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06_01 経営企画(経営企画本部)

戦略を描くだけで終わらない。事業の成長を実現する経営企画
当社は、2020年にTOKYO PRO Marketへ上場し、 現在は「第3創業期」としてさらなる成長フェーズに挑戦しています。企業・自治体・個人が抱える社会課題を、ビジネスの力で解決する「事業開発ファーム」として、これまでに50以上の新規事業を創出。 現在は全国9拠点で22事業を展開しています。2034年までに300の事業創出を目指す「ソーシャルビジネス300」を掲げ、人材・コンサルティング・DX・自社サービスなど多様な事業領域で成長を続けています。■募集背景当社は「社会の困ったを解決する」を掲げ、ソーシャルビジネスを継続的に生み出す仕組みづくりに取り組んでいます。今後さらなる成長を実現するためには、既存事業の拡大と新規事業の創出を並行して進めるとともに、事業や組織の枠を越えて課題を捉え、全社的な視点から成長を支える仕組みを強化していくことが重要です。一方で、既存事業の運営・オペレーションに多くのリソースが必要となる中、事業の成長を阻むボトルネックの解消や、新たな事業機会の創出に十分なリソースを振り向けることが難しい場面もあります。そこで今回、既存事業の課題を構造的に捉え、改善を推進するとともに、新たな事業の可能性を見出し、会社全体の成長を牽引していただく「経営企画」ポジションを募集します。###■業務内容既存事業の成長支援から新規事業の企画・立ち上げ、全社的な業務改善まで、 会社全体の成長に向けた課題解決を幅広くお任せします。特定の事業や部門に限定されず、経営陣や各事業責任者と連携しながら、事業・組織・マーケティングなどさまざまなテーマに対して課題を特定し、戦略の立案から実行・改善まで推進していただきます。具体的には、以下のような業務を想定しています。■既存事業の成長支援・事業戦略 ・既存事業の事業計画・成長戦略の策定 ・事業課題やボトルネックの抽出・分析 ・売上・利益・KPI等の数値分析および改善施策の立案 ・事業拡大に向けた営業戦略・サービス戦略の企画 ・事業責任者と連携した施策の実行・進捗管理 ・事業の収益性・生産性向上に向けた業務改善■新規事業の企画・立ち上げ ・市場・競合・顧客ニーズの調査・分析 ・新規事業・新サービスの企画 ・事業モデル・収益モデルの設計 ・事業計画・KPIの策定 ・社内外の関係者を巻き込んだプロジェクト推進 ・立ち上げ後のグロース戦略策定・改善■組織・業務プロセスの改善 ・部門横断的な業務課題の抽出・整理 ・部門間の連携強化に向けた仕組みづくり ・業務プロセス・オペレーションの改善 ・全社的な生産性向上に向けた施策の企画・実行 ・各事業における成功事例やノウハウの横展開■マーケティング戦略・施策の推進 ・市場・顧客分析に基づくマーケティング戦略の立案 ・ターゲット・提供価値・訴求方法の設計 ・リード獲得や認知拡大に向けた施策の企画・実行 ・マーケティング施策の効果測定・改善 ・営業・事業部門と連携した顧客獲得プロセスの改善■経営・事業推進 ・経営会議等における事業課題の整理・報告 ・経営陣への改善施策・新規事業に関する提案 ・複数事業を横断したプロジェクトマネジメント ・経営戦略と現場施策をつなぐ実行推進※上記すべての経験が必須というわけではありません。これまでのご経験や強みに応じて担当領域を決定し、徐々に担当範囲を広げていただくことを想定しています。将来的には、事業責任者として担当事業の戦略策定から組織マネジメント、収益管理までを担い、事業そのものを成長させていただくことを期待しています。
06_01 経営企画(経営企画本部)