株式会社MFSの

マーケティング・リーダー（SNS担当）の求人

【一部リモートOK / 残業10時間未満！】急成長フィンテックサービスのSNSマーケ兼自社ブランディング担当

募集概要

■ 会社紹介 MFSは「テクノロジーと分析の力でユーザーにパワーを」をミッションに掲げるフィンテックベンチャーです。現在、オンライン住宅ローン比較診断サービス「モゲチェック」とオンライン不動産投資プラットフォーム「INVASE」を展開し、 2024年6月に東証グロース市場へ上場しました。 当社のコアバリューは個人のクレジット分析です。住宅ローン又は不動産投資ローンをどこの金融機関からどのような条件でいくらまで借りられるかという分析を行い、最適なローンが借りられるツールをユーザーに提供しています。 数千万円から1億円を超える金額となる住宅ローン及び不動産投資ローンは、個人が利用する最大の金融商品です。インフレで金利上昇が見込まれる現在、自宅又は投資用不動産の購入のためにどのようなローンを選ぶかは個人のファイナンスに関する最も重要な意思決定と言えるでしょう。これまで不動産会社の営業担当者が担ってきたローンの斡旋を、テクノロジーとデータ分析の力で代替していこうと考えています。 ■ サービス概要 住宅ローンの比較診断サービスである「モゲチェック」は、「融資承認確率」や「団信メリット」といった日本初の概念を開発し、2015年のサービス提供開始から累計30万人超の利用者を誇る日本最大のオンライン住宅ローンサービスです。住宅ローンマーケットは年間20兆円（70万件超）の新規実行がある巨大市場であり、今後オンラインでユーザー自身が最適なローンを探し、申込み、借りる流れは加速するはずです。現在の当社の市場占有率はまだ0.5%程度に過ぎず、大きな成長余地があると考えています。 不動産投資ローンの媒介から始まった「INVASE」は、子会社やアプリを通じて投資用不動産の売買ができるワンストップサービスです。不動産を金融商品として評価するという独自のコンセプトに基づき、個別不動産をリスクとリターンでスコアリングし、投資家がいつでも適正な価格で不動産を売買できる資産運用サービスとして展開しています。不動産取引はDX化が最も遅れている領域であり、さらに投資用不動産については電話営業や個別セミナーなど旧態依然とした販売方法が今だに行われています。テクノロジーによる業界の変革が最も期待されている市場であり、理論的な価格分析とファイナンスのノウハウでサービス拡大を図っています。 ■ チームのビジョン・体制・募集背景 【チームビジョン】 住宅ローン選びのプラットフォームになり、誰もが知っているナショナルブランドのサービスにする。 【体制】 ・取締役CMO ・部長 　※サービス毎のチーム体制は以下の通りとなります。 　＜モゲチェック＞ 　　Ｌマーケティング全般：正社員：3名、パートタイム：2名、業務委託：3名 　　Ｌアフィリエイト　　：正社員：2名 　＜INVASE＞ 　　正社員：2名（部長含む）、パートタイム：1名、業務委託：1名 【本ポジションの上席者】 ・CMO（塩澤 崇） 東京大学大学院出身。モルガン・スタンレー証券及びボストン・コンサルティング・グループを経て、2015年8月MFS取締役COOに就任。2024年10月に取締役CMOに就任。各種メディアにて住宅ローンアナリスト「モゲ澤」として活躍。 YouTube：　https://www.youtube.com/channel/UCm64966mEkhMxPZRRaQKv0w X：　https://x.com/takashishiozawa ■ 具体的な業務内容・ミッション 【関わるサービス】 ・住宅ローン比較診断サービス「モゲチェック」 　https://mogecheck.jp/ 【主なミッション】 ・「住宅ローンを選ぶならモゲチェック」という第一想起の獲得 ・より多くのユーザー利用を促進し、顧客満足度を向上させること ・自社ブランディング 【業務内容】 ・自社サービス「モゲチェック」のSNSマーケティング運用 ・SNSを活用したサービス認知向上・利用促進の企画・実行 　（主な運用媒体：YouTube、Instagram、X（旧Twitter）、TikTok） ・各SNSの公式アカウント運用および効果測定・分析 ・SNSコンテンツの企画・投稿管理・コメント対応などの運用実務 ・施策ごとのKPI設定・モニタリング・改善提案 ・マーケティング部の他業務へのサポート・連携業務も随時発生 ■ キャリア形成 最先端のフィンテックビジネスを扱い、強みを活かしながら活躍の領域を広げていき、 将来的にはマーケティングの広い領域を管掌する役割を期待しています。 （ご自身の強みと興味関心次第では、広報・ブランディングの領域にも挑戦可能です） 売上の50%程度を目安にマーケティング予算を組んでいるため、事業の成長に合わせて増加する予算を十分に活用できます。 またマーケティング組織は外資コンサル出身のCMOを中心に多様なメンバーで構成されるため、様々な考えに触れるとともに、地に足ついた本質的な議論が可能です。