03. Engineering Manager

◾️何を解決する事業なのか

漫画やアニメの現場では、制作時間を確保するために構想を十分に練れなかったり、構想は固まっているのに描き切るための時間やチームが足りなかったりする難しい局面に直面することがあります。
私たちはその構造課題を、作家先生や制作に関わる方々が創作の核心に集中できる制作ラインを整え、AIと人の手を最適に組み合わせながら、品質と納期を両立させていきます。

◾️なぜVisual Bank / THE PENなのか（この仕事の面白さ）

・一緒に取り組む企業は国内を代表する大手エンタメ、国策プロジェクト（GENIAC・NTP等）と連携し、技術が事業の中心にある環境です。
・裁量が大きい。開発体制をこれから作るフェーズです。あなたが入ることで「個人技の開発」から「チームの開発」に変わります。仕組みを一から設計できます。
・領域が広い。作画支援AIにとどまらず、最終的にはマーチャンダイジングを含む数兆円規模の市場を見据えています。

◾️なぜ今このポジションが必要か

現状、開発/運用はR&Dヘッド兼テックリードに集約され、要件定義から実装・緊急対応までを一人で抱えています。NTP・GENIAC等の複数プロジェクトが並行するなか、「個人技の開発」を「チームの開発」に変えることが、事業を止めないための最優先課題です。本ポジションはその取り回しを引き継ぎ、現メンバーを研究開発に専念させる役割です。

◾️募集ポジションのミッション

複数の開発プロジェクト（PEN editor / SAKUGA、NTP、GENIAC等）を止めずに前に進める役割です。フロント・バックエンド・インフラの要件定義と優先順位づけを行い、業務委託メンバーを含むチームをオーケストレーションして、プロダクトを世に出し続けます。

◾️業務内容

・開発プロジェクトの要件定義・優先順位づけ・進行管理
　- 複数プロジェクトの状況を把握し、止めずに前に進める
・チームの編成とディレクション
　- 業務委託・外部パートナーを含むメンバーをまとめ、役割を設計する
・アーキテクチャ判断と品質管理
　- フロント／バック／インフラ全体の技術的な意思決定と品質を担保する
・事業と技術の橋渡し
　- 経営・事業サイドとエンジニアの間で、仕様を翻訳し合意形成する
・必要に応じた自身の実装・技術検証

【役割比率】
マネジメント : 実装 ＝ 7 : 3 を想定（プレイングマネージャー）　
※専任寄りか手を動かす比率かは要相談

【入社後の立ち上がり】
・〜1ヶ月：現体制と各PJ（PEN / SAKUGA / NTP / GENIAC）の棚卸し、引き継ぎ
・2〜3ヶ月：要件定義と進行の標準化、業務委託メンバーの役割再設計
・3ヶ月〜：開発体制づくり、採用への関与、品質・優先順位の意思決定をリード

【マネジメント】
・Webアプリ／プロダクト開発のマネジメント経験（要件定義〜リリース）
・業務委託・外部メンバーを含むチームのディレクション経験

【技術】
・フロント・バック・インフラのいずれかで手を動かしてきた実装経験と、幅広い技術判断力
・事業サイドと技術サイドをつなぐコミュニケーション力（仕様の翻訳・合意形成）

【AI・プロダクト】
・AI／機械学習プロダクトの開発・運用経験
・クラウド（GCP / AWS 等）の設計・運用経験

【組織・プロセス】
・スタートアップ／0→1フェーズでの開発・立ち上げ経験
・スクラム等の開発プロセスの設計・導入経験
・漫画／アニメ・エンタメ・日本のIPへの興味関心

※すべてを満たす必要はありません。

・「個人技」を「チームの仕組み」に変えることに動機がある方
・不確実・未整備な環境を、自分で整理して前に進められる方
・技術にも事業にも興味があり、両者を翻訳できる方