60_コーポレート の求人一覧 - 株式会社アークエッジ・スペース

アークエッジ・スペースの経営企画業務を支えるインターンポジションです。経営層に近い立場で、リアルな経営課題や戦略立案のプロセスに触れながら、財務・数値分析を中心とした業務を担当していただきます。 【具体的な業務】 ・経営数値（売上、コスト、KPIなど）の集計・可視化・分析 ・各種社内報告資料や取締役会向け資料の作成補助（Excel・PowerPoint使用） ・財務諸表や資金繰り等のモニタリング補助 ・競合・市場調査や財務データベンチマークの実施 ・中長期経営計画のシミュレーション・データ整理支援 ※適性や希望に応じて、事業企画や資金調達関連業務にも関わっていただくことがあります。 ■ ポジションの魅力 ・急成長中の宇宙ベンチャーで、経営の中枢に近い業務に関われる ・実際の経営データを扱いながら、実務的な会計・ファイナンス知識を養える ・経営陣や他部署とのやり取りを通じて、事業全体の構造理解が深まる ・柔軟な勤務スタイル（週2～3回／応相談） ■ チーム体制・カルチャー 経営企画室には現在3名が在籍。室長直下の体制で、スピーディかつ戦略的に業務を進めています。チームは、数値分析だけに留まらず、組織や事業のあり方を共に考えるオープンな雰囲気。インターンの方にも積極的な意見や提案を期待しています。 ■ 開発環境・使用ツール ・slack ・Microsoft Office（特にExcel, PowerPoint） ・Google Workspace（スプレッドシート、スライド等） ・会計・ERPソフト　※経験者は優遇 ■選考プロセス 書類選考＞面接＞最終面接(+適性検査)

■ 事業 / 部署概要アークエッジ・スペースは、超小型衛星の企画・設計から製造、打ち上げ、軌道上運用、データ活用までを一気通貫で手がける宇宙スタートアップです。海洋向け次世代通信インフラ（VDES）、ハイパースペクトル地球観測、月測位衛星システム（LNSS）、低軌道測位（LEO-PNT）など、地上の課題を宇宙から解くプロジェクトを並行して進めています。情報システム部は、衛星開発・事業開発・コーポレートの各部門が、安心かつ円滑に業務を進められるよう、社内IT環境を支える部署です。PC・スマートフォンなどの端末、SaaS・アカウント、社内ネットワーク、IT資産、セキュリティ運用、社内からの問い合わせ対応まで、日々の業務を止めないための幅広い役割を担います。当社には、研究開発部門の特殊な端末要件、試験設備や各拠点のネットワーク環境、海外の顧客・パートナーとの協業、情報管理の要求など、一般的なオフィスITだけでは解けない課題があります。事業と組織の成長に合わせて、現場に寄り添った社内ITの仕組みを一緒につくり、定着させるメンバーを募集します。■ 業務内容<!--- 必須 | 担当いただく業務内容を具体的に記載 --->情報システム部の一員として、以下に携わっていただきます。1. 端末管理・セキュリティ運用の支援Microsoft Intuneを用いた端末登録、構成プロファイル・アプリ配布、更新管理などの運用支援ポリシー管理者の方針に基づき、現場で無理なく運用できる形への展開・定着を支援未管理端末をゼロに近づけ、社内の端末状況が常に把握できている状態をつくる2. ヘルプデスクの2次窓口として、問い合わせを「止めない」1次窓口で解決しなかった技術的な問い合わせを引き取り、原因の切り分けから解決まで担う対応で終わらせず、同じ問い合わせが繰り返されないよう手順書・FAQ・設定の標準化に反映する結果として、社内の人が「ITで困って手が止まる時間」を減らすキッティング、入退社に伴う端末・アカウント準備、IT資産・ライセンス管理3. オフィス・ネットワーク運用の支援障害発生時の一次切り分けと復旧対応オフィスの増床・レイアウト変更・新拠点立ち上げ時のIT環境整備の支援オフィス・各拠点のネットワーク環境について、既存の構成や運用ルールを理解しながら日常運用を支援端末管理やネットワーク設定に関する確認・調整を、既存メンバーやベンダーと連携して実施4. 