VP of Engineering【テクノロジープラットフォーム本部】

弊社は「テクノロジーで人々を適切な医療に案内する」をミッションに掲げ、医師とエンジニアが2017年5月に創業したヘルステックスタートアップです。
現在は、月間1300万人に利用される生活者向けサービスの症状検索エンジンと、全国1800件超で使われる医療機関向けサービスの2つのプロダクトを提供しており、2022年より米国事業も展開を開始しています。加えて、弊社がこれまでに医療業界において築き上げてきた技術・事業アセットを駆使して開発した、製薬業界向けソリューション事業も展開しており、世界の大手製薬会社の8割以上と取り組みを行っています。

Ubieのビジネスはこれまで、着実な成長を遂げており、事業フェーズは創業以来の「探索（0→1）」から、その価値を大きくスケールさせる「深化」との両立を目指す段階へと移行しております。この変化に伴い、プロダクトと組織の両面で新たな課題が顕在化してきました。

また、生成AIの登場はソフトウェア・エンジニアリングのあり方を根本から変えようとしており、開発プロセス、組織構造、そしてエンジニア個人の役割に至るまで、大きな変革が求められています。Ubieではこの変化を重要な機会と捉え、AI-Nativeな開発組織への進化を積極的に目指しています。

このポジションでは、CTOとともにエンジニアリング組織を牽引するVPoE候補として、以下のような組織的な進化を主導していただくことを期待しています。

• 短期的な事業成果と中長期の成長基盤となる技術・組織への戦略的投資を両立させる仕組みを構築すること。
• ビジネスサイドの強力なリーダーシップに、エンジニアリングの視点を掛け合わせることで、経営レベルの意思決定の質を高め、新たな価値創造を牽引すること。
• 生成AIによって専門性の境界が溶けていく未来を見据え、エンジニアだけでなくプロダクト開発に関わる全てのメンバーが自身の専門性を進化させ、その能力を最大限に発揮して事業ミッションの実現に貢献できる、プロフェッショナルな開発組織を構築すること。

【主な業務内容】

VPoE候補として、Ubieの事業戦略と連動した「エンジニアリング」の進化をリードしていただきます。ここで言う「エンジニアリング」とは、単にエンジニア組織のマネジメントに留まらず、プロダクト開発に関わる全ての職種（PdM、デザイナー等）を巻き込み、ユーザーへの価値を高速かつ継続的に生み出し続けるための「開発プロセス全体」を指します。

具体的には、以下の領域における戦略策定から実行までを担っていただきます。

1. 組織戦略と文化醸成

• 事業戦略とアラインした、スケーラブルなエンジニアリング組織の設計と継続的な最適化
• UbieのミッションやUbienessを体現するエンジニアリング文化の醸成と、心理的安全性の高いチーム作りの推進
• 組織のエンゲージメントや課題のデータや対話を通じた可視化と改善サイクルの推進

2. 人材戦略（採用・育成・評価）

• 事業計画に基づくエンジニアの採用戦略の策定と、採用プロセス全体の最適化
• プロダクト開発者が専門性を高め、継続的に成長できるキャリアパス、評価制度、育成プログラムの設計と運用
• エンジニアリングマネージャー（EM）層の育成と、マネジメントチーム全体の機能最大化

3. 開発プロセスと生産性向上

• 生成AIの活用を前提とし、エンジニアだけでなくPdMやデザイナーも含めた、次世代のクロスファンクショナルな開発プロセスの設計と組織への導入推進
• 開発生産性と品質の可視化、ボトルネックの特定と全社的な改善の主導
• 組織横断でのナレッジ共有を促進し、ベストプラクティスを形式知化する仕組みの構築

【入社後の動き方】

• まずは社内の開発チームに所属していただき、主要なプロダクトやシステムについての理解を深めていただきます
• 合わせて、各チームのテックリードらとの議論を通じて、開発現場の課題把握や解決をしていただきます
• その後、エンジニアリング組織全体の課題整理や将来的な組織戦略の策定・推進など、より広い範囲を対象とした業務を担当していていただくことを想定しています

【情報発信について】

• 社員一人ひとりの積極的な情報発信を重視しています（noteやX（旧Twitter）、Linkedinなど）
• 各種講演、イベント、勉強会への登壇や参加を推奨

【変更の範囲】

全ての業務への配置転換の可能性あり

• Engineering Manager やテックリードとしてプロダクト開発チームを率いた経験
• 事業戦略に基づいたエンジニア組織の設計、採用戦略の策定、実行経験
• 開発生産性や組織課題をデータや対話を通じて可視化し、組織的な改善を主導した経験
• 経営層や事業責任者など、非エンジニアのステークホルダーと円滑に連携し、事業成果に貢献した経験

• 事業の成長フェーズの変化を捉え、中長期的な視点（3年以上）から技術的・組織的負債の解消や、未来への投資（採用・育成・技術基盤）を経営陣に提案し、実行した経験
• 生成AIの登場によるソフトウェアエンジニアの役割の変化を捉え、組織構造や開発プロセスの変革を主導した経験
• 急成長する事業や組織において技術と経営の接続を果たした経験
• エンジニアの評価制度やキャリアパス（ラダー）の設計・導入・運用経験
• 技術広報（テックブランディング）戦略の立案や、外部発信施策をリードした経験

• UbieのVision, Mission, Identity, Valueに対する深い共感がある方
• 医療という「不確実で複雑な領域」を楽しむことができ、粘り強く解決策を模索できる方
• 「生成AIがプロダクト開発のすべてを変える」という未来を確信し、自らも最先端の技術を学び続ける姿勢がある方

また、Ubieの全正社員に求められるスタンスは以下となります

• 目的と成果の追求：社会や事業の方向性を踏まえて目的の本質を深く理解・吟味し、必要に応じて得たい成果の再評価・方向修正を行い、困難な状況でも成果を得られるまでやり抜く能力
• 劇的進化への挑戦：自己や自組織の変容に対しての貪欲さ。過去の成功体験・慣習に固執せず、危機感だけでなく知的好奇心を持って、テクノロジートレンド含むマクロの変化及び自身の役割や事業に関するミクロの変化を乗りこなし、変容を促す姿勢
• 越境のリーダーシップ：自らの領域の成果に閉じない部署やチームの枠を超えた当事者意識を持ち、課題や意見の率直な受信発信を通して、より大きな成果へと繋げていく姿勢及び能力