03 WealthPark RET の求人一覧 - WealthPark株式会社

募集背景、ミッションWealthPark RealEstate Technologiesは、創業当初から海外投資家向けの不動産管理事業を展開し、現在は世界各国約2,000名の投資家様から大切な資産をお預かりしています。「日本の不動産に投資したいけれど、言葉や商習慣の壁がある…」 そんな海外オーナー様に代わり、日本国内の物件管理や価値向上を一手に担うのが、私たちのチームです。海外投資家（主に台湾、香港、中国などの中華圏）が保有する、日本国内の不動産資産（主に区分所有物件）のプロパティマネジメント（PM）業務全般をお任せします。入居者募集から、契約・更新手続き、家賃回収、修繕工事の進捗管理まで、オーナー様の利益最大化に向けて、ステークホルダーを巻き込みながらプロジェクトを動かしていくポジションです。まずは原状回復工事をスムーズに進め、次の入居者を迎えられる状態に整えるまでの一連の業務を担当していただき、当社の管理物件や業務フローへの理解を深めていただいた後は、経験や習熟度に応じて、プロパティマネジメント業務全般へ担当領域を広げていただくことを期待しています。当社では、リモートワークとフレックスタイム制を取り入れ、業務の予定に合わせて柔軟に働ける環境を整えており、自分でメリハリをつけながら働くことができます。また、チームで業務を分担し、ITツールも活用することで、特定のメンバーに業務が集中しない体制づくりを進めています。残業を抑え、仕事とプライベートを両立しながら長期的にキャリアを築きたい方におすすめです。具体的な仕事内容賃貸管理・入居者募集業務（元付業務）入居中の修繕手配・入居者対応原状回復・修繕工事の進捗管理（工事自体は外注。見積作成や現地確認、工事がスムーズに進むためのディレクションを行います。）全国の協力会社（管理会社）とのコミュニケーション（物件は全国にあるため、各エリアのパートナー企業と密に連携を取ります。ときには現地への出張や、フットワーク軽く足を運ぶシーンも多数あります。）国内法人顧客の窓口対応このポジションの魅力自由な働き方：フレックスタイム制を導入しており、業務やプライベートの予定に合わせて勤務時間を調整できます。リモートワークも併用できるため、柔軟な働き方が可能です。チームで協力しながら案件を進める体制と、ITツールを活用した効率的な業務運営により、月平均残業時間約9時間を実現しており、長期的にキャリアを築きたい方にも適した環境です。圧倒的な成長スピード： 年齢や社歴にかかわらず、担当者として裁量を持って案件を進められます。数千万円〜数億円規模の資産管理を主導する手応えを感じられます。グローバルな視点が身につく： 多国籍なメンバーが在籍しており、海外投資家の不動産運用を支援するなかで、国内の賃貸管理だけでは得られない視点や経験を身につけられます。

募集背景、ミッションWealthPark RealEstate Technologies株式会社は、台湾・香港・中国・シンガポールをはじめとするアジアの投資家に向けて、10年以上にわたるクロスボーダー資産管理の実績を基盤に、日本不動産の売買仲介から購入後の資産管理までをワンストップで提供する不動産会社です。不動産売買部門は、事業開始から約5年で成約金額270億円以上・成約件数560件以上。国内大手デベロッパーとの提携に加え、全国200社超の独自ネットワークから市場非公開のExclusive物件をソーシングしています。 今回は、商品をつくり仕入れを担当する不動産戦略部門で部長を募集します。当部門が担うのは、不動産事業者の開拓と物件獲得における交渉、そして金融機関との融資折衝を通じて、物件を獲得することです。さらに、海外の富裕層投資家に投資商品を正確に伝えるべく、物件とファイナンスを分析し、セールスとともに商品の魅力を届ける役割も担います。 加えて、不動産領域における新しい事業チャンスを常に構想し、新規事業を開発します。