【経営】CAO候補

【募集背景】 「100年後に名前が残る産業・文化をつくる」——これが当社の根底にあるビジョンです。 広告・マーケティング産業は、これまで幾度もパラダイムシフトを経験してきました。マスの時代、Webの時代、検索の時代——そのたびに、新しい勝者が生まれ、旧来のプレイヤーは資産を持て余しました。 いま、ソーシャルとAIが主役となる時代において、この産業の決定的な立ち位置を確立した企業はまだ存在していません。当社は、売上100億に手が届くタイミングにあり、今後はマーケティング支援に留まらず、クリエイター・IPを自ら創出する事業を組み合わせ、そのポジションを本気で目指している会社です。今後は当社の成長戦略の一つであるコマース戦略において、マーケティングにおける”モノを売る”ケイパビリティを自ら有し、自社でブランドやIPを保有していくビジネス展開を考えています。 しかしこの転換は、事業の姿だけでなく、会社を支える基盤のあり方も変えます。ソーシャルを起点としたマーケティング支援・IP創出・コマース・海外展開・M&Aと事業構造そのものが多角化・複雑化していく企業にとって、既存の管理部門テンプレートはすぐに実態と合わなくなります。事業が非連続に成長する会社ほど、ガバナンスも非連続に設計し直す必要がある——それが、この産業の転換点に立つ企業に固有の課題です。 監査法人やコーポレート部門で培った専門性を、決められたルールに従わせる仕事としてではなく、まだルールが存在しない場所にルールそのものを作る仕事として発揮したい方を求めています。 【ミッション】 ソーシャルを起点に事業成長を仕掛けるプラットフォームへと転換していく中で、事業拡大とグループ構造の複雑化に耐えうる管理基盤を設計し、会社の信頼と成長を支える役割です。複数事業、新規事業、海外展開、M&A、グループ会社管理など複雑化する経理財務・ガバナンス・コンプライアンスという会社の土台そのものを設計することが、このポジションの醍醐味です。 今後はホールディングス体制も見据えて共に検討していければと考えています。 【業務内容】 ・経理財務部門に対する会計・税務論点の最終監修（実務運用は経理財務部長が担当） • 全社ガバナンス体制の構築・統括（内部統制の設計・運用モニタリング） • 会社の成長を支える管理体制の整備（監査法人・証券会社との折衝、開示体制構築） • 経営会議・取締役会への報告体制の整備を含む、全社のリスクへの目配り • コンプライアンス文化の醸成（教育企画、内部通報窓口運営） • 法務機能・コンテンツ管理機能・情報セキュリティ・総務機能の統括 • M&AにおけるPMI • 新規事業の検討 • グループ会社管理（経営陣としてマネジメントすることを含む） • 海外拠点のガバナンス体制の構築と運用 • ホールディングス体制の検討 【このポジションで得られる経験・提供価値】 • まだ勝者が存在しない産業で、ガバナンス・内部統制の設計図を自らの手で描く経験 • 「守り」を制約ではなく事業成長の土台として、「挑戦」を組織文化に根づかせる経験 • 監査法人やコーポレート部門で培った専門性を、成長企業の信頼基盤づくりという最も裁量の大きい形で発揮できる環境

• 公認会計士資格を有し、複雑な会計論点について、経理責任者・監査法人等と協議し、経営判断に必要な方針を取りまとめた経験 • 事業会社のコーポレート責任者、またはそれに準ずる立場で、複数の管理機能を横断して改善を主導した経験 • 内部統制・ガバナンス体制について、課題の特定から設計、導入、運用定着までを主導した経験 • 経営陣・事業責任者と協働し、事業のスピードとリスク管理を両立する仕組みを実装した経験 • 専門領域の異なる責任者・メンバーを率い、役割分担と優先順位を定めて組織成果につなげた経験

• 広告、デジタルマーケティング、クリエイター、コンテンツ、IP関連事業への理解 • IPO準備、開示体制構築、グループ会社管理、M&A後の管理体制統合の経験 • 法務・コンプライアンス・情報セキュリティ等の専門家と連携し、全社的な課題を解決した経験

• 揺るぎない独立性と公正性：事業部の利益や経営陣の意向に流されず、常に第三者的な視点で是々非々の議論を展開できるガバナンス意識と精神的強さ。 • 仕組み構築力：幅広い論点を取りまとめ、仕組みを構築することで属人性を排除し、再現性を高める • 高度な専門的コミュニケーション能力：監査法人、証券会社、金融機関、社内経営層と、専門用語を用いて対等に折衝・交渉・報告できる能力。 • 地道な仕組み化へのコミットメント：華々しい成果よりも、組織の持続的な成長を支える地味だが不可欠な管理業務に価値を見出せる姿勢。