02.経営管理部 の求人一覧 - 株式会社Antway
【02】法務(商事法務・ガバナンス)/リーダー候補
■Antwayについて
弊社は、共働き世帯向けに手料理サブスク「Tsuklio(ツクリオ)」を提供しています。プロのシェフと管理栄養士が監修した冷蔵のお料理を毎週家庭に届け、家事の負担・食事準備の義務を無くすことを目指しています。
2026年7月時点で累計提供食数は3,500万食を突破し、年間流通取引総額は100億円を突破。さらなる提供拡大を目指しています。
弊社代表インタビュー(前島)もご覧ください。
https://www.wantedly.com/companies/company_9312698/post_articles/338552
■経営管理部・法務チームについて
経営管理部は、法務・会計・情報システムなどの専門機能を通じて、「会社を守る」「事業を支える」「メンバーが安心して働ける状態をつくる」ことを担う部門です。また、経営の意思決定を支え、会社が次に進むための基盤を整える役割も担っています。
法務チームでは、株主総会・取締役会・経営会議等の運営、契約関連文書の管理、押印・各種申請対応、事業部門からの法務相談などに対応しています。
契約書の専門的なレビュー・ドラフトについては外部弁護士とも連携しており、社内法務には、法的な論点やリスクを整理し、社内外の関係者をつなぎながら、適切な手続き・運用に落とし込む役割を期待しています。
<法務チームの構成>
・正社員2名
・派遣社員1名
※契約レビューや専門的な法務判断については、外部弁護士と連携しています。
本ポジションは経営管理部長のもとで、商事法務・ガバナンス領域を中心に、チーム内の業務管理や成果物レビューも担うリーダー候補としてご活躍いただく想定です。
■採用背景
Antwayでは、事業規模の拡大や新たなサービス・プロジェクトの立ち上げに伴い、経営判断や法的手続きの重要性が高まっています。
こうした変化の中でも、株主総会・取締役会・経営会議などの重要会議体を、法令・定款・社内規程に沿って正確かつ安定的に運営し、必要な決議・手続き・文書管理を確実に行える体制が欠かせません。
今後の事業拡大を支える法務機能の継続性を確保するとともに、商事法務・ガバナンス領域の体制を強化するため、本ポジションを募集します。
■業務詳細
入社後は、株主総会・取締役会・経営会議等の運営をはじめとする、商事法務・ガバナンス業務を中心に担当いただきます。
ご経験やスキルに応じて、以下の業務をお任せします。
・株主総会・取締役会・経営会議等の運営
- 開催準備、議案・資料の確認、招集通知・議事録の作成、決議後の手続き・文書管理
・法令・定款・社内規程との整合性確認および会議体運営フローの改善
・法務チーム内の実務管理
- メンバーへの業務依頼、進捗管理、成果物レビュー、業務フロー・ナレッジの整備
・契約関連文書の管理
- 契約書等の保管、期限・更新管理、押印・締結手続きの運用
・事業・プロジェクトへの法務支援
- 法的論点・リスクの整理、事業部門や外部弁護士との調整
※契約書の専門的なレビュー・ドラフトは、現在は外部弁護士と連携して行っています。
※ご経験や強みに応じて担当範囲を決定し、段階的に領域を広げていただきます。
■ポジションの魅力
・経営に近い立場で、株主総会・取締役会・経営会議等の運営に携われる
・商事法務・ガバナンス領域の中核メンバーとして、法務体制の強化に関われる
・外部弁護士と分担しながら、会議体運営やガバナンス業務に専門性を広げられる
・事業の変化に伴う多様な法務課題を経験できる
・リーダー候補として、メンバーの業務管理や育成支援、チーム運営にも段階的に携われる
■中長期的に目指していただきたいもの
・入社直後は、既存メンバーとともに会議体運営や契約管理に参加し、まずは当社の事業・組織・意思決定プロセスを理解していただきます。その後、株主総会・取締役会・経営会議等の運営や、法務チーム内の実務管理・成果物レビューを主体的に担っていただきます。
・目安として、半年〜1年後には、商事法務・ガバナンス領域における実務のリーダーとして、安定運用と業務改善をリードいただくことを期待しています。