社内ITの「属人化」を解く手作業や属人化している業務を見つけ、運用手順・構成情報・トラブル対応履歴を整備定型作業の標準化・自動化を提案し、会社の成長に耐えられる運用へ改善率直にお伝えすると、この仕事には泥臭い部分があります。キッティング、アカウントの棚卸し、ケーブルの配線、「動かない」という問い合わせへの地道な応対。華やかさはありません。一方で、その積み重ねが、衛星開発の現場が本来の仕事に集中できる条件をつくっています。■ ポジションの魅力<!--- 必須 | このポジションならではの魅力・やりがいを記載 --->社内ITの幅広い実務を、利用者に近い場所で経験できる 端末・SaaS・アカウント・IT資産・ヘルプデスク・セキュリティ運用・オフィスITまで、会社を動かす基盤に広く関われます。特定製品の専任ではなく、「仲間が仕事を進められる状態をつくる」コーポレートITの総合力を身につけられるポジションです。MDM・ID管理の「展開と定着」を、最初から最後まで経験できる すでに完成された仕組みを維持する仕事ではありません。Intuneをどう社内に浸透させるか、例外をどう減らすかという、いちばん手触りのあるフェーズを担当します。ポリシー設計者がすぐ隣にいるため、「なぜこのポリシーなのか」を理解しながら運用でき、将来的に設計側へ役割を広げていく道筋があります。会社全体の仕組みが見える位置にいられる 情報システム部は、衛星開発、事業開発、海外プロジェクト、管理部門のすべてと接点を持ちます。どの部署が何をしていて、どこで情報が詰まっているかが見える。これは他のポジションではなかなか得られない視野です。自分の仕事の先に、地上の課題解決がある 当社のミッションは「衛星を通じて、人々により安全で豊かな未来を」。海上で孤立する船舶、地上インフラが届かない地域の情報格差──その解決に取り組むエンジニアが集中して手を動かせる環境を用意することが、このポジションの貢献です。直接衛星を作るわけではありませんが、衛星を作り続けられる会社の条件を作る仕事です。■ チーム体制・カルチャー<!--- 必須 | チーム人数・構成・働き方・文化などを候補者を惹きつける組織の特徴を記載 --->所属：情報システム部。アプリケーション、インフラ、プラットフォーム、ヘルプデスクなどの担当者と連携して業務を進めます。働き方：フルフレックス制。オフィス出社を基本としつつ、業務内容に応じてリモートも一部可。端末対応やネットワーク作業など、現地でないと進まない業務が一定あるポジションです。カルチャー：「経験は尊重しながら、常識は疑う」が当社の基本姿勢です。宇宙業界出身者と、Web・通信・自動車・製造など他業界出身者が混ざって仕事をしています。社内ITについても「前職ではこうだった」という他業界の知見が歓迎されます。情報の透明性：Slackで各プロジェクトの進捗がオープンに共有されており、年次・役職に関係なく議論できる環境です。情報システム部にいながら、いま会社で何が起きているかが把握しやすい組織です。Pay it Forward：知識を抱え込まず共有することを行動規範として掲げています。手順書やナレッジを残す行為が、この会社では評価される仕事です。※チームの具体的な人数・レポートラインについては、面接の場でお伝えします。■ 開発環境・使用ツール<!--- 任意 --->端末管理：Microsoft Intune（MDM）ID管理／グループウェア：Google Workplace、Microsoft 365コミュニケーション：Slackソースコード／ドキュメント管理：GitHub 等端末：Windows / Mac / Linux（部門・用途により混在）ネットワーク：オフィスネットワーク、VPN、各拠点・設備との接続環境※詳細な構成は面接時に開示します。■ 選考フロー<!--- 必須 --->書類選考＞1次面接＞2次面接(+適性検査)＞最終面接

