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■概要 製造、流通・小売・サービス、エネルギーなどの大手企業様との直接契約をして、現場に入り込み、業務改革および業務支援をITコンサルタントとして実現します。 お客様企業がITと向き合うにあたり、「決める」工程から「作る」「使う」工程、トップマネジメントの合意形成から現場オペレーションの改善まで、お客様の立場で最適な仕組みを提供しております。 また、当社メンバーはエンタープライズITを豊富に経験しているSEやSIer出身者が数多く在籍しており、「提案だけではなく、本質的な解決を行うための技術的支援もしたい」「お客様の考えをダイレクトに反映できる、経営計画やITの構想をお客様と一緒に挑戦したい」という想いを持って全メンバーが業務に取り組んでおります。 ■業務内容 3～10名でチームを組み、IT/DX戦略の立案からマネジメント支援・ベンダーコントロール・技術支援・運用改善などを担当していただきます。 ◎具体的な支援例 《全社IT再構築支援／大手ゼネコン系企業》 経営改革レベルの全社IT再構築を顧客側の立場で全面支援し、IT部門の在り方見直しを含めて企画段階から全面サポート 《CIO支援/IT部門タスク支援／大手小売系企業》 グループCIOの右腕として、各種IT施策の計画・推進をお客様側の立場で支援し、タスクの代行ではなく、部員の育成・スキル強化を主眼としてサポート ■仕事の魅力 経験豊富なリーダーの元でITコンサルタントとしての経験を重ねることで、エンタープライズITの知見や資料作成・ドキュメンテーションのスキルが身に付き、将来的に大手クライアント担当のPMやアカウントマネージャーを目指すことができます。

CIO支援や基幹システム再構築案件、データを活用した価値創造といった案件に顧客の頼れる「懐刀」として支援をします。 主に売上規模1000億以上を顧客とし、製造、流通・小売・サービス、エネルギーなど業種を問わずお取引いただいております。 1．CIO支援、プロジェクト支援 IT戦略の立案から構築・導入、定着までの一連のプロセスに関し、 企画・計画、マネジメント・推進支援、ベンダコントロール、 各種課題の解決支援といったタスクを担当いただきます。 （原則として弊社プライム案件のみ） 【プロジェクトの具体例】 ・ 大手小売クライアントのCIO支援として、各施策の計画策定、推進支援 　　・IT中期計画策定 　　・IT構想策定／計画策定 　　・RFP作成／ベンダ選定 　　・ベンダコントロール／PMO支援 ・ 基幹系システム刷新における顧客側での構築・推進支援 　　・全体計画立案、ロードマップ策定、具体的計画策定 　　・構築各フェーズでの計画策定、推進支援 　　・PMO業務（マネジメント支援、各種タスクの推進支援、 　　　及びプロジェクト成功に向けた提言、等） ・ データ活用に関する企画立案支援 　　・データ分析・活用基盤の企画・構想策定支援 　　・デーア活用アセスメント 、KPI策定支援 2．ローコードツールを活用したDX支援 課題の発見から解決方法、Microsoft Power Apps等ローコードを利用したプロトタイプ開発及び改善まで クライアントが今必要なものを一緒に作っていただきます 【プロジェクトの具体例】 ・業務を自動化する取り組みを、ローコードツールを用いたシステム構築支援 　　・業務整理とデータ設計 　　・ローコード開発に関するレクチャと準備支援 　　・ローコード開発の共同開発

製造、流通・小売・サービス、エネルギーなど、主に産業系大手企業様との直接契約案件にてITコンサルタントとして3～10名でチームを組み、IT/DX戦略の立案からマネジメント支援・ベンダーコントロール・技術支援・運用改善などを担当していただきます。 経験豊富なリーダの元でITコンサルタントとしての経験を重ねることで、確実にキャリアアップを実現できます。