「弥生請求NEXT（※弥生会計NEXT契約に付随するサービス）」において、 QAおよびスクラムマスター的な役割を担いながら、プロジェクト全体をリードしていただきます。 エンジニア・デザイナー・他チームとの間に立ち、 仕様調整・課題管理・品質担保を通じて、プロジェクトを前に進めるポジションです。 コーディングなどのプレイング業務は想定しておらず、 エンジニア経験（特にフロントエンド）の知見を活かした判断や調整を期待しています。 そのため、直近ではコードを書いていない方でも問題ありません。 以下のような方を歓迎します！ ★ SIerでの経験を活かしつつ、事業会社のプロダクト開発に挑戦してみたい方 ★ 基本的な開発知識をベースに、新しい技術や考え方を前向きに吸収していける方 ★ 受託ではなく、自社サービスをチームで育てていく環境に魅力を感じる方 【具体的な業務内容】 ■ プロジェクト推進、全体ハンドリング ・ロードマップを前提としたプロジェクト全体の進行管理 ・課題、リスクの整理および優先度判断 ・関係者を巻き込んだプロジェクト推進 ・全体を俯瞰しながらの意思決定および調整対応 ※リリース頻度は高くなく、スケジュールは過度にシビアではありません ■ QA・品質管理 ・障害発生時の緊急度および影響範囲の判断 ・障害管理および対応方針の整理 ・セキュリティ診断対応のフォロー（調整・進行管理） ・品質観点での開発およびリリースプロセス支援 ■ スクラムマスター的役割 ・チームの開発プロセスが円滑に進むための支援 ・課題の見える化およびチーム内コミュニケーションの促進 ・開発メンバーが本来の業務に集中できる環境づくり ■ 他チームとの仕様調整・窓口対応 ・現在進行中の他チーム連携プロジェクトの窓口担当 ・仕様調整、認識合わせ、コミュニケーション対応 ・エンジニアの調整負荷を軽減するためのハブ役 ■ デザイナーとの連携 ・デザイナーからの仕様やUIに関する相談対応 ・職種横断での調整およびコミュニケーション支援 【働く魅力・やりがい・ポジションの魅力】 ・事業成長への直接的な貢献： 開発のディレクションだけでなく、KPI達成に向けた提案など、事業の意思決定に関与できます ・裁量の大きさ： 技術選定やチームビルディングにおいて、自身の経験を活かした独自のスタイルを確立できます 【使用技術・開発環境】 管理ツール：Jira, Confluence, Notion, Slack 開発言語：TypeScript フレームワーク：React Router, Pothos, Prisma インフラ：AWS その他：GitHub, Docker, Figma, Google Drive, Gemini, Cursor, Devin, Zoom 【採用背景】 開発体制を強化するため。現在は各メンバーがPjM業務を分担・兼務している状態であり、 専任のPjMを招き入れることで開発スピードと品質のさらなる向上を目指しています。 【配属先チームの特徴】 ・アジャイル/スクラム：1週間単位のスプリントで開発 ・フラットで自分の意見が出しやすい ・Slackにて分報を活用しメンバー間がサポートしやすい状態を作っています 【チーム人数】 11人（PdM 1名、エンジニア 8名、デザイナー 2名） 【活躍しているメンバーの経歴／特徴等】 ・Web制作会社やSaaS開発、学習アナリティクス、医療系プラットフォームなど、 多様な業界のWeb/フロントエンド、バックエンドを経験したメンバーが在籍しています ・新卒～20年以上のベテランまで幅広く、社歴も長期在籍、出戻り組、中途転職、業務委託など多様で、 個々人がフロント～インフラまでフルスタック志向を持っています ・受託や制作会社出身でHTML/CSS/JavaScriptに強いメンバー、C#やPHPでの基幹系、制御系出身メンバー、新卒でこれから経験を積むメンバーが混在し、 「フルスタックな開発」「倫理観あるサービスづくり」「ビジネスドメインを理解した開発」に強い関心を持っています 【このポジションから参画して描く事が出来るキャリア】 ・プロダクトマネージャー（PdM）：事業戦略そのものに責任を持つ道

・開発プロジェクトにおける、システムの要件定義、設計フェーズでのプロジェクトマネジメントまたはチームリーダー経験（3年以上） ・WBS作成、進捗管理、リスク管理の基礎知識 ・ビジネス側、技術側双方との円滑なコミュニケーション能力

・Webサービスの開発経験（言語不問） ・PMP（Project Management Professional）等の資格 ・スクラムマスター（CSM等）の経験・資格 ・クラウド環境（AWS）でのインフラ構成の理解

・自走できる方：曖昧な状況を整理し、自ら進むべき方向を提示できる ・課題解決を楽しめる方：トラブルが発生した際、感情的にならず論理的に解決策を考えることができる ・周囲を巻き込める方：チームの士気を高め、目標達成に向けて一体感を作ることができる