AI Architect【プロダクトプラットフォーム本部】

組織や社会がこの先必要とする仕組みを、専門性をもって先回りして整えるポジションです。自分の専門領域の動向から組織や社会の先の姿を問い直し、本当に必要なものを設計して、一級の水準で形にします。その仕組みの上で、事業や組織に関わる人たちが最大限に力を発揮できる状態を目指します。

そのため、現場の感覚を自分のものとして持ったうえで設計します。現場の感覚を経ずに設計した仕組みは、使われないからです。日々の運用は、自分が手を離しても回り続ける形にします。

一方で、仕組みはつくった瞬間から古くなり始めます。外部環境の変化に合わせて何が必要かを描き直し、仕組みを更新し続けることは、手を離さずに担います。

この職種では、医学情報の検索システムの精度向上や、患者がアプリで症状を適切に伝えられる仕組みづくりを担います。RAG や Agentic Search などの検索技術と、AI/ML システムの性能評価を使い、有用性と信頼性を高い水準で両立させます。

【Ubie の概要】

「テクノロジーで、医療の願いを解き放つ」をミッションに、月間 1,300 万人超が利用する症状検索エンジン「ユビー」、全国 1,800 件以上の医療機関が導入する「ユビーメディカルナビ」、大手製薬企業の 8 割以上と取り組む製薬企業向けソリューションを展開しています。

【情報発信について】

• 社員一人ひとりの積極的な情報発信を重視しています（noteやX（旧Twitter）、Linkedinなど）
• 各種講演、イベント、勉強会への登壇や参加を推奨

【変更の範囲】

【General Employee（総合職）の場合】

• 会社の定める業務全般（全ての業務への配置転換の可能性あり）

【Expert（職務限定／ジョブ型雇用）の場合】

• 本求人で定義された職務の範囲
  （事業環境の変化等により職務範囲の変更が必要となる場合は、本人と協議のうえ決定）

必須ソフトスキル

• 抽象化された深い専門性：自分の専門領域の動向から組織や事業の先の姿を問い直し、本当に必要なものを設計して、一級の水準で具現化してきた経験
• ドメインオーナーシップ：一つの専門領域に深く立脚しながら、その内側で完結させず、業務がつながる先（隣接するチームや事業）まで自分の持ち場として引き受けて成果を出してきた経験
• ループ構築力：ユーザー（社内外を問わない）の心理や行動を読み解いて適切な抽象度の仕組みを作り、自分が抜けても回り続ける状態にして手を離してきた経験

必須ハードスキル

• 次の経験を全て必須とします
  • プロダクションレベルの Web アプリケーション開発・運用経験
  • プロダクションレベルのシステムにおける AI/ML 技術を用いた機能の開発・運用経験
  • Python, TypeScript, Go のいずれかでの LLM API を利用したシステムの開発・運用経験
• 加えて、次の経験のいずれか一つ以上を必須とします
  • RAG, Agentic Search などの検索技術を利用した LLM アプリケーションの開発経験
  • AI/ML システムの性能評価（精度・パフォーマンス・コスト）に従事した経験

• AI 時代に自分の専門領域がどう変容するかを深く理解し、それをもとに先回りした投資や仕組み化を行ってきた経験
• 専門性の一級性を示す外部からの評価（登壇、執筆、OSS への貢献、指名での相談を受ける立場など）
• 医療、ヘルスケア、製薬業界での実務経験

• Ubie の Vision, Mission, カルチャーに共感する方
• Ubie が求めるスタンス・スキルを満たしている方
• 技術的な正しさとユーザ価値を両立できるバランス感覚のある方
• 混沌とした状況を楽しみ、組織・事業フェーズに最適な仕組みを設計・提案できる方
• 複雑で困難な問題を分解し、粘り強く課題解決できる方
• 社内の多職種メンバーと自律的にコミュニケーションし、連携できる方
• 医療・医学分野に対する探究心をもち、自律的にキャッチアップできる方

◆Ubieの全正社員に求められるスタンスは以下となります

Expand “WE” ー 私たちを広げる

• 「私たち」を組織の内側に閉じない。所属や契約の違いを越えて、同じ目的に向かい価値をともにつくる人を仲間として扱う。
• 届けたいインパクトは、自分たちの規模を超える。社員、業務委託、パートナー、医療者——立場の違いを束ねてはじめて、医療エコシステムを動かす力になる。
• 相手を外部協力者として扱うのではなく、ともに担う仲間として向き合う。そうして、価値創造の境界そのものを広げていく。

Impact, Impact, Impact ー 世界を変える

• 問うべきは、どれだけ手を動かしたかではなく、どれだけ世界を動かしたかである。
• 作るコストは限りなくゼロに近づく時代に入った。制約はコストではなく、描くゴールの高さそのものに移った。
• だから工数や前例ではなく、「これは誰の何を変えるのか」でやることを選ぶ。小さく整った仕事に逃げず、世界を動かす一手に賭ける。
• 一人ひとりがデカい絵を描き、自ら旗を立てる。誰かのリソースとして動くのではなく、自分の描いた未来を自分で取りにいく。

Play Your Ace ー エースカードで勝負する

• 並の能力は、もはや価値にならない。平均的な知識、平均的な実装、平均的な判断は、いくらでも安く手に入る時代になった。
• 問われるのは、あなたにしか出せない独自性である。他の誰にも持てない視点、踏み込めない領域、積み重ねてきた固有の経験——そうしたエースカードがなければ、あなたに任せる理由は残らない。
• 自分の「好き×得意」を見極め、その一点で誰よりも深く考え、代替困難な強みへ育てる。
• 苦手を埋めることに時間を使いすぎない。仕組みに寄せる、任せる、構造ごと変える——やらなくてよい形に変換する。
• 好きでいられて、なおかつ抜きん出られる領域に、自分の意思と時間を賭け続ける。