【中途】プロジェクトマネージャー（リーダー候補）

◆ハイエンドコンソールまたはスマートフォン向けゲーム開発プロジェクトにおいて、上位PM/ディレクターと連携しながら、プロジェクト全体または主要領域の進行をリードするPMポジションです。 すでにPMとしての実務経験を積み、「担当チームの進行」から一段上の判断/設計/統括に関わる役割へステップアップしたい方を想定しています。 プロジェクトを“回す”だけでなく、プロジェクトが成立する状態を考え、形にしていく役割を担っていただきます。 ■主な業務 ・ プロジェクト全体、または主要領域の進行設計/管理 ・ 担当PM/進行管理メンバーのフォロー/判断補助 ・ スケジュール/体制/優先順位の設計と調整 ・ 課題/リスクの早期把握、構造整理、上位PMへの共有 ・ クライアント、ディレクター、社内各セクションとの調整/合意形成 ・ 外部ベンダー/協力会社を含めた進行管理/調整 ・ 見積/契約関連資料の確認、内容理解を踏まえた進行判断 ・ プロジェクト進行ルール/フローの整備や改善提案 ■任される役割と期待値 プロジェクトを「管理」するのではなく、「成功状態を設計」する ・プロジェクトの成否を握るアーキテクト： 全体の成功責任を持ち、「誰と、どう進めるか（判断・優先度・座組）」を根本から設計し、クルーが120%の力を発揮できる状態を創り出してください ・「再現性」を生む仕組みの構築： 個人の勘に頼る進行を廃し、課題やリスクを未然に防ぐ仕組み（進捗管理・ナレッジ共有のフロー）を構築すること。あなたの作ったフローが、他プロジェクトのスタンダードになります ・次世代の牽引： プロジェクトを通じて、中核層（メンバー）の技術・マインド面での育成をサポートし、チーム全体の底上げ（アウトカム）に寄与していただきます。 ■採用の背景 ・ 複数の大規模プロジェクトが稼働する中、ATGのPM組織は「個人の力で回すフェーズ」から「強固な組織で勝つフェーズ」への過渡期にあります。 ・ 現在はマネージャー陣がプレイングとして最前線に立っていますが、今後さらにプロジェクトを拡大していくため、マネージャーの右腕となり、共に「PM組織の新たな仕組みづくり」と「高難度プロジェクトの牽引」を担っていただけるコアメンバーを募集しております。（組織力強化のため） ◆チームが向かう到達点・描ける未来 「調整役」で終わるか。エンタメを成功に導く「仕掛け人」になるか。 私たちが目指すのは、アートとテクノロジーが最大限に発揮される状態を「偶然」ではなく「必然（再現性）」をもって創り出し続けるプロフェッショナル集団です。 PMは、クリエイターとクライアントの間で板挟みになる「単なる調整役」ではありません。誰かのために行動し、互いを尊重するチームの要として、「世界に届くエンターテインメントを自らの手で成立・成功させる側」に回る。そんなワクワクする環境と関係性を、私たちと共に築き上げませんか。

■ ゲーム開発プロジェクト(コンシューマ/モバイル問わず新規開発)における進行管理の実務経験 （目安：3年以上） ■ 以下について、自身が主体者として担当した経験、または担当PM/進行管理メンバーのフォロー/サポートを行い、上位PMへの情報整理/共有を担った経験 ・担当パート/チーム単位の進行管理 ・ガントチャートやプロジェクト管理ツールを用いた工程管理 ・外部ベンダー/協力会社との窓口対応、進行調整 ・複数職種（プランナー/エンジニア/アート/QA 等）と連携した進行 ■ 課題やリスクを整理し、関係者に共有/相談できるコミュニケーション力 ■ ゲーム制作工程に関する実務レベルの理解 ※単なる作業代行/伝達ではなく、課題/遅延/リスクを整理し、関係者と共有した経験を想定しています

・ プロジェクト全体を見渡した進行/判断に関わった経験 ・ クライアントまたは外部ベンダーとの折衝経験 ・ コンシューマーゲーム開発の制作フロー理解 ・ Unreal Engine 5、各種DCCツールに関する基礎的な理解 ・ Flow Production Tracking、JIRA、Wrike 等の管理ツール利用経験 ・ 業務フロー改善、進行ルール整備に関わった経験 ・ 後輩PM/進行管理メンバーへのフォロー/育成経験

【 今の環境で頭打ち感があり、組織創りや上流工程に裁量を持ちたい経験者】 ・ 担当外の領域も含め、プロジェクト全体を俯瞰して考えられる方 ・ 進行/コスト/スケジュールだけでなく、作品のクオリティや成立条件を意識して判断できる方 ・ 状況変化や仕様変更に対して柔軟に対応できる方 ・ 自分ひとりで完結せず、関係者を巻き込みながら進められる方 ・ 将来的に、より大きな責任を担うリードPMを目指したい方