■ 事業 / 部署概要株式会社アークエッジ・スペースは、超小型人工衛星の開発・製造・運用を一貫して手がけるスタートアップです。東京大学発の衛星技術を土台に、研究開発から打ち上げ・量産・運用までを自社で回せる体制を築いてきました。事業は、海洋向け通信インフラ（VDES）、地球観測、測位、深宇宙探査など、国のプロジェクトと接続した長期テーマが並走しています。人事総務部は、採用・労務・総務・制度設計を少人数で分担している部門です。事業の拡大・複雑化に伴い、組織も拡張を続けています。多様な人材が集まる中で、社員一人ひとりが活躍できる環境を整えるために、労務が担う領域は広がり、求められる難易度も高まっています。これまでは社外パートナーと連携しながら少人数で労務体制を運用してきましたが、このたび、実務を回しながら制度そのものを設計する役割として、労務の専任担当を募集します。■ 業務内容労務の企画・推進事業と組織の拡大に合わせた、就業規則・各種規程の改定と労務制度の設計社労士・弁護士と連携した、法的リスクの整理と対応方針の策定研究開発職の労働時間管理、外国籍メンバーの在留資格管理、拠点の拡充など、宇宙産業・ディープテック/ハードウェアスタートアップに固有の労務課題への対応働き方や労務施策の企画と、経営への提案労務相談への対応と、そこから見えた課題の仕組み化労務運用の設計と改善給与計算・勤怠管理・社会保険・労働保険・年末調整・衛生管理などの運用設計と改善（社労士事務所と連携）処理手順の文書化による、担当者が変わっても品質を保てる運用体制の構築社労士事務所への委託範囲の見直しと、段階的な内製化入退社、休職・復職、育児休業などの個別手続きと、当事者に寄り添った対応HR SaaS・生成AI（Claude Code、Gemini、Cursorなど）を活用した、業務の効率化・自動化人事領域へのチャレンジ評価・等級・報酬など、人事制度改定プロジェクトへの参画採用・HRBPなど、他の人事チームと連携した組織づくり■ ポジションの魅力規程を「定める側」で働ける 規程を運用するだけでなく、どう定めるかを決める立場で働けます。就業規則・各種規程は、これから組織の実態に合わせて作り直す段階です。どの論点を規程に定め、どこを運用上の判断に委ねるか。その線引きから関われる機会は、制度がすでに固まった組織ではなかなか得られません。ディープテック／ハードウェアスタートアップならではの労務論点に向き合える 海外射場への長期帯同をどの勤務区分で扱うか。研究開発職の労働時間をどう把握し、どこで線を引くか。外国籍研究者の在留資格をどう管理するか。いずれも条文を当てはめれば答えが出る問題ではなく、事業の実態を理解したうえで自社としての解を決める必要があります。こうした判断の経験は、この先どの組織に行っても活きるはずです。衛星開発を、人と組織の側から支える 多様な分野の専門家が集まる組織で、その人たちの働く環境を整え、開発体験を向上させることも本ポジションのミッションです。「衛星を通じて、人々により安全で豊かな未来を」というミッションに、人と組織の側から関わることができます。現場との距離が近い 年次や役職に関係なく議論でき、各プロジェクトの進捗はSlackで全社に共有されています。制度を設計する際には、現場で何が起きているかを自分の目で確かめに行けます。■ チーム体制・カルチャー人事総務部は、採用・総務・制度設計・労務を少人数で兼務しながら動いています。分業が確立しているわけではなく、一人ひとりが自分の守備範囲を都度定義しながら進めている状態です。整っていないことは事実ですが、裏を返せば、あなたが「労務はこうあるべきだ」と考える方向に実際に動かせる余白が大きいということでもあります。外部連携：社労士事務所とは現在も密に連携しており、引き継ぎは段階的に行います。入社直後からすべてを一人で引き受ける前提ではありません。制度やツールの完成度：規程もプロセスもツールも、現時点で完成度が高いとは言えません。なぜこの規程は実態と合っていないのか、と問いながら手を入れていける方が合っています。