【UPSIDERについて】 UPSIDERは、「挑戦者を支える世界的な金融プラットフォームを創る」をミッションに掲げ、急成長を続けるフィンテックスタートアップです。 現在正社員は約150名程度で構成されており、元スタートアップ経営者、上場企業役員、外資系企業（金融、コンサル、IT）出身者等、非常に優秀且つユニークなタレントが、ネクストチャレンジのステージとしてUPSIDERを選んでくださっています。またこの規模にしてグローバル各国の主要都市で働く仲間がフルリモートで稼働しており、グローバル水準を大切にしている会社です。 主力事業である法人カード「UPSIDER」は、独自のAI与信モデルにより、最高10億円の利用枠を提供。リアルタイム決済データ反映、バーチャルカード発行、用途制限機能、会計ソフト連携など、従来の法人カードの枠を超えた圧倒的な利便性を誇ります。2020年9月のローンチ以来、累計決済額は4,500億円を突破（2024年9月時点）し、成長を加速させています。 「支払い.com」は、クレディセゾンとの共同事業として2022年4月に正式ローンチ。累計決済額は700億円を超え、60,000社以上の企業に利用されています（2024年9月時点）。また、AIによる業務効率化ツール「UPSIDER Coworker」は、20,000枚を超える領収書を自動処理し、企業の経理負担を大幅に削減。総額約100億円規模の「UPSIDER BLUE DREAM Fund」は、すでに80億円の融資を実行し、支援先企業の株式上場など具体的な成果を生み出しています（2024年8月時点）。 さらに、2024年11月にはシリーズDで154億円を調達し、創業からの資金調達額は600億円を突破。これまでにないスピードと規模で成長を遂げながら、世界中の挑戦者が抱える課題を解決するAI化された総合金融機関を目指しています。 急成長を続けるUPSIDERにおいて、経営企画室は「未来を創る意思決定の司令塔」です。圧倒的なスピードで拡大する事業環境の中で、現状を冷静に分析し、先手を打ち続けることが求められるポジション。不確実性の高い状況下でも、適切な一手を見極め、全社の成長をドライブする役割を担います。 本ポジションでは、単なる「経営と事業の橋渡し役」にとどまらず、事業家・経営者の視点を持ち、UPSIDERの未来をリードする意思決定を推進していただきます。事業成長の障壁を取り払い、企業価値向上に直結する戦略を実行するために、あなたの知見とリーダーシップを存分に発揮してください。 「挑戦者を支える」ミッションの実現に向けて、経営の最前線でともに未来を創る仲間を求めています。 【業務内容】 下記はあくまで業務の一例となります。常に状況は流動的に移り変わりますし、やれること、やらなければいけないことは多岐にわたりますので、常に経営陣と目線を合わせながら、どんなテーマにディープダイブするのか一緒に決めましょう！ - 全社の事業計画・KPI策定およびモニタリング体制の整備 - 各事業責任者と連携し、マーケット・ビジネスモデル、フェーズを踏まえたKPI設計・管理フレームワークを構築 - 経営陣、事業責任者の意思決定を支援するため、事業進捗データ・財務指標を統合した経営ダッシュボードを設計・運用 - 経営の意思決定を支援する情報整理・分析・提言 - 月次・四半期レポートを作成し、経営陣、事業責任者へ戦略的インサイトを提供 - 経営会議のアジェンダ設計・運営を通じ、意思決定プロセスを円滑化 - 部門横断課題の整理と、企業価値向上に向けた仕組みの最適化 - 事業オペレーションなど、全社にレバレッジがかかる仕組みの整備を各部門と協力して推進 - 経営陣・事業責任者と連携し、全社レベルでの優先順位付け・リソース配分の最適化を支援 【参画いただくメリット】 - 経営陣、事業責任者と近い距離で、企業価値向上に直接関与できる - 経営戦略・資本政策・事業KPI管理など、経営の根幹に関わる意思決定に携われる - 事業責任者・財務・人事などと協業し、全社最適の視点で課題を解決できる - ビジネスモデル・事業成長のリアルな意思決定に触れられる - 急成長フェーズのダイナミックな環境で、経営企画のコアスキルを磨ける - 単なる分析ではなく、経営に直接インパクトを与える提言を行う機会が豊富 - 事業・組織のスケールに合わせた、最適な仕組みづくりに関われる - 全社のオペレーションルールをはじめ、企業の成長を支える仕組みを構築し、長期的な価値創出に貢献できる - 「ただの調整役」ではなく、意思決定を加速させるプロフェッショナルとして活躍できる

- 情報を正しく収集・分析し、意思決定のための論点を整理する力 - 事業責任者・ファイナンス・人事など、多様な関係者とヒアリングを行い、本質的な課題を抽出する力 - ロジカルシンキングをベースに、論点を整理し、複数の選択肢を提示できる能力 - 構造的に整理し、伝わる形でアウトプットする力 - 経営陣向けに、ストーリーのある戦略レポート・提言資料を作成できるライティングスキル - 現場がスムーズにオペレーションできるよう、シンプルで明確なドキュメントを設計できるスキル - 部門横断の調整を円滑に進めるリーダーシップとコミュニケーション力 - 複数部門が関与するプロジェクトにおいて、各部門責任者と適切に連携し、意思決定を促進した経験 - 相手の立場・状況を理解し、配慮とリスペクトを持ったコミュニケーションができる能力 - 組織、事業のあるべき姿を常に模索し続ける知的体力

- 単なる情報整理ではなく、意思決定を加速させる提言力 - 経営者・事業責任者と対等に議論し、企業の中長期成長に直結する戦略的な打ち手を提案し、実行を支援した経験 - CEO/CFOとの協働のもと、資本政策・事業戦略・組織設計などの意思決定に影響を与えた実績 - 大規模事業の経営・推進経験 - 数百億円規模以上の事業をリードし、成長戦略・組織戦略を設計・実行した経験（経営者・事業責任者・経営企画としての関与を問わず） - M&A、新規事業開発、大規模事業再編など、事業の構造転換を推進した経験 - エグゼクティブレベルの会議設計・運営経験 - 経営会議・投資家向けボードミーティングなど、意思決定の場を設計・運営し、戦略的な議論を主導した経験 - 単なる議事進行ではなく、議論の論点設計・ファシリテーションを通じて、重要意思決定を推進した経験

・UPSIDERのミッションやバリューに共感いただける方 ・既存の枠組みを超えたチャレンジしようという気持ちが旺盛な方 ・カオスな環境を楽しむことが出来る、前向きでポジティブな方 ・やるべきコトに向き合い、泥臭い業務を厭わない方