスクや課題を先回りしてリーダーや案件担当役員に報告したり、プロジェクトの目的やゴール達成に必要だと思う仕事を自ら考え、提案し、実行していくことが求められます。 ＜例＞下記についてプロジェクトリーダーと相談しながら進める役割です ・プロジェクト全体スケジュール設計、各ステークホルダーの予定調整、進捗管理 ・クライアントミーティングの設計、一部パートの進行 ・社内プロジェクトミーティングの設計、進行 ・コーチングの品質インタビュー同席、ログ作成 ③ミドルマネジメント層への1on1コーチング／オンラインクラスの提供 組織変革を目的としたコーチングを行います。中途で入社するメンバーのほとんどがコーチング未経験です。コーチになるためのトレーニングを経て社内試験に合格した方から順次、実際のクライアントへのコーチングを開始いただきます。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 【この先のキャリアパス】 上記業務を体得したその先には、営業、プロジェクトマネジメントそれぞれの場面でご自身で主導していただくことを期待します。 キャリアの次のステップについては以下URLの仕事内容を参照してください。 ■営業および組織開発コーチ（プロジェクト主担当クラス）■ https://herp.careers/v1/coacha/ApNiJGA7huPT

会社として業界別のチーム制は採用していませんが、医療業界については特別チームを編成し、医療業界の特性にあわせた提案活動を行っております。 【仕事概要】 ①新規営業 主に経営層（病院長など）に向け、コーチングを用いた組織開発プロジェクトをご提案します。 ②営業企画 新規顧客開拓イベントの企画・運営を担っていただきます。医療業界ならではの慣習や病院同士のつながりなどを勘案しながら、アイデアを出し、形にしてください。 ③事業創造 上記以外にも、クライアントのニーズと私たちの貢献領域が重なる部分を探し続け、新しい事業（サービス）を創ることにも関わっていただきます。 ④プロジェクトマネジメント ・プロジェクト全体スケジュール設計、各ステークホルダーの予定調整、進捗管理 ・プロジェクトキックオフのファシリテート ・クライアントミーティングの設計、一部パートの進行 ・社内プロジェクトミーティングの設計、進行 ・コーチングの品質インタビュー同席、ログ作成　など ⑤ミドルマネジメント層へのコーチング 組織開発を目的としたコーチングを行っていただきます。コーチングの経験は不問です。様々なトレーニングが用意されています。なお、医療業界に限らず、他の業界のクライアントへのコーチングも行っていただくことがあります。