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労務・コーポレート担当

急成長する組織に、さらなる「安心」と「強い基盤」を。 足元から会社を支え、ともに育てる労務・コーポレート担当。
▍募集背景  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ A1Aは、製造業の量産メーカーに特化し、「1円のコストダウンが、数十億円の価値になる」世界で事業を展開しています。 創業から8年。ピボット期間を経て事業の芽が明確になり、いま私たちは「1→10」へと本格的にスケールする爆発的な成長局面にいます。 組織および人員が急速に拡大する中で、社員・アルバイトも含めた労務業務の量が急増しています。 現在はコーポレートメンバー1名が一手に引き受けている状態ですが、今後の事業成長に合わせたリスク分散、そして数年後のIPO審査を耐えうる厳格かつ柔軟な管理体制の構築が急務となっています。 そこで今回、現メンバーと強固に連携しながら、社労士などの外部専門家や社内メンバーとのハブとなり、労務を中心としたコーポレート基盤を泥臭く構築・運用していただける担当者を募集します。 ▍仕事内容  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 労務実務を主軸としつつ、組織のフェーズやご本人の意欲に応じてコーポレート全般(総務・法務等)へ領域を広げていただきます。 1. 労務実務・オペレーション運用(上田からの業務引き継ぎと自律運用) ・入退社手続き・オンボーディングサポート:社労士に外注できない社内での書類回収、契約手続、各種アカウント発行連携等の実務 ・ 勤怠管理・労務モニタリング:全社(社員・アルバイト)の勤怠打刻チェック、未打刻対応、残業時間・36協定のモニタリング ・社内問い合わせ対応(一次受け):社員・アルバイトからの労務・契約・社内ルールに関する問い合わせへのタイムリーかつ丁寧な対応 ・給与計算・社会保険関連業務:社労士等と連携した給与計算データの取りまとめ、└ 各種社会保険手続きの補助 ・行政・専門家対応:社労士や各種行政機関との定期的なコミュニケーション・連携実務 2. IPOを見据えた労務ガバナンス・管理体制の強化 ・就業規則・労務諸規程の運用改善:実態に即した規程の運用徹底と、IPO審査レベルの整備補助 ・労務リスクの早期発見と対策:未打刻や過重労働リスクのモニタリング体制構築 3. 領域を広げてお任せしたい業務(※ご経験や志向性に応じて) ・総務・ファシリティ管理:オフィス環境の整備、備品・管理物品の運用、社内イベント等のサポート ・法務アシスタント業務:契約書の保管・管理、標準契約書チェックの補助業務 ・コーポレート全体の業務効率化:SaaSツールやAIを活用した労務・総務フローの仕組み化・自動化 ▍ポジションの魅力と難しさ  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ■ この仕事の魅力 ① 1→10拡大期の組織インフラを自らの手で創り上げる手応え 単なる既成ルールに従う定型業務にとどまらず、急速に拡大する組織の中で「どうすればスムーズかつ健全に運用できるか」を自ら考え、仕組み化していく面白さがあります。 ② CFO・管理責任者の直近で、IPO準備レベルのコーポレート実務を学べる環境 CFO(奈良)やコーポレート責任者(上田)と距離が近く、IPO審査を見据えた高度なガバナンス構築や労務管理のノウハウを間近で吸収しながら成長できます。 ③ 労務の専門性を軸に、コーポレート全般(総務・法務等)へキャリアを広げられる 「労務だけ」に閉じず、本人の意欲次第で総務・法務アシスタントなどバックオフィス全般のスキルセットを網羅したゼネラリスト・マネージャー候補へとキャリアパスを伸ばせます。 ■ この仕事の難しさ ① 指示待ちではなく、自らボールを拾いに行く「主体性」が求められる スタートアップのため、マニュアルが整っていない業務も多くあります。社内からの抽象的な問い合わせや曖昧な課題に対して、自ら情報を取りに行き、社労士や上田と連携して解決まで推進する姿勢が必要です。 ② 制度やルールの遵守(守り)と、事業・現場のスピード感(攻め)のバランス調整 IPOに向けた管理強化は必須ですが、ルールをガチガチにして現場のスピードを削ぐことは避ける必要があります。社員・アルバイトに寄り添った丁寧なコミュニケーションと、泥臭い調整力が求められます。
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