■ 当社について 【事業内容】 UMUは、AIをはじめとする最先端テクノロジーと学習の科学を融合させたオンライン学習プラットフォームを提供しています。 「学びを成果に変え、人と企業の成長を加速する」をミッションに掲げ、営業・マネージャー・新入社員研修など、企業研修のあらゆるシーンで、進捗可視化・学習パーソナライズ・アウトプット重視の学習体験を実現しています。 具体的には、音声認識やAIコーチング、自動採点などのAI機能を活用し、コンテンツ準備から学習定着までを一貫して支援。 インターネットテクノロジーを通じて、教育の効率化と組織の持続的成長を促進し、AI時代の新たな学習文化を世界に広げています。 【UMUの実績と強み】 2014年にシリコンバレーで誕生し、現在では世界203以上の国と地域で100万社以上、日本国内で2.8万社以上に導入されているグローバルAIソリューションカンパニーです。 国内最大級のSaaSレビューサイト「ITreview」では5,000製品中1位を獲得し、2年連続でTOP5にランクインするなど、革新性と市場からの高い評価を両立しています。 パナソニック、日本航空（JAL）、ZOZO、損害保険ジャパンといった大手企業での導入実績も豊富です。社員数約50名（2026年6月時点）の少数精鋭組織でありながら、この高い成長性とインパクトを実現していることがユームテクノロジージャパンの大きな強みです。 なお、市場からだけでなく、富士通、Softbank、パーソル総研、NTTデータユニバーシティ、BCon、カクシン、LDcube、ピープルフォーカスコンサルティングといった、日本のテクノロジーや人材開発の最先端を走る数々の有名企業からも深い賛同をいただき、公式パートナーとして強力な支持とバックアップを得ています。 ■ 募集背景・ミッション 現在、あらゆる企業において「AIをいかに実務に落とし込み、生産性を向上させるか」が経営の最重要課題となっています。しかし、多くの企業が最新テクノロジーの導入に留まり、現場の社員が「使いこなす」手前の組織浸透に苦戦しています。 本ポジションは、企業の経営課題、とりわけ「AI活用人材の育成」をテーマに、AIリテラシー教育 × 学習データ活用を組み合わせ、組織全体のパフォーマンス変革を支援する極めて重要な役割です。 人事・研修会社などで培った「人と組織の変化を設計する力」を活かし、顧客の経営・人材戦略の策定から伴走。AIリテラシー教育の導入から実践活用まで、企業全体のドラスティックなスキル変革を自ら推進していただきます。 今回は、自らフロントランナーとしてAI人材育成プロジェクトの提案・推進を強力に牽引し、当社の次なる成長を担っていただくアカウントエグゼクティブを募集します。 ■ 仕事内容 単に既存の研修パッケージを提案する営業ではなく、顧客の経営課題から逆算して「どうすれば人が変わり、組織が動くか」というストーリーを描き、AI人材育成プログラムの企画からプロジェクト全体の推進までを主導していただきます。 経営・人材開発・DX部門へのソリューション提案： 顧客の経営課題から逆算して「どうすれば人が変わり、組織が動くか」というストーリーを描き、AI人材育成プログラムの企画・提案を行います。 AI活用の組織浸透施策の策定： 「AIを業務でどう使うか」「AIリテラシーをどう全社に浸透させるか」の課題整理を行い、生成AI／プロンプト作成等の研修コース設計や販売企画を行います。 データ活用とプロジェクト推進： カスタマーサクセスチームやマーケティングチームと連携し、学習成果データを活用した改善提案・継続支援を含むプロジェクトを推進します。 市場への影響力拡大： セミナーの運営サポートや導入事例の発信などのブランディング活動を通じて、当社ブランド（UMU）の認知度向上に寄与します。 ■ ポジションの魅力 ・単にツールを売るだけでなく、導入後のカスタマーサクセスによる伴走支援までを見据え、顧客の本質的な成果に繋がるロードマップを提案できます。 ・大手企業の役員・CXO層を巻き込み、AI×学習の科学を用いた大規模提案を行うため、圧倒的な専門性と市場価値が身につきます。 ・国内No.1評価（ITreview 1位）のプロダクトを武器に、「AI時代の新たな学習文化」を広げる中核メンバーとして活躍できます。

◾️学歴：大卒以上 ◾️必須スキル・経験 法人向けSaaS/IT業界での営業・コンサルティング経験 もしくは、 トップセールスとして高い成果を出してきた実績（MVP、営業成績全社1位 等）

・人材開発・研修業界、コンサルティングファームにおける実務経験 ・エンタープライズ企業（大手企業）向けの提案営業経験 ・製薬、保険、金融、製造、小売業界における、エンタープライズ（大手企業）向けの営業実績

・単に研修パッケージを提案するのではなく、顧客の経営課題から逆算し、「どうすれば人が変わり、組織が動くか」という変革のストーリーを論理的に描ける方。 ・AIという最新技術を、どうすれば現場の社員が「自分事」として捉え、行動変容に繋げられるか。テクノロジーと人の心理の双方に強い興味を持ち、その間を繋げる方。 ・「実施して終わり」の研修ではなく、学習成果データを冷静に分析し、顧客の期待を超える次の一手を提案し続けることにやりがいを感じる方。 ・正解のない「AI活用の組織浸透」という難題に対し、自ら情報を取りに行き、他部署を巻き込みながらプロジェクトを完遂させる自律的な行動力がある方。