A1A株式会社のメンバーの声

課題解決へ向けたスピードや欲求がすごく強いことや、向き合う真摯な姿勢を常にもってくれている。だから他のメンバー達は課題へ向き合うことに恐れなくできるし、いろんなことも社内で議論できる

エネルギッシュ＆アグレッシブなところです！ 私は2年前にA1Aに入社しましたが、入社時から今まで社長のイメージは変わらず、松岡修造さんです （顔的にも、性格的にも）

この質問最高だな、いい質問をありがとう！

なにか相談があるときに呼ぶんじゃなくて席まで来てくれる！

「社外の人にA1Aのメンバーが褒められると、めちゃくちゃ嬉しいんですよねー」と話してくれたことがあり、普段の仕事の積み重ねが社外の方にも伝わって、そしてそれを代表がこんな風に喜んでくれているのって、すごく素敵なことだなと思いました。 まさにA1Aの誇りです✨

等身大なところ。人対人として付き合える方だと思う。

諦めが悪いところ(良い意味です) 偉ぶらないところ

声が大きいところ、声が聞きやすいところ 人前で話をする機会が多い人にとってはとても大事だと思う

諦めないところ。ビジョンも自信もすべてを失った（と思えるようなピボットの）ときにも、「最後の1人になっても諦めない」と言っていた。

暑くなると短パンの従業員が増える

・強い責任感を持っている人が多いこと、最後までやりきる文化がある組織です ・こだわりが強いこと、易きには流されない強さがある組織です ・忖度せずに議論しきる文化があること、対話ができる組織であると思います。

・業界の課題解決意欲が高い ・どの部署の方も自社プロダクトへの興味関心が非常に高い（よくするためのアイディアを色んな角度で考えている） ・自分らしく仕事をするという価値観の尊重（無理に型にハメるようなマネジメントがない）

全社のOKRに対して、文字通り全社一丸となって取り組んでおり、それを体現するかのようにOKR自体の運営をボトムアップでやり始めてくれたワンチームカルチャー

入社すると、6回くらい無料でランチが食べれるところ

暑い夏に半ズボンで出社できる！

ちゃんと言語化しようとすること(特に開発領域において)

顧客にとって本当に価値になるかを考え続けている

課題が難しくて解決策が分からないくて途方に暮れた後で、何かしら理論が見つかること。

・日々、業種・規模・立場等違うお客様とお話ができる ・それぞれ置かれてる立場で見方が異なる点も肌身で感じられる ・結果として、自分の見えてた視野も拡げていただいてる お客様がいるから自分も(きっとプロダクトも)成長させてもらえるんだなと、実感できる仕事です。

入社したばかりですが、これから作っていける余地が多く自分の裁量が持てる仕事をできる点と、やってみようでやれるようなフットワークが軽い点が面白いものにチャレンジできる点で良いなと思います。

毎度あたらしい書式や、表現が異なるものに対して標準的なルール付けをしないといけないところ。 またそのドキュメントの本質を考え、UPCYCLEにどのレベルで落とし込めるか常に考える必要がある部分はパズルゲームみたいで楽しいです。

ターゲット業界において、価値提供で類似するサービスがないため、サービスを広めていくという視点だけではなく、業界をどう変えていくかということを推進していくことの面白さがあります。

本当に実現できるのか？というようなアイデアを、試行錯誤しながら実際に形にしていくこと

熱意とリンクするかもですが、内定の理由の粒度が他社と全然違ったから。それこそ一行見積と明細レベルの差のような、片手間では準備できないものをいただきました。 今でもスライド大事に残してます😊

松原さんと面談（？）したときに、「もうすぐ第一子が産まれるので育休取るつもりですけどいいですか？」って聞いたら、嫌な顔せず受け入れてもらえたこと。

これまでのキャリアにおける購買×製造業×SaaSの経験が活きそうだと思ったのと、風土的に割と何でもできそうだなと感じたところ！

選考プロセスで関わった人全員が熱意にあふれまくっていた 他の会社にはないレベルで

福利厚生がしっかりしていたことと、部活動が盛んだったこと

社員の業界を変えていきたいという純粋な思いが伝わったこと

winsessionでの各自のwinの共有！

Win SessionでのWin共有

多分 AI エンジニアの採用が決まった時 ?