ここで生まれた商品が、その先のマーケティング・販売・運用のすべてを規定するため、各部署への商品と戦略の落とし込みまでを担当します。現在は不動産歴20年の専門担当者が業務を行っていますが、案件の目利き、条件交渉、商品設計、そして部の運営までが特定個人に集中しており、事業をスケールさせるべく、今回新たにポジションを募集いたします。具体的な仕事内容案件の開拓・獲得：デベロッパー、不動産会社、仲介会社、売主の開拓と関係構築、物件獲得における条件交渉。市場に出る前の案件を引き出すネットワークの構築と運用。ファイナンスの組成：金融機関との融資折衝、融資条件（金利・期間・LTV・保証条件等）の決定、投資家向けローンアレンジの設計。商品組成：獲得した物件を投資商品へ組み上げる。収支モデルの構築、スキーム設計、想定利回りと出口戦略の設定、商品概要（タームシート）の作成。投資判断の起案と決裁：候補案件の投資判断を取りまとめ、経営会議で起案し、意思決定まで導く。商品の分析と販売支援：海外の富裕層投資家に商品価値が正確に伝わるよう、物件とファイナンスを分析して提案の形に落とし込む。不動産売買部とともに商品の魅力を伝える。新規事業開発と全社への落とし込み：不動産領域における新しい事業機会を構想し、事業として立ち上げる。部門の中期方針・年度計画を策定し、収支目標の達成に責任を持つ。全社P/Lへの反映は経営管理部と連携。商品と戦略をマーケティング部・不動産売買部・資産管理部へ落とし込む。部門マネジメント：メンバーの目標設定・育成・評価、業務プロセスとナレッジの仕組み化、採用計画の立案。＜参考＞ 現在、ホテルを対象とした新しい販売スキームの立ち上げを進めています。 東京・大阪・福岡・札幌のホテル市場は、インバウンド需要を背景に客室単価の上昇が続き、国内外の投資マネーが集まっています。一方で日本国内では、金利の上昇とインフレの影響により、東京を中心に不動産価格が高騰し、日本の投資家にとって不動産投資が手の届きにくい状況となりつつあります。そのため不動産開発企業においては、海外投資家への期待が高まっています。こうした背景から、私たちは宿泊施設・ホテルの不動産に注目し、新しい販売スキームを構想している段階です。WealthParkグループが持つ全国200社を超えるネットワークを活かし、ホテル開発を手がけるデベロッパーと協業しながら、第1号案件の実現に向けて動いています。 商品の設計も、届け方も、これから決まっていく0→1のフェーズです。このポジションの魅力「仕入れて、組んで、売る」の全工程を一人称で握れる 案件の獲得から融資条件の策定、商品設計、販売設計まで、通常であれば複数の部署に分かれている工程を、一貫して自分の裁量で進めることができます。分業化された組織では得られない、事業そのものを動かす感覚があります。0→1でありながら、実績と基盤がある 資産管理では稼働率97%超・累計2,390室の運営実績。取得後の運用まで自社で完結できるため、「売って終わり」ではなく投資家のリターンに最後まで責任を持てます。スタートアップ的な裁量と、事業基盤の安定が両立しています。組織を自分の設計でつくれる 部の体制はこれから拡張していくフェーズです。どんなメンバーを、どんな役割で、どう育てるか組織図を引く側に回れます。

募集背景、ミッションWealthPark RealEstate Technologies株式会社は、台湾・香港・中国・シンガポールをはじめとするアジアの投資家に向けて、10年以上にわたるクロスボーダー資産管理の実績を基盤に、日本不動産の売買仲介から購入後の資産管理までをワンストップで提供する不動産会社です。不動産売買部門は、事業開始から約5年で成約金額270億円以上・成約件数560件以上。国内大手デベロッパーとの提携に加え、全国200社超の独自ネットワークから市場非公開のExclusive物件をソーシングしています。