【03】人事制度リーダー候補

■Antwayについて 弊社は、共働き世帯向けに手料理サブスク「Tsuklio（ツクリオ）」を提供しています。プロのシェフと管理栄養士が監修した冷蔵のお料理を毎週家庭に届け、家事の負担・食事準備の義務を無くすことを目指しています。 2026年7月時点で累計提供食数は3,500万食を突破し、年間流通取引総額は100億円を突破。さらなる提供拡大を目指しています。 弊社代表インタビュー（前島）もご覧ください。 https://www.wantedly.com/companies/company_9312698/post_articles/338552 ■ピープル＆カルチャー部について ピープル＆カルチャー部は、Antwayの持続的成長を牽引するための人事・総務機能を保有する部門です。 当社は手料理を作る自社キッチン（製造拠点）も4拠点保有しており、本社で働くオフィス社員だけでなく、製造拠点で働くキッチン社員など、多様な職種・雇用形態のメンバーが協働しています。 私たちのミッションは、これら多様なメンバー全員が「Tsuklio」の提供価値の最大化に向かって、安全に、かつ高いモチベーションと生産性を持って働ける環境・組織を創ることです。 単なる人事制度や労務ルールの管理に留まらず、経営戦略・事業戦略と接続した人事制度、組織・カルチャー、労務基盤の構築にワンチームで取り組んでいます。 ＜組織構成＞ ・ピープル＆カルチャー部 メンバー7名 人事制度・労務：2名、HRBP：2名、総務：1名、アシスタント：1名 本ポジションは、ピープル＆カルチャー部内のCoEチームに所属し、人事制度領域の実行責任者として、マネージャーや労務担当者と連携しながら業務を推進いただく想定です。 ■採用背景 当社はシリーズDの資金調達（累計約65億円）を経て、自社キッチンのさらなる新規開設、新サービス・機能リリース、そしてシンガポールを皮切りとした海外進出など、事業規模が一段と拡大する転換期を迎えています。 事業と組織が急速に成長する中で、職種や専門性、働き方、社員に求められる役割も多様化しています。こうした変化に合わせて、社員一人ひとりの成果・役割・成長を適切に評価し、処遇やキャリア機会に反映できる人事制度へと継続的にアップデートする必要があります。 現在、当社では等級・評価・報酬制度を運用していますが、今後の成長を見据えて、以下のようなテーマに取り組んでいく必要があると考えています。 ・各等級や管理職に求める役割・責任の明確化 ・マネジメントと専門性の双方を尊重したキャリアパスの整備 ・昇格・降格・役職任用に関する判断基準と運用の確立 ・目標設定・評価・フィードバックの品質向上 ・市場競争力・役割価値・社内公平性を両立する報酬体系の整備 ・成果や貢献に適切に報いる昇降給ルールのアップデート ・制度の効果や運用課題を継続的に検証・改善する仕組みの構築 これまではピープル＆カルチャー部のマネージャーを中心に、人事制度領域の企画・設計・改善を行ってきました。 今後は、制度改定と日々の制度運用を分断せず、運用を通じて把握した課題を次の制度改善につなげる体制を構築したいと考えています。 そこで、既存の制度・運用を理解した上で、等級・評価・報酬制度の企画・改善と、評価・等級運用を一気通貫で担う人事制度リーダー候補を募集します。 ■業務詳細 入社後は、主にオフィス社員を対象とした等級・評価・報酬制度を担当いただきます。 ご経験やスキルに応じて、以下をお任せしていく予定です。 ・人事制度全体の企画・改善（等級・評価・報酬） 　- 経営戦略・事業戦略・組織課題を踏まえた、人事制度上の論点整理 　- 現行制度と運用実態の分析、課題の構造化 　- 制度改善テーマの優先順位付けとロードマップの策定 　- 制度変更に関する関係者との合意形成 ・評価・等級制度の運用 　- 目標設定・評価スケジュールの運用推進・改善 　- 評価会議・等級会議の企画、準備、ファシリテーション 　- 評価者向けガイドライン、マニュアル、説明資料等の作成・改善 　- 社員からの問い合わせ対応 ・社内関係者との連携 　- ピープル＆カルチャー部マネージャーとの制度方針・優先順位の整理 　- 経営陣との議論に向けた論点・提案資料の作成 　- HRBPと連携した、各部門の組織・人材課題の把握 　- 労務担当者と連携した、制度変更に伴う対応 ※給与計算・給与支払い等の日常的な労務実務は、労務担当者が主に担います。 ※入社直後からすべてを単独でお任せするものではありません。 　ご経験や強みに応じて担当範囲を決定し、徐々に領域を広げていただけたらと思います。 ＜利用しているシステム＞ ・Google Workspace（グループウェア） ・Slack（コミュニケーション） ・Notion（ドキュメント・ナレッジ管理） ・HR Brain（評価） ・マネーフォワード（社員管理、給与、年末調整） ・ジョブカン（勤怠管理） ■ポジションの魅力 ・等級・評価・報酬を横断し、一連の仕組みを設計・推進できる ・企画から運用まで一気通貫で担当し、現場課題を制度改善に反映することができる ・人事制度領域の実行責任者として大きな裁量を保有できる ・多様な職種・専門性を前提とした制度設計にチャレンジできる ・経営・マネージャー・社員の反応を近い距離で直接確認できる ・人事マネジメントや制度設計スペシャリストなど多様なキャリアパスがある ■中長期的に目指していただきたいもの ・入社直後は、既存メンバーとともに実際の制度運用に参加しながら、制度の背景や現場で起きている課題を把握していただきます。その後、評価・等級会議をはじめとする制度運用の主担当を担いつつ、運用改善や、優先度の高いテーマについて企画・設計・合意形成・導入・効果検証を推進していただきます。 ・目安として、半年〜1年後には、人事制度領域の実行責任者としてリードいただくことを期待しています。 ・将来的には、ご志向や適性、組織環境などを踏まえて、HRBPや組織開発テーマ（育成など）にチャレンジいただくことも柔軟に検討可能です。 ▼参考情報 ・Antway採用ページ（https://careers.antway.co.jp/） ・Antway公式note（https://note.com/antway） ＜ピックアップ記事＞ ・ツクリオを通じて実現したいこと（代表 前島） https://note.com/antway/n/n033118a84648 ・Antwayが時価総額10兆円を目指せる3つの理由（代表 前島） https://note.com/antway/n/n96be5cbe286d ・33億円調達、食の生活インフラへ｜投資家2人と代表が語るAntwayの軌跡とこれから https://note.com/antway/n/n379d9d6216d7 ・【数字で見るAntway】新入社員34名アンケートから見えた、私たちが大切にしていること https://note.com/antway/n/n5608ebfff04c