・将来的には、ご志向・適性・組織体制に応じて、コンプライアンス、事業支援法務、海外子会社の商事法務支援sなどへ専門性を広げることも可能です。
▼参考情報
・Antway採用ページ(https://careers.antway.co.jp/)
・Antway公式note(https://note.com/antway)
<ピックアップ記事>
・ツクリオを通じて実現したいこと(代表 前島)
https://note.com/antway/n/n033118a84648
・Antwayが時価総額10兆円を目指せる3つの理由(代表 前島)
https://note.com/antway/n/n96be5cbe286d
・33億円調達、食の生活インフラへ|投資家2人と代表が語るAntwayの軌跡とこれから
https://note.com/antway/n/n379d9d6216d7
・【数字で見るAntway】新入社員34名アンケートから見えた、私たちが大切にしていること
https://note.com/antway/n/n5608ebfff04c
【02】経営企画
■Antwayについて
弊社は、共働き世帯向けに手料理サブスク「Tsuklio(ツクリオ)」を提供しています。
プロのシェフと管理栄養士が監修した冷蔵のお料理を毎週家庭に届け、家事の負担・食事準備の義務を無くすことを目指しています。2025年7月時点で累計提供食数は3500万食、年間流通取引総額は100億円を突破しています。
次のフェーズとして、中長期での売上高・GMV(流通取引総額)の最大化を目指し、複数の重要プロジェクトが進行していますが、事業の拡大・多角化に伴い、各プロジェクトにおける「全社最適なリソースの集中と選択」が重要課題となっています。
そこで、経営企画のコアメンバーとして、中長期成長戦略の推進および、リソースコントロールを主導していただける方を募集することなりました。
既存の経営企画メンバーと共に、全社の成長を加速させるドライバーとなる重要なポジションです。
■主な業務内容
【中長期成長戦略の策定・推進(売上・GMVの最大化)】
・3〜5年の中長期成長ロードマップの策定
- 全社トップライン(売上高・GMV)最大化に向けた事業成長シナリオの構築
・事業・オペレーション展開への戦略落とし込み
- 商品構成の拡充や、製造ライン・品質保証・サプライチェーン(SCM)全体の制約・影響範囲を考慮した実効性の高い戦略設計
・新規事業・市場開拓の実現可能性検証
【全社プロジェクトのポートフォリオ管理】
・リソースボトルネックの特定と最適配分
- 複数プロジェクトが平行稼働する中での「人のリソース」の最適化、注力すべき重要プロジェクトの選定とコントロール
・プロジェクトマネジメント
- 全社重要プログラム(TAM拡大、チャネル拡大等)の進捗モニタリングと課題解決
【予算策定・業績管理】
・全社予算策定・予実管理
- 2人の経営管理メンバーと連携し、中期経営計画と連動した予算管理・管理会計・KPI連携の推進
・定量的モニタリングと経営陣への提案
- 事業・プロジェクト単位のROIやKPI進捗を可視化し、経営陣(CEO前島等)へ機動的な意思決定支援・軌道修正を提案
【コーポレートデベロップメント】
・非連続な成長や中長期的な価値向上を目指した、事業開発、M&A、資本提携などの推進
【生成AI・テクノロジーを活用した事業オペレーションの高度化】
・生成AIツールやデータ分析手法を積極的に導入し、経営企画業務および全社業務プロセスの効率化・仕組み化を推進
■ポジションの魅力
直近でシリーズDの資金調達を終え、累計調達額は約65億円になりました。
現在は、自社キッチンのさらなる開設や新サービス開発、そしてシンガポールへの海外進出など、事業の規模が一段と大きくなる転換期を迎えています。
事業の多角化・複雑化が進む中で、攻めのスピードを落とさずに、全社・中長期観点でのPJの優先順位付け・リソース管理・定量的なモニタリング機能などを強化していきたいと考えています。
CEOをはじめ経営陣や、各部署の責任者と密に連携しながら、実務のコアメンバーとして中心的な役割を担っていただくことを期待しています。