【HD】経理担当／マネージャー候補（東京）

# 仕事内容 事業環境の急速な変化を受け、大規模な経営改革を連続的に推進しており、その一環として、会計基準の国際財務報告基準（IFRS）への変更などを実施してまいりました。そして新たなグローバルパートナーを迎えたADKグループの新体制移行期において、以下の「戦略的役割」を通じて企業価値向上に貢献していただきます。 ### 具体的な業務内容 ●実務対応 * 個別決算業務、IFRSに基づく連結決算業務 * 税務調査対応、会計監査対応、税務関連業務 ●経理DX・業務改革のリード 「決算早期化」を最重要テーマとした、経理部門のデジタル・業務改革プロジェクト全般を統括していただきます。 具体的な役割： 現状、定型業務が約7割を占める中で、この人海戦術からの脱却を目指し、デジタルツール（RPA、新システム等）を活用した自動化スキームの企画・設計・実装を、数年単位の長期プロジェクトとして一貫してリードし、組織的な業務プロセスの変革を推進いただきます ●経営戦略への参画 * M&A、戦略子会社の設立等、コーポレートアクションに対する財務インパクトの検討、スキームの助言 * 新たなグローバルパートナーとの連携に伴う財務報告の調整、国内外子会社のファイナンスマネージャとの連携を推進いただきます（※英語力次第で応相談） ### 配属部署のミッション・ビジョン 事業部門と共にADKの企業価値を守り、成長させるパートナーとなるファイナンス部門を目指す。日々の事業活動のサポートに加え、M&Aや資本政策といった取り組みを通じて、専門的な立場から「すべての人に歓びの体験を。」というADKパーパス実現を加速する。 ### 募集背景 決算の正常化、ガバナンスの正常化を全力で推進するための再構築だけでなく、「決算早期化」という喫緊の課題に対応するため、基幹システムの改善活動やプロセスの見直し、無駄の排除による業務の効率化を強力にリードできるメンバーを募集し、体制を強化していくための募集です。 *＜配属組織について＞* * 在籍メンバー：12名 * 本部中途比率：50％ 監査法人出身、事業会社の管理部門出身など、多様な会計バックグラウンドを持つメンバーが協働しています。 共通しているのは、「ADKの次なる成長を数字で支える」という強いミッション意識です。単なる決算業務の遂行者ではなく、「どうすればもっと速く、正確に、経営に資する数字を出せるか」を常に考え、自ら業務改革の提案と実行ができるプロアクティブなメンバーが揃っています。 この変革期のコアで、変化を楽しむマインドとプロフェッショナルとしての情熱を持って、ADKの未来を共に築いてくださる方を求めています。 # ポジションの魅力 ### 仕事の魅力 ●変革の実行者としての挑戦 従来の経理業務ではなく、「経理DX」という全社的な経営課題に対し、プロジェクトのオーナーとして企画から実装までを担い、組織に永続的なインパクトを残すことができます ●経営との距離感 M&Aや資本政策といった「攻めのファイナンス」に直接関与し、経営層の参謀として、会計・財務の専門知識を経営の意思決定にダイレクトに反映できます ### 提供できる機会 財務・経理の定常業務を確立させつつ、経理DXや業務改革のプロジェクト統括を通じて、部門の未来を自らの手で描き、実装する裁量があります。さらに、海外子会社との連携や新たなグローバルパートナーとの調整を通じて、単なる日本基準の経理ではなく、IFRSや国際税務にも強い、グローバルなファイナンスエキスパートとしての専門性を確立できます。 ### 備考 株式会社アサツーディ・ケイは、持株会社体制へと移行したため、株式会社ADKホールディングスでのご入社となります。

■①、➁のいずれかのご経験がある方 ① 事業会社の連結決算取りまとめの経験 ➁ 監査法人、会計コンサルティングファームでのインチャージ経験 ■日商簿記2級（公認会計士や税理士関連資格など上位資格をお持ちの方は、簿記資格はなくても可）

* 公認会計士（短答式、論文式科目合格を含む）、税理士（科目合格を含む） * 連結決算システム使用経験、英語力（メール程度：必須ではありません） * プロジェクトマネジメント経験（特に大規模な業務改善、システム導入、経理DX関連） * IFRS経験や知識

●クリエイティブを支える、攻めの姿勢をお持ちの方 ADK全体のDNAである「新しいことを創り出す」気風は経理部門にも浸透しています。「守りの経理」ではなく、M&Aや新規事業の立ち上げを円滑に進めるための「攻めのファイナンス戦略」を構築するカルチャーです。 ●経営と同じ目線で、高速でPDCAを回せる・回していきたい方 非上場化を経たことで、経営層との距離が近く、提案から実行までのスピードが非常に速いのが特徴です。変化を楽しむマインドセットがなければ、このスピード感にはついていけません。 ●事業部門との深い連携を大事にされたい方 ホールディングス部門として、各事業会社の現場や経営層と密接に連携します。単に数字を集めるだけでなく、その背景にある事業戦略やビジネス構造を理解し、コミュニケーションできることが求められます。