市川さんの初受注確定の連絡は湧きましたね〜！

7thのプロダクト戦略発表の場は、みんなワクワクしましたね！

初回MTG増加！

スタートアップだけど休暇の制度や福利厚生はちゃんとしてます。 入社した最初の年に結婚休暇も頂きました。

本気でイノベーションを起こそうと取り組めること（もちろんそのときどきの会社のケイパビリティでできることの制限はあるが）

達成したい課題と、やりたいことが尽きないところ！

リスペクトできる人の側で働けること。

事業のことに向き合えること。皆、業界を変えていきたい、自社のサービスを強く信じていること。 自由闊達な議論が広くあり、やりたいことに集中できる社風。

青髪でもたぶん大丈夫です！

水道橋で僕と握手！

A1Aはこれから伸びるし、あなたが来たらもっと伸びるよ

「製造業エンタープライズ企業の調達購買活動という領域に対してのソリューション提供」ということにイメージが湧かないかもしれませんが、業界を変えていくということにチャレンジできます。そこに自分個人の介在価値を感じながら仕事ができることが面白いと思います。

一線越えてみればいいんじゃないですかね？

仕事のストレスは仕事でないと解消できない

自分の考えを持つこと！

手を動かしていれば、終わらない仕事はない！

受け入れてくれると信じ正直でいること

今の自分にはやれなそうなことをやる。

ﾁｭﾆﾄﾞﾗのファンしかいない

豆工房に魂捧げてる人が多い

辛いものを食して、英気を養う人がいる

CTOがパソコンを家に忘れて出社する（1回だけ）

誰かが中本を食べている

産後リモート！産まれた直後は特に助かりました。

ライブラリ制度！何度も読み直すわけではない書籍などは特に自分で買うのもったいないなーって思うのでありがたい

育児支援パッケージ👶産前から復帰後までいろいろな制度に助けられ、安心して働けています

Library制度。ビジネスやドメインの勉強になる本が充実している。個人的にはAI系の書籍を買わせてもらっている。

社内で残っていて、今日飲み行きません？みたいな感じで誘いあって飲みに行くの楽しいから好きです。

7周年イベント。 幹事もさせていただいた中で盛り上げられたし、一体感が出せたので満足。 前向きにご参加いただいた皆様にも感謝！！

いつも「1杯だけ。。」って飲み会に参加してラストまで居る人がいる！

７周年行事で、『もう1つの事業を立ち上げるとしたら？』のテーマで、それぞれのチームから斬新なアイデアが出たこと！

初回資料に対して、こんなに製造業の課題捉えている資料は中々見ないと言われました！(昨日のお客様に)

「丁寧」と言ってもらえるのはうれしいですかね。

自分向けではないですが、プロダクトに対してかっこいいーとかすごーいとか言われたり、会社の事業に熱中している人をたくさん見れたときに励みになりました！

UPCYCLEの活用を中期経営計画に入れたからね！

「UPCYCLEがないと調達できない」って言われる世界

UPCYCLEがGartnerのLEADERSに選出されていること

UPCYCLEによって製造業調達部門の働き方がガラッと変わり、以前の働き方はもう考えられないとなっている。（iPhone登場前後のように）

社内や顧客からの多様で膨大な情報をスッキリと整理できてしまうような理想のプロダクトが描けたとき

システム障害が発生したとき。 障害対応は、エンジニアの知識・経験が結果を決める、台本無しの総合格闘技。

年次決算とISMS審査が終わった時

いける！と思ったらグイグイ進めて、いけない！という点はしっかりと見つめ直す。そんな裏側のマインドやサイクルが支えているサービスなので、いけるようになる！(はず！)

ポジショニング的にも、参入角度としても間違っていないと、投資家向けピッチ資料を作っていても改めて感じる。 ただ、足元のサービスはまだまだなのでは！ 長期楽観だけど、短期はまだよ。

まだ思っていない ただ、山は決まったし、その登り方は悪くないと思っている

考えを持った人が多いこと。

Disagree and Commit.

互いに気を配り合い、自然に支え合えているチームワークがあるところ！

もう一歩踏み込んで考えている方が多いこと。

恐れに目をくらませないこと。取り繕わず、着飾らず、虚勢を張らず、自分の本心に従って責任を持って決めたら付いてきてくれると信じること。

開催までの時間がない中、７周年行事をやりきれたこと。 幹事メンバー皆忙しい中、すごく頑張りました！

今期初めて全社でOKRを実施することが決まった中で、1回目のWin Sessionを実施したこと！

当たり前だけど忘れがちな、目的を忘れないこと。 微妙だな、と思ったら立ち帰れるので大事なことだなと学びました。

同期で良かった〜 by市川さん

実直な方達の多い会社であり、働きやすさやピカイチです。

深く顧客にとって何が必要か、プロダクトサイドや現場サイドで意見を交わすことが垣根なくできること。 課題に対しての初動が早く、「で、何をすべきか」という議論に必ず至ること。