当社のお客様の中心は台湾の投資家であり、ここを起点に、香港・中国・シンガポールへと販売の幅を広げていく段階にあります。不動産売買部門には現在3名のメンバーが在籍し、それぞれがお客様を担当しています。一方で、部としては2つの課題を抱えています。ひとつは、営業がチームとして機能する仕組みがないこと。 誰がどの顧客をどう追うのか、成約に至った商談の型をどう共有するのか、獲得したリードをどう確実に商談へつなぐのか。個々の力量に依存した状態から、チームとして再現性のある営業へ移していく必要があります。もうひとつは、市場データに基づいて戦略を描き、現場を牽引するリーダーが不在であること。 どのエリアの、どのアセットが、どの顧客層に響くのか、商談・成約の記録、マーケティング部が持つ見込み顧客のデータ、不動産戦略部が組成する商品情報。これらを突き合わせて「次に、誰に、何を売るか」を数字で判断できる人がいません。結果として、営業活動の多くが個人の経験と勘に委ねられています。今回の募集は、この2つを埋めていただく方を迎えるためのものです。3名の上長として、データから営業戦略を描き、自らも最前線に立って現場を牽引する。ご自身の数字とチームの数字の両方に責任を持つ、プレイングマネージャーとしての役割を期待しています。また、このポジションには、もうひとつ重要な役割があります。 お客様と最も近い距離にいるのが、この部署です。お客様が何に関心を持ち、何を懸念し、どんな条件であれば動くのか。その生の情報を的確に社内へ共有し、商品組成やマーケティング施策へ反映させる。売って終わりではなく、売った経験を次の商品に変えることまでを担っていただきます。具体的な仕事内容営業戦略の立案：商談・成約の実績データ、マーケティング部の見込み顧客データ、不動産戦略部の商品情報を突き合わせ、「どの顧客層に、どの商品を、どう届けるか」を設計する。目標数値の設定と、達成に向けた施策の立案・実行。営業・成約：台湾を中心としたアジアのお客様に対する日本不動産のご提案、商談、イベントでのプレゼンテーション、クロージング。新規顧客の開拓と、既存オーナー様との関係維持・追加購入のご提案。提案の設計と説明：物件概要、収支シミュレーション、ファイナンス条件をお客様に正確に伝わる形へ落とし込み、ご説明する。不動産戦略部と連携し、提案の根拠となる数値を固める。契約手続きの推進：重要事項説明・売買契約・決済までの一連の手続きを、日本側の担当者・司法書士等と連携して進行管理する。顧客インサイトの社内還流：商談の場で得たお客様の関心・懸念・意思決定の基準を整理し、不動産戦略部（商品組成）とマーケティング部（集客施策）へ共有する。次にどんな商品をつくるべきかの議論に、現場の材料を提供する。チームマネジメント（メンバー3名）：メンバーの目標設定・進捗管理・育成・評価。商談への同行とフィードバック。成約に至った商談の型を言語化し、チーム全体が使えるナレッジへ変える。将来的な増員に向けた採用計画への関与。関連部署との連携：マーケティング部が獲得した見込み顧客を確実に商談へつなぐ導線設計。資産管理部と連携した購入後のフォロー体制の構築。このポジションの魅力チームをつくる側に立てる：着任時点で3名のメンバーがいます。ゼロから人を集める必要はなく、すぐにチームとして動き出せる状態です。一方で、営業の進め方やナレッジ共有の仕組みはこれから整えていく段階。すでに走っているチームを、自分の設計で強くしていくという、立ち上げとマネジメントの両方を経験できるフェーズです。中国語力と不動産経験、両方が活きるフィールド：これまで「日本語の営業現場では中国語を活かしきれなかった」「中国語は話せても不動産の専門性が伴わなかった」というキャリアの壁を、このポジションでは越えることができます。ご自身の強みの掛け算がそのまま価値になる、数少ない環境です。取締役直下：上長は不動産売買を管掌する取締役のみ。提案から意思決定までの距離が短く、現場で感じたことがそのまま会社の方針に反映されます。