コンサルタント の求人一覧 - 株式会社WorkX
ITコンサルタント|マネージャー
【コンサル経営幹部候補】4期目285%成長を遂げたベンチャー│リモート・フレックス可│自社プロダクト保有│新規事業立ち上げ×コンサルワークをお任せできませんか?
【当社について】
当社は、DXセグメントを中心に事業戦略・経営戦略・DX・IT領域におけるコンサルティングサービスを提供している総合型コンサルティングファームです。業界を代表する大手企業中心に順調に顧客基盤が拡大しており、創業7期目で上場準備中、更なる組織拡大を志向しています。
-事業内容
以下2つのサービスを運営しております。
・ProConnect :ハイスキルなフリーランスと企業をつなぐプラットフォーム
・LeanXシリーズ: ハイスキルなフリーランスと当社コンサルタントを掛け合わせ、企業様にあわせたコンサルティングサービス
当ポジションでは、顧客課題に応じて弊社が保有する独自の「フリーランス」プラットフォームを駆使して即時的にチームを組成して、
プロジェクトマネージャーの立場から、企業様にとってビジネスインパクトのあるビジネス戦略の立案・実行やソフトウェアの開発を展開いただきたいと考えております。
【当社の強み】
コンサルティングファーム出身者で構成された独自のタレントデータベースを有し、自社メンバーとタレント人材の掛け合わせにより、安価且つ顧客ニーズに応じた小回りの利くプロジェクトデリバリーを実現しています。
この機動力の高いプロジェクトデリバリーに対する市場ニーズは強烈で、
この数年、業績は毎年150%のペースで向上しています。
-業務内容
主に事業戦略・経営戦略・DX・IT領域でのコンサルティングプロジェクトにおいて、コンサルタントとしてプロジェクトリードをお任せします。
入社後はOJTベースで先輩と共にプロジェクトに参画し、業務のいろはを習得、独り立ちいただいた後、担当プロジェクトをお任せします。
-プロジェクト事例※プライム案件比率9割以上
・新規事業開発の企画支援業務
・IT部門の人材教育業務
・経営企画データ分析支援
・組織変革支援
・データ活用における戦略/構想策定~実行/定着化支援 等
【部門組織図】※6期目末時点
事業部統括:1名
ディレクター:2名
シニアマネージャー:1名
マネージャー:4名
シニアコンサルタント/コンサルタント/アナリスト:約20名
+フリーランス:約6,000名
-出身企業一覧
EY/KPMG/トーマツ/PwC/ベイカレント/アクセンチュア/
ライズコンサルティング/スカイライトコンサルティング/その他事業会社
◢◤当社で働くメリット◢◤
◇キャリアアップ観点
急激な業績成長の最中、継続的に組織拡大を実現しており、一般的なコンサルティングファームに比べ、役職昇格の機会が豊富に存在しています。人事評価制度は3か月に1回実施され年4回の昇給機会があります。未経験入社者も多い中で、20代から大手企業役員クラスの顧客折衝を経験することが可能で、他ファームと比較し圧倒的にコンサルタントとしてのキャリア確立が可能な環境です。
◇組織観点
代表は人格者で社内からの信頼も厚く、「次の100年の「働く」を作る。」という強固なビジョンの基、若手メンバーが成長性の高いビジネスフィールドで裁量を持ち、キャリアアップを実現しています。
業務コンサルタント|シニアコンサルタント
【自社事業/業務・DXコンサル】既存事業のグロース、新規事業立案、コンサルワークをお任せできませんか?
【事業内容】
・企業とフリーランスのハイスキル人材をつなぐプラットフォーム『ProConnect』シリーズの運営
・自社社員が中心となり、企業の課題に合わせてフリーランスのハイスキル人材を組み合わせたコンサルテーションで、企業の課題を解決する『LeanX』シリーズの運営
【ビジョン】
私たちは、時間に対して対価を支払う従来の労働システムではなく、スキルに対して対価を支払っていく新しい労働システムを構築していくために、『次の100年の「働く」を作る。』をビジョンに掲げています。
<<弊社紹介URL>>
https://spotty-law-7fd.notion.site/Entrance-Book-2f2a736336414a78aa5ed9090ff56fb3
<<主な業務内容>>
1)フリーランスとの協働を前提にしたプロジェクトデリバリーとアカウントマネジメント
2)クライアント先でのプロジェクトにおける
・プロジェクト推進における論点の整理(クライアントとのディスカッションを通じた論点の理解)
・資料作成・フリーランス含むメンバーの品質担保
・プレゼンテーションを含む顧客との期待値調整
・クライアントの潜在課題の抽出とそれに伴う深耕営業の実施(営業メンバーのサポートを前提とする)
3)コンサルティングチームの立ち上げ
当社コンサルティングチームにおける
・チーム運営
・チームメンバーのマネジメント
・チーム拡大に向けた採用
・デリバリーモデルの仮説検証
・売り上げ最大化に向けた施策の検討・実行
4)自社事業の推進サポート(+1として)
ProConnect事業にて、
・マッチング自動化及び高度化に向けた戦略立案
・マッチング数の最大化に向けた業務フロー構築・定着化及び新施策の立案
・新規人材獲得に向けたマーケ戦略立案
・プラットフォーム利用率UPに向けたCX設計
など
(変更の範囲/当社の指定した業務)
【弊社ならではの面白み】
事業開発×コンサルティングの両取りができます。
一般的なコンサルティングファームでは、コンサルティング事業が軌道に乗り始めたタイミングで並行して新規事業開発を行なうため、コンサルタントの特性上泥臭い0→1フェーズではバリューを発揮できずに思うような成果が出ない現状があります。
その点、すでに自社開発に成功し、更なるブーストをかけるべくコンサルティング事業を立ち上げています。
まだまだ発展途中の自社事業をグロースいただくための泥臭いコミット力×コンサルタントの課題解決力の合せ技でキャリア形成をすることが可能です。