全社のカルチャー：失敗を前提に短いサイクルを回し、そこから学んで次に進めるという考え方を、衛星開発でもコーポレート業務でも共通にとっています。■ 開発環境・使用ツール支給PC：会社指定の機種から本人の希望に応じて支給グループウェア：Google Workspaceコミュニケーション：Slack、Zoom、GitHub業務システム：HERP、freee、SAP ほか各種SaaSAI活用：人事総務部では Claude と GitHub を使った業務自動化を運用中■ 選考フロー書類選考 ＞ 1次面接 ＞ 2次面接（+適性検査） ＞ 最終面接

■ 事業 / 部署概要株式会社アークエッジ・スペースは、超小型人工衛星の開発・製造・運用を一貫して手がけるスタートアップです。東京大学発の衛星技術を土台に、研究開発から打ち上げ・量産・運用までを自社で回せる体制を築いてきました。事業は、海洋向け通信インフラ（VDES）、地球観測、測位、深宇宙探査など、国のプロジェクトと接続した長期テーマが並走しています。人事総務部は、採用・労務・総務・制度設計を少人数で分担している部門です。組織の人数が増え、雇用形態も働き方も多様になるなかで、月次の労務オペレーションの量と難易度が上がっています。ここを確実に担う人がいない限り、規程整備や制度設計といった次の話には進めません。そこで、労務オペレーションの主担当となる方を増員募集します。■ 業務内容このポジションの中心は、労務オペレーションです。従業員の生活に直結する手続きを、正確に・期日どおりに・当事者が不安にならない形で回していただきます。月次サイクルを、期日どおり・ミスなく着地させる給与計算、勤怠管理、社会保険・労働保険の各種手続き。全社の月次業務を、締めから支給・提出まで滞りなく完了させることが最初の期待成果です※ 外部の専門家（社労士事務所等）と連携して進めるため、初日からすべてを一人で背負う想定ではありません。委託範囲・内製範囲は面接でご説明します。入退社・休復職を、当事者が不安なく過ごせる状態で支える入社手続き、退職手続き、休職・復職・育休対応。手続きの正確性と、当事者の状況への配慮の両方を成立させることを重視します。特に休職・復職や傷病・介護に関わる対応は、規程どおりに処理するだけでは足りず、本人・上長・産業保健側との連絡調整が必要になります。自分が担当した業務を、次の人が再現できる形で残す現状、業務の手順が個人の記憶に依存している領域が残っています。担当いただいた範囲について、手順書・チェックリスト・記録の形を整え、担当者が変わっても同じ品質で回る状態にしていただきます。規程・人事システムの「運用」を、日々の判断に落とす人事規程・就業規則の運用（照会対応、運用可否の判断、必要な記録の整備）と、人事管理システムの日常運用を担当していただきます。まずは「改定内容を実務にどう落とすか」「運用上どこで詰まるか」を担う立場からです。改定案に対して現場の実務目線から指摘をいただくことも重要な役割です。当社固有の案件に、実務として関わる製造現場の安全衛生、海外出張時のメンバーの労務、研究開発職の労働時間管理、外国籍メンバーの在留資格手続き、補助金申請（宇宙戦略基金・経産省SBIR等）に必要な労務データの集計。まずは発生した案件の実務対応から関わっていただきます。あわせて、人事総務部では Claude や GitHub を用いた業務自動化を運用しています。入社時点で推進責任は負っていただきませんが、使ってみて「ここは自動化できそう」「この作業は不要では」と言える立場にはいてほしいと考えています。触ったことがなくても構いません。入社時点の期待値と、その先に広げていく範囲上記以外の領域であってもすでにご経験がある場合は、入社時点からお任せします。 経験のない領域についても、実務が回り始めたあとに段階的に担当を広げていくことを想定しています。労務オペレーションを起点に、規程・制度・安全衛生・システムへと担える範囲を広げ、より幅広い労務領域を任せられる状態になっていただきたいと考えています。