「お客さんの一番の味方」として現場で一緒に汗をかくコンサルタント 未経験OK。「なぜ？」を追い続ける好奇心と、人と向き合う誠実さがあれば、一緒に成長できます。 --- ■ コンサル会社なのに、コンサルらしくない 一般的なコンサル会社は「提言書を渡したら終わり」というイメージがありますよね。でも私たちは違います。お客様の会社の「一員」として現場に入り込み、最後まで一緒に問題を解決します。 難しい局面でも「それはお客さんの仕事ですよ」とボールを返すことはしません。「泥臭くていい、現場で結果を出す」——それが私たちの流儀です。 ■AIにはできない仕事が、ここにある ChatGPTをはじめとするAIは、情報を整理したり文章を書いたりすることが得意になってきました。でも、AIが苦手なことがあります。それは「人と人の間に入り、信頼を築きながら、組織を動かすこと」です。 私たちの仕事の核心は、まさにそこにあります。 - お客様が言語化できていない「本当の課題」を、対話の中から引き出す - 利害が異なる複数の部門を、粘り強く調整して一つの方向にまとめる - 現場の空気を読みながら、人を動かすコミュニケーションをとる これらはAIがどれだけ進化しても、人間にしかできないことです。この仕事で身につくスキルは、AI時代だからこそ、長く価値を持ち続けます。 ■ 仕事の内容 「DX（デジタルトランスフォーメーション）」とは、企業がITを使って仕事のやり方や事業を大きく変えていくことです。私たちはその全工程を3つのフェーズで支援します。 ステップ1｜「どこに向かうか」を決める（デジタル戦略・構想フェーズ） システムを刷新する前に、まず「なぜやるのか・何を目指すのか」を関係者全員で合意する必要があります。部署をまたいだ会議を仕切り、会社全体の方向性をまとめるのがこの仕事です。 テップ2｜「本当に必要なもの」を定義する（システム企画・要件定義フェーズ） お客様の「〇〇が欲しい」という要望をそのまま受け取らず、「なぜそれが必要なのか？」を掘り下げます。真の課題を明確にしたうえで、どんなシステムを作るべきか・どのITベンダーに頼むべきかを整理します。 ステップ3｜「導入まで走り切る」（PMO・PM支援フェーズ） PMOとは「プロジェクト管理の司令塔」のこと。複数の関係者・部門が動く大型プロジェクトで、進捗管理・調整・問題解決を一手に担います。「管理するだけ」ではなく、困難な課題も自分ごととして動きます。

・リモート環境で各種ITツールを利用してコミュニケーションが可能 ・日本語でビジネスメールのやりとりができる ・ITやAIの知識に対する関心があり自ら勉強に取り組める

・システムPJ管理もしくは補佐経験 ・ITコンサルティング補佐経験 ・情報システム部門での勤務経験 ・企業向けITサービスに関連する経験 ・システム開発経験

・クライアント企業と二人三脚で課題解決を目指したい方 ・年功序列ではなく、実力がしっかりと評価される会社で働きたい方 ・「スマートで上手い」より「泥臭く強い」を志向される方