株式会社コーチ・エィ 全ての求人一覧【中途】営業兼コーチ職 の求人一覧
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【中途】エグゼクティブコーチ/アカウント営業 2026年即戦力

【ポジション概要】 「世界中の人が対話に参加できる機会を創り出し、社会に貢献する。」 私たちは、対話を通じて組織や社会に新しい可能性を生み出すことを使命としています。 多様な人々が、自分の考えを持ち寄り、互いの違いを活かしながら共創していく そのプロセスを支え、変革を起こすのが、コーチ・エィのコーチです。 営業として経営に深く関わり、やがて“経営者の対話パートナー”へ。 本ポジションは、アカウント営業として経営層と向き合うことから始まり、 将来的にはエグゼクティブコーチとして経営者の意思決定に伴走する存在へと進化していくキャリアです。 入社後まず期待される役割は、経営層に信頼される営業・関係構築のプロフェッショナルとして価値を発揮すること。 営業として経営者・役員クラスと対等に対話を重ねながら、経営や組織が抱える答えのないテーマに向き合い、 中長期的なパートナーとして変革を支えていきます。 また、入社直後からコーチングのトレーニングを受け、 2年程度を目安にエグゼクティブコーチとしてデビューしていただくことを期待しています。 コーチング力・組織開発力を身につけ、唯一無二のプロフェッショナルへと成長していただくポジションです。 【この仕事で得られる成長】 - 経営視点で組織全体を捉える構造的思考力 - エグゼクティブとの対話を通じた高度な関係構築力 - 営業 × 組織開発 × コーチングを横断する実践経験 - 世界標準のコーチング理論・スキル また、当社では「成果を出し続けながら、人としても成長する」ことを叶えるために、 人の成長に対する投資を非常に重視しています。 - 体系化された営業・コーチング・リーダーシップトレーニング - 実践と内省を重視した、継続的かつ質の高いフィードバック - 自身もコーチングを受けながら成長できる環境 【中長期的にどんな存在になれるのか】 - 経営者・役員の意思決定に伴走するエグゼクティブコーチ - 組織変革を内側から支える対話のプロフェッショナル - クライアントから「経営のパートナー」として信頼される存在 人と組織の可能性を開き、変化を生み出す存在へ。 【仕事概要】 ①法人営業(アカウント営業) - 経営テーマに基づく組織のビジョン・ゴールの共創 - アカウント戦略の立案と実行 - 経営層・人事との長期的な関係構築 - 組織開発プロジェクトの設計・マネジメント - 成果測定とレポーティングを通じた価値創出 ②法人営業(新規開拓) - ターゲット企業の選定と戦略的アプローチ - セミナー企画・新規チャネル開拓 - 経営層への価値提案とリレーション構築 ③コーチング - 経営層へのエグゼクティブコーチング - ミドルマネジメントへの1on1コーチング - 経営ボード向けプログラムやオンラインクラス・集合型(対面)のファシリテーション ※コーチングは、入社後の育成・経験を通じて段階的に担っていただきます。
【中途】エグゼクティブコーチ/アカウント営業 2026年即戦力

【中途】営業および組織開発コーチ(プロジェクト主担当クラス)

上位職(マネージャー以上)と協働しながらも以下3点の業務について同時にご担当頂くことを期待します。 【仕事概要】 ①法人営業 ・クライアント企業の役員~人事担当者に対し、複数のプログラムを組み合わせた組織開発プロジェクトを提案し、受注までを自ら主導する。  →ご自身のネットワークやイベントでの集客を活用し商談の機会を自ら創出する。  →組織変革ニーズをクライアント企業と共に言語化し提案書を作成しプレゼンテーションを担当する。   →受注後、プロジェクト開始までにプロジェクト設計書を作成する。 ※複数企業、複数案件を同時にご担当いただきます。 ※営業主担当としてメンバーをリードいただきます。 ②プロジェクトマネジメント ・成果創出に向けて、社内の担当コーチやクライアント企業とコミュニケーションを担当し、進捗管理、品質管理を行う。  →プロジェクト担当のコーチが確実にプログラム提供できるよう進捗管理を行う。  →クライアント企業のプロジェクト事務局とのコミュケーションを担当し、プロジェクト実行上発生した問題解決にあたる。  →コーチエィの哲学をオーナーや事務局担当者により理解していただきリピート受注につなげるため、イベントや書籍などコーチングに関する情報を共有し興味を喚起する。 ※中小規模案件では、上記をご自身で主導いただくことを期待します。 ※複数企業、複数案件を同時にご担当いただきます。 ※プロジェクト主担当としてメンバーをリードし実務管理や日程調整に責任をもっていただきます。 ③コーチング ・事業責任者~ミドルマネジメント層への1on1コーチングを担当する。 ・オンラインクラスや組織変革プロジェクトの集合プログラム(キックオフ・中間/成果共有会)のファシリテーションを担当する。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 【この先のキャリアパス】 プロジェクト主担当クラスとして業務を体得した先には、 プロジェクト責任者クラスへと昇格いただき以下の役割を担っていただくことを期待しています。 ・プライム上場系企業のトップ~役員クラスとのネットワークを活かし、大規模取引企業を自ら開拓する。 ・経営層へのエグゼクティブ・コーチング を担当する。 など。
【中途】営業および組織開発コーチ(プロジェクト主担当クラス)

【中途】営業および組織開発コーチ(ポテンシャル採用)

①新規営業(法人/個人) コーチングを通してクライアント企業・社会に組織開発の価値を届けるために、企業や個人との最初の商談の機会を創るポジションです。アポイント獲得後は、先輩や上司の主導の元、初回の商談からお客様のビジョンの明確化、成果設計、ご契約まで、一気通貫してクライアントに関わります。 ②プロジェクトマネジメント プロジェクトリーダーを補佐する役割です。社内外のステークホルダーとの予定調整や、クライアントが適切なスケジュールでコーチングを受けているか確認し、プロジェクトの品質を管理します。作業中心のように見えますが、起こりうるリスクや課題を先回りしてリーダーや案件担当役員に報告したり、プロジェクトの目的やゴール達成に必要だと思う仕事を自ら考え、提案し、実行していくことが求められます。 <例>下記についてプロジェクトリーダーと相談しながら進める役割です ・プロジェクト全体スケジュール設計、各ステークホルダーの予定調整、進捗管理 ・クライアントミーティングの設計、一部パートの進行 ・社内プロジェクトミーティングの設計、進行 ・コーチングの品質インタビュー同席、ログ作成 ③ミドルマネジメント層への1on1コーチング/オンラインクラスの提供 組織変革を目的としたコーチングを行います。中途で入社するメンバーのほとんどがコーチング未経験です。コーチになるためのトレーニングを経て社内試験に合格した方から順次、実際のクライアントへのコーチングを開始いただきます。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 【この先のキャリアパス】 上記業務を体得したその先には、営業、プロジェクトマネジメントそれぞれの場面でご自身で主導していただくことを期待します。 キャリアの次のステップについては以下URLの仕事内容を参照してください。 ■営業および組織開発コーチ(プロジェクト主担当クラス)■ https://herp.careers/v1/coacha/ApNiJGA7huPT
【中途】営業および組織開発コーチ(ポテンシャル採用)