・事業会社における人事制度の企画・運用経験（3年以上） 　- 等級・評価・報酬制度のいずれかの企画・設計経験 　- 目標設定・評価・昇降格・報酬改定等の制度運用をリードした経験 ・現行制度や運用上の課題を整理し、改善施策を企画・実行した経験 ・人事コンサル or 急成長スタートアップでの勤務経験

・等級・評価・報酬制度を横断した改定を主担当として推進した経験 ・評価分布、等級分布、昇降格、人件費等の人事データを用いた分析経験 ・人事コンサルティング会社における人事制度設計・導入支援経験 ・プロジェクトリーダー、チームリーダー経験

・人事制度を単なるルールではなく、事業戦略の実現と社員の成長を支える仕組みとして捉えられる方 ・等級・評価・報酬を一つの人事制度として一貫性を持って考えられる方 ・制度企画だけでなく、評価会議の運営や社員からの問い合わせ対応など、制度を定着させる実務にも前向きに取り組める方 ・理想論だけに偏らず、現場の実態や運用負荷を踏まえて実行可能な仕組みに落とし込める方 ・当事者意識が高く、曖昧な課題を自ら構造化し、関係者を巻き込みながら前に進められる方 ・経営・マネージャー・社員それぞれの視点を理解し、公平性・納得感・事業合理性のバランスを考えられる方 ・変化の激しい環境を楽しみ取り組める方