【コーポレート】経営企画マネージャー

◾️募集背景 当社は企業価値の最大化に向けて、「攻め」を前提とした経営基盤の再設計を進めています。具体的には、FP&A体制早期構築、全社の事業管理・モニタリングの高度化がテーマです。 本ポジションは、経営計画と予実管理を“回す”だけでなく、数字から課題と打ち手を設計し、関係部門を動かして成果に落とすマネージャーです。 ■このポジションの魅力 ・経営の近くで、中期/年度計画の「策定→実行→改善」サイクルを握れる ・全社予算の実務統括と月次分析を通じて、意思決定の質とスピードを上げられる ・業務プロセス改革やPMI支援など、経営の重要テーマを特命PJとして任される ・モデリング/事業性評価など、投資判断に直結するスキルを実務で磨ける ・チーム運営・育成を通じて、マネジメント経験を積み上げられる ■業務内容（任せたいこと） 経営計画の実行推進・管理 ・中期経営計画/年度計画の目標達成に向けた実行計画の策定と進捗管理 ・重要KPIの設計・運用（モニタリング、要因分解、打ち手の具体化） ・経営/事業部とのレビュー設計（論点設定、意思決定材料の整備） 予算・予実管理サイクルの統括 ・全社予算策定プロセスの設計・運用（各部門の取りまとめ、論点整理、着地のリード） ・月次予実差異分析とレポーティング（差異要因、再発防止、次月以降の改善提案まで） ・課題に対する改善アクションの設計・推進（担当部門と合意形成し、実行まで伴走） 特命プロジェクトの企画・推進 ・経営層からの重要テーマ（例：業務プロセス改革、PMI支援、管理体制整備 等）の推進 ・関係者を巻き込んだプロジェクト設計（スコープ/スケジュール/成果物定義）と実行管理 チームマネジメント ・メンバーへの業務設計・指示、品質管理、進捗管理 ・OJTを通じた育成、再現性のある運用（型化・標準化）の推進 ◾️期待するアウトプット ・担当領域で、KPI達成に向けた実行管理が回り、事業目標に具体的に貢献できている ・月次で、予実差異分析レポートが高精度で提出され、打ち手（アクションプラン）が合意・実行されている ・特命PJが、成果物と定量効果（工数削減、リードタイム短縮、収益改善等）を伴って完遂している ・チームの業務生産性が上がり、属人性が低下している（プロセスが整備されている）

・経営企画／事業企画、または戦略コンサルでの実務経験（目安3年以上） ・複数部門を跨ぐプロジェクトの企画・推進経験（リードまたはそれに準ずる） ・高度な財務分析、事業性評価（モデリング等）のスキル/経験 ・チームメンバーの指導・育成経験（OJT含む）

◼︎求める基礎能力 ・問題解決能力: 複雑な経営課題を構造的に理解し、具体的な解決策と実行プロセスを設計する能力。 ・コミュニケーション能力: 経営層、事業部門責任者、メンバーとの間で、戦略意図を正確に伝え、合意形成を図る高い調整・交渉能力。 ◼︎求めるマインド ・問題解決：複雑な経営課題を構造化し、解決策と実行プロセスに落とせる ・コミュニケーション：経営層〜現場まで、論点を揃え合意形成できる（調整/交渉） ・オーナーシップ：範囲を超えても会社の成長を自分事としてやり切る ・プロアクティブ：待つのではなく、課題を発見し提案〜実行まで動ける