医療現場の課題を起点として、AI を前提に、企画 → プロトタイプ → 本番運用 → 改善までを自分一人で、もしくは少人数で end-to-end に貫通させ、大きな成果を創出する人のためのポジションです。

プロダクトマネージャー・エンジニア・デザイナー・ドメインエキスパートの従来的な職能境界を気にせず、ただひたすらに AI プロダクトを通じて顧客価値をつくることに邁進する、ビジョンと意欲あふれる方を募集します。

Ubie の概要: 日本最大級の医療プラットフォームで、医療の願いを解き放つ

Ubie は「テクノロジーで人々を適切な医療に案内する」をミッションに、月間1,000万人超が利用する症状検索エンジンユビー、全国1,800件以上の医療機関が導入するユビーメディカルナビ、大手製薬企業の8割以上と取り組む製薬企業向けソリューションを展開しています。2022年より米国事業も開始し、Mayo Clinic との協業含めグローバル展開を加速中です。

ポジション概要: 医療現場に速く深く潜り、AI と自分の手で価値をつくり続けるプロダクトビルダー

Ubie のプロダクトビルダーは「特定機能の管理者」でも「複数職能を束ねる調整役」でもありません。医療ドメインの不確実な現場に自ら入り、AI と自分の手で、end-to-end で顧客やユーザーに対しての価値を提供し続ける人です。

本ポジションは 特定の職種出身者に限定しません。

プロダクトマネージャー / プロダクト開発エンジニア / プロダクトデザイナー / ドメインエキスパート（医師・看護師・クリニック経営者・製薬実務者）など、出自は様々で構いません。

共通して必要なのは:

• 自分が立脚するコアの専門性を持っていること
• そのコアを軸足に、end-to-end で価値をつくってきた実績
• 医療・ライフサイエンスなどのドメインに速く深く deep dive していきたいという志向

この 3 つを兼ね備えている方を、出自を問わず特に強く募集します。

【情報発信について】

• 社員一人ひとりの積極的な情報発信を重視しています（noteやX（旧Twitter）、Linkedinなど）
• 各種講演、イベント、勉強会への登壇や参加を推奨

【変更の範囲】

• 全ての業務への配置転換の可能性あり

• T 字型での価値創出： 自分が立脚するコアの専門性（トンガリ）を持ちつつ、それを軸足に顧客課題の発見・プロダクトの構築・デリバリーから改善まで、独力・end-to-end で価値をつくってきた経験
• ドメイン・顧客課題への deep dive：専門性の高いドメインや顧客課題に 速く深く deep dive して成果創出してきた経験
• AI 前提での自己変革：AI 時代にこれまでの自分の専門領域がどう変容するかを深く理解し、それをもとにアクションを取り続けている

• AI プロダクト開発のケイパビリティ：下記いずれかまたは両方を有すること
  • 仮説構築から MVP の開発、検証までを end-to-end で全て担い、単独で成果を出せる実行力（探索領域）
  • AI の特性を活かして価値創造を増幅する、仕組みで成果を出せる設計・推進力（深化領域）
• 医療・ヘルスケア・製薬業界での実務経験

Ubie の場合、求める人物像を「Ubieness」(ユビネス) として定義しています

Ubieness とは

Ubie で働くすべての人に求める行動指針。全員に等しく高いレベルで求めていくもの。3つの行動指針を一貫して体現していることが重要と我々は考えています。

• 私たちを広げる（Expand “WE”）: 「私たち」を組織の内側に閉じない。所属・契約・職種・参画の深さなどの違いを越えて、同じ目的に向かい価値をともにつくる人を仲間として向き合う。立場の違いを超えて共に価値をつくり、医療エコシステム（業務委託・パートナー・医療者・行政・患者など）を動かしていく。
• 世界を変える（Impact First）: 問うべきは、どれだけ手を動かしたかではなく、どれだけ世界を動かしたかである。「これは誰の何を変えるのか」を考えて、変わるまでやり抜く。
• エースカードで勝負する（Play Your Ace）: 並の能力は、もはや価値にならない。自分の「好き×得意」を見極め、その一点で誰よりも深く考え、世界最高レベルの強みへ育てる。苦手を埋めるより、強みのレバレッジを最大化する。自分のエースカードを磨き、増やすことで、状況に応じて最適な能力を発揮できることを目指す。

よくあるご質問

選考プロセスはどうなりますか？

選考においては、あなたのバックグラウンド・これまでのコアの専門性・それをどう拡げてきたかを踏まえて面接官をアサインします。

• 書類選考: 1 次面接に向けた準備として、これまでのご経験・実績を事前に拝見し、面接で深掘りしたい論点を整理
• 1次面接: 60分のスタンス面接 (オンラインで実施)。Ubie が大切にしている全職種共通採用要件「Ubieness」観点でのマッチングを確認
• 2次面接: 60分のスキル面接 (オンラインで実施)。事前課題あり。入社後に具体的にアサインされる想定領域を踏まえ、業務接点が強くなるであろう各職種メンバーをアサイン予定
• 最終面接: 60分の経営層との対話 (弊社オフィスで実施)
• オファー面談: 条件提示と相互の意思確認

※ 選考プロセスは継続的に改善中のため、応募時点で内容が更新されている可能性があります。

配属はどの事業になりますか？

BtoBtoC の事業を前提に、toC, toB 両面がありえます。ただ配属時点で領域固定はせず、得意領域やその時点での事業状況を加味して選考プロセス中に決定します。