■ ポジションの魅力「型をなぞる」ではなく「型をつくる」経験が積める： 分業が確立していないため、労務のあるべき姿を自分で定義して動かせる余白が大きい。組織が拡大している局面だからこそ、ここで作った仕組みはその後長く使われます。ハードウェア・ディープテックの組織基盤を作った実績は、市場で希少： ソフトウェアスタートアップの労務経験者は増えましたが、製造現場と研究開発職を抱え、海外打ち上げと公的資金が絡む組織の労務を設計した人は、まだほとんどいません。成功事例が少ない領域だからこそ、その経験の価値は今後高まります。労務を「守り」で終わらせない： 補助金申請支援のように、労務データが事業の資金獲得に直結する場面があります。管理部門としてのコストセンター的な立ち位置から離れて仕事ができます。専門家集団の働く環境を支える： 宇宙工学・電波工学・測位技術・国際政策の専門家が集まる組織です。彼らが集中して開発できる状態をつくることが、そのまま衛星の打ち上げ本数につながります。担当領域を広げやすい： 労務を軸に、総務・法務・人事制度・システム企画へと関心に応じて広げられます。組織には課題が多く残っており、それは裏を返せば、手を挙げれば任される領域が多いということです。■ チーム体制・カルチャー配属： 人事総務部（部長1名、メンバー5名）。採用・労務・総務・制度設計を4名で分担しています。年齢構成： 全社平均年齢は40歳前後ですが、20代から60歳以上まで幅広い層が第一線で働いています。労務の相談内容も、若手のキャリア相談から介護・傷病対応まで幅があります。カルチャー： 年次・役職に関係なくフラットに議論する文化があり、Slack上で全社プロジェクトの進捗がオープンに共有されています。行動規範に「Fail Faster, Succeed Sooner」を掲げており、失敗を前提に早く試すことが推奨されます。労務については「早く試す」と「間違えない」の両立が必要な領域だと理解しており、確認すべきことを確認する時間は確保します。予めご認識いただきたいこと：制度・ツール・プロセスの完成度は高くありません。ディープテック、ハードウェアのベンチャーの組織づくりの難易度は高いです。また、分業も明確ではなく、一人ひとりが自分の守備範囲を都度定義しながら動いている状態です。このポジションは入社時点の担当範囲を「労務オペレーション中心」と定義していますが、少人数の部のため、繁忙期に隣の業務を手伝う場面や、想定外の相談が飛んでくる場面はあります。「完全に切り分けられた業務だけを担当したい」方には向きません。一方で、範囲が曖昧なところは部長・メンバーと都度すり合わせて決めていきます。抱え込みは求めません。外部の専門家（社労士事務所等）とも連携しながら進めるため、初日からすべてを一人で背負う想定ではありません。■ 使用ツール支給PC：会社指定PCから本人希望に応じて支給グループウェア：Google Workspaceコミュニケーション：Slack、Zoom、GitHubAI活用：人事総務部では Claude や GitHub を利用した業務自動化を運用中ですその他 業務システム：HERP、freee、SAP、各種Saasを積極的に利用しています■ 選考フロー書類選考 ＞ 1次面接 ＞ 2次面接（+適性検査） ＞ 最終面接

■ 事業 / 部署概要アークエッジ・スペースは、超小型衛星の企画・設計から製造、打ち上げ、運用、そしてデータの利活用までを自社で手がけています。船舶向けの次世代通信インフラ（VDES）、ハイパースペクトルセンサーによる地球観測、月の測位衛星システム、低軌道測位（LEO-PNT）など、複数のプロジェクトが同時に動いています。会社の重心は、研究開発が中心だった段階から、量産と商用利用へ移りつつあるなか、本ポジションでは、IPOを目指す急成長期の宇宙ベンチャーの内部監査室リーダーとして、役員、事業部門と連携しながら、当社の内部監査とJ-SOX評価を担っていただきます。 