【インターン】営業職

【長期インターン】学生のうちに“売れる営業”を一気通貫でお任せします！〜1年以上継続で希望の内定先や起業・独立した学生多数！〜

■はじめに

「営業インターン」と聞いて、テレアポをひたすら続ける姿を想像していませんか？
ウェルス・コンサルティングの営業インターンは、アポイントを取って終わりではありません。インサイドセールス（IS）から始め、成果に応じてフィールドセールス（FS：商談・提案）、カスタマーサクセス（CS：契約後の伴走支援）へとステップアップできます。営業の入口から受注、その先の顧客の成功まで、一気通貫で経験できるインターンです。
相手はクリニックの院長＝経営者。学生のうちから経営者と対話し、課題を引き出し、提案する経験は、社会人になったときの大きなアドバンテージになります。
正直にお伝えすると、時給だけで比べれば、もっと高いアルバイトはあります。それでも私たちが約束できるのは、**「時給以上に、あなた自身の市場価値が上がる経験」**です。

■会社について

ウェルス・コンサルティング株式会社は、2009年設立のクリニック向け経営コンサルティング会社です。LINE・MEO/SEO・SNS運用などを組み合わせ、広告だけに頼らない売上改善を支援しています。集客だけでなく、再来院率・口コミ・単価の改善までを一貫して担うのが特徴です。
ほかにも、医師・看護師向けの人材紹介、戦略人事支援、オペレーション改善、クリニック開業支援、自社クリニックの運営など、医療経営を幅広く支えています。
現在は約10名の少数精鋭。事業拡大と新規ユニットの立ち上げに向けて、営業組織を強化しているフェーズです。だからこそ、インターン生にも本気で任せます。

■このインターンの4つの特徴

1. IS→FS→CSまで、営業を一気通貫で経験できる

多くの営業インターンは「アポイント獲得まで」で役割が終わります。私たちはIS・FS・CSの分業体制をとっており、成果を出した方には商談・提案、契約後の伴走支援まで任せます。「アポを取った相手が、どう受注し、どう成果を出していくか」まで見届けられるのは、少人数の組織ならではです。

2. 社員と同じ仕事・同じ裁量

インターン生だからといって、仕事を切り分けて渡すことはしません。社員と同じ商材、同じ顧客、同じKPIで動いてもらいます。トークスクリプトの改善提案など、自分のアイデアを試せる場面も多くあります。

3. 経営者と直接向き合う、課題解決型の営業

売るのはモノではなく、クリニックの売上を改善する「無形商材」のコンサルティングです。院長の話から売上構造や集客の課題を引き出し、解決策を提案する。この「課題解決型営業」の経験は、どの業界に進んでも通用する力になります。

4. スピード感のある環境で、社会人のスタートダッシュを切れる

少人数の組織なので、意思決定も成長スピードも速い環境です。数字で振り返り、すぐに改善し、次の行動に移す。このサイクルを学生のうちに何度も回すことで、入社1年目から「即戦力」として動ける土台がつくれます。

■業務内容

まずはインサイドセールス（IS）からスタートし、成果と習熟度に応じてFS・CSへステップアップしていただきます。

STEP1：インサイドセールス（IS）｜商談の入口をつくる

問い合わせや資料請求への対応、クリニック経営者への架電・メールでのアプローチからスタートします。経営者の課題をヒアリングしてアポイントを獲得し、フィールドセールスへ引き継ぎます。すぐに商談にならない見込み顧客を継続してフォローするのも大切な役割です。

STEP2：フィールドセールス（FS）｜提案して受注する

まずは先輩の商談に同席し、課題分析や提案資料の作成から関わります。慣れてきたら商談の一部を担当し、最終的には一人で提案からクロージング（契約締結）まで担っていただきます。

STEP3：カスタマーサクセス（CS）｜顧客の成果を最大化する

契約後のキックオフMTGや初期設定などの導入支援を行い、その後は集客数や再来院率などの数値を分析して改善を提案します。定例MTGを通じて院長と伴走し、さらなる成果につながる追加提案も行います。

■ステップアップのイメージ

• 1か月目：業界・サービスの研修、ロールプレイング、インバウンド対応からスタート
• 2か月目〜：架電・メールを一人で担当し、アポイント獲得にコミット
• 一定の成果を出したら：FSの商談同席 → 一部担当 → 単独担当へ
• その後：CSとして既存顧客の伴走支援にも挑戦

■他の営業インターンとの違い

一般的な営業インターンでは、担当範囲がアポイント獲得までに限られ、マニュアル通りに商材を紹介する架電業務が中心になることが少なくありません。
一方、ウェルス・コンサルティングでは、アポ獲得から商談・受注、さらに契約後の支援まで一貫して担当できます。商談相手はクリニックの院長、つまり経営者です。扱うのは相手の課題に合わせて設計する無形のコンサルティングサービスで、仕事も切り出された作業ではなく、社員と同じ業務・KPI・裁量で任せます。だからこそ、架電スキルにとどまらず、営業の全工程と経営視点が身につきます。

また、これまでの当社でインターンを1年以上継続した学生は、ここで身につけた営業力を武器に、第一志望の企業から内定を獲得した方や、在学中・卒業後に起業した方がいます。

■身につくスキル

• ヒアリング力：経営者の話から本当の課題を引き出す力
• 提案力：課題に合わせて解決策を組み立て、伝える力
• 数値管理力：架電数・接続率・アポ率・受注率などのKPIで行動を振り返る力
• 仮説思考・改善力：うまくいった理由・いかなかった理由を分解し、再現性のある「型」をつくる力
• ビジネス知識：医療業界の構造、Webマーケティング（LINE・MEO・SEO・SNS）、クリニックの売上モデル

• 大学生・大学院生（学年不問）
• 週2-3日以上勤務できる方
• 目標に向かって粘り強く取り組める方

• 接客・営業・コールセンターなどのアルバイト経験がある方
• 将来、起業や経営に関わりたい方
• 医療・Webマーケティングに興味がある方

• 「成長できる環境」を重視したい方
• 社会人になる前に、本物の営業経験を積みたい方
• 数字と向き合い、自分で改善を考えられる方
• 素直にフィードバックを受け止め、すぐに行動に移せる方