事業として宇宙産業の最先端技術を扱いますので、海洋のデジタルトランスフォーメーションやSDGs向けのIoT通信、さらには深宇宙探査や月面産業の構築など、さまざまな社会貢献を内部監査の立場から支えることができます。世界の宇宙ビジネスをともにリードして行きたいという方のご応募をお待ちしています。■ 業務内容上場準備を進める段階にあわせて、内部監査室としての評価と報告の仕組みを立ち上げ、運用に乗せることを期待しています。J-SOX（財務報告に係る内部統制）の評価全社統制、決算財務報告プロセス統制、業務プロセス統制、IT統制の評価評価範囲とキーコントロールの検討、不備が見つかった場合の改善フォロー整備状況・運用状況の評価結果の文書化業務監査リスクアセスメントに基づく年間監査計画の策定と実施監査調書の作成、指摘事項の整理、被監査部門との改善策の合意改善実施のフォローアップと進捗管理役員への監査報告外部との連携監査法人、監査役との三様監査の連携と日常的なやり取り評価範囲や会計・内部統制上の論点についての事前協議■ ポジションの魅力・成長期のベンチャーでIPO準備に関わることができること ・ 自らの発見が監査対象部門の気づきとなり、業務フローの改善に貢献することができること ・会計や法律に関して、専門的な知識を活かすことができること ・成長フェーズの会社であり、少数での対応となるため、幅広い業務経験を積むことが可能であること すでに出来上がった統制を評価する仕事ではなく、評価範囲とキーコントロールをどこに置くかを決めるところから関わります。文書化の進め方、監査計画の立て方、役員への報告の形式まで、自分の判断が仕組みとして残ります。■ チーム体制・カルチャー内部監査室は、役員直下の独立した組織として置くことを想定しています。（密接に関わる管理本部は本部長以下、十数名程度）社内は年次や役職に関係なく議論する文化があります。Slack上で各プロジェクトの進捗が公開されており、どのプロジェクトで何が起きているかを自分で追うことができます。監査に必要な情報へのアクセスという点では、動きやすい組織です。■ 選考フロー書類選考＞1次面接＞2次面接(+適性検査)＞最終面接

■ 事業 / 部署概要本ポジションでは、急成長期の宇宙ベンチャーの法務リーダーとして、契約実務・各種法令対応、新事業開発に伴う法的論点への対応、内部統制強化などの上場に向けた法務面の対応なども含め、「攻めの法務」を募集しています。 事業として宇宙産業の最先端技術を扱いますので、海洋のデジタルトランスフォーメーションやSDGs向けのIoT通信、さらには深宇宙探査や月面産業の構築など、さまざまな社会貢献を法務の立場から支えることができます。世界の宇宙ビジネスをともにリードして行きたいという方のご応募をお待ちしています。■ 業務内容<!--- 必須 | 担当いただく業務内容を具体的に記載 --->各種法令対応（法務・コンプライアンス業務）契約法務（契約書レビュー・作成、契約締結・管理等）新事業開発に伴う法的論点の洗い出し・対応新サービスの標準契約書・利用規約等のレビュー・検討国内外における他企業とのアライアンスにおける交渉、法務的支援IPOを見据えた内部統制の強化、社内向けコンプライアンス研修の立案・実施等IPOを見据えた法令・契約実務等の業務フローの整備・改善　等■ ポジションの魅力<!--- 必須 | このポジションならではの魅力・やりがいを記載 --->成長期のベンチャーでIPO準備に関わることができること宇宙関係の法律が発展途上で、どんどん新たなスタイルを考案できる余地があることエンジニアと一体感を持って働くことができることコンステレーションに関わるため、事業の規模感が大きいこと成長期のベンチャー環境で、宇宙ビジネスの最前線を体験できること■ チーム体制・カルチャー<!--- 必須 | チーム人数・構成・働き方・文化などを候補者を惹きつける組織の特徴を記載 --->管理本部 - 法務部■ 選考フロー<!--- 必須 --->書類選考＞1次面接＞2次面接(+適性検査)＞最終面接