VP of Product【プロダクトプラットフォーム本部】

Ubieは、「テクノロジーで人々を適切な医療に案内する」をミッションに掲げ、医療という複雑な領域でテクノロジーを用いた事業を展開しています。2026年現在、月間3,000万人の利用者、そして107万年の健康寿命延伸という壮大な目標に向け、国内事業の深化とアメリカを中心としたグローバル展開を加速させています。

プロダクトは現状、ToC生活者向けのプロダクト、病院向けのプロダクト、診療所向けや薬局向けのプロダクトなど複数のプロダクトが横断しています。

現在、我々が直面しているのは、プロダクトの多角化と組織の急拡大、そして「生成AIを前提としたプロダクト開発への不可逆なシフト」です。

私たちが求めているのは、「生成AIを前提としたプロダクト開発の再定義」ができるリーダーです。AIエージェントと人間が共生する新しいプロダクトのあり方を描き、それを実現するための「次世代の開発組織OS」を構築・リードしていただくVPoPを募集します。

【想定される主な業務】

▼ 生成AIネイティブなプロダクト戦略の策定と執行

• 共同代表（CPO等）と共に、生成AIが医療体験をどう変えるかという未来から逆算し、動的なプロダクトロードマップを策定します。
• プロダクト間のデータ連携やAIモデルの共通基盤化を推進し、ポートフォリオ全体のシナジーを最大化させます。

▼ AIと人間が協働する「次世代開発組織」の設計・運用

• 生成AIによってPdMやエンジニア・デザイナーの役割が変化する中、従来の「人数＝アウトプット」という概念を捨て、「10倍のレバレッジを効かせる組織構造」を設計します。
• AIエージェントをチームメンバーとして組み込んだワークフローを構築し、開発スピードと品質の劇的な向上を実現します。

▼ 複雑な医療ドメインの構造化とデリバリー管理

• ステークホルダーが多岐にわたる医療ドメインを「抽象化・構造化」し、スケーラビリティを持ったシステムへと落とし込みます。
• 国内外の市場特性をデータで捉え、グローバル展開におけるプロダクトの共通化とローカライズの最適バランスを指揮します。

▼ プロダクト開発組織づくりとマネジメント

• プロダクトマネジャー（PdM）、デザイナー、アナリスト等のプロフェッショナル組織の採用、育成、評価設計を担います。
• 組織が拡大しても「Ubieらしさ」を失わず、自律的に意思決定ができる環境を整備します。

【入社後の動き】

• 入社後まずは、主要な事業部（Consumer向け、またはProvider向け）のプロダクト開発の複数PDMのリードとして現場の解像度を高めていただきます。
• その後、全社のプロダクト開発横断組織を統括し、複数のプロダクトを跨ぐ全体戦略の執行を担うVPoPポジションへアサインすることを想定しています。

【一緒に働くメンバー・チーム】

• 共同代表（エンジニア・医師）、CTO、各事業部の事業部長、HR、そして日米に跨るPdM・エンジニアチームと密接に連携します。
• Ubieでは「プロダクトづくりは全員で行う」というカルチャーが浸透しており、職種を超えてオーナーシップを持つメンバーと共に、理想のプロダクトを追求できます。

【現状の課題と解決していただきたいこと】

• 生成AIによる「戦略実行のオートメーション化」
  • 現在のUbieは多角化により、人間が把握できる情報の閾値を超えつつあります。
  • 「戦略の浸透」を人間のコミュニケーションだけに頼るのではなく、AIが日々の開発タスクやプロダクトの意思決定に戦略的コンテキストを自動注入する仕組みを構築し、全社の一貫性を担保していただきたいです。
• 医療ドメインの「知の統合」による競合優位性の確立
  • 患者、医師、製薬企業のデータは、それぞれ独立して存在しています。
  • 生成AIを触媒として、これら断片化されたデータを「生きている医療知見」として統合し、どの競合も真似できないレベルの「適切な医療への案内」を実現するプロダクト戦略を立案し、実際のプロダクトによって社会実装を果たしてください。

【情報発信について】

• 社員一人ひとりの積極的な情報発信を重視しています（noteやX（旧Twitter）、Linkedinなど）
• 各種講演、イベント、勉強会への登壇や参加を推奨

【変更の範囲】

全ての業務への配置転換の可能性あり

• 生成AI時代のプロダクト哲学
  • 生成AIを単なる「機能」ではなく、「プロダクトの核」として捉え、UXや開発プロセスをゼロから再構築できる思考力
• 未知への適応と学習速度
  • 過去の成功体験に固執せず、指数関数的に進化するテクノロジーを即座に血肉化し、組織に還元できる姿勢
• プロダクトの成長戦略の立案・遂行
  • 職能の壁を超え、事業成長とユーザー価値のために大上段の戦略の整理とあらゆる手段を講じるリーダーシップ

• 100名以上のプロダクト組織におけるマネジメント経験（VPoP、CPO、部長職など）
• 経営戦略・事業戦略の策定から、具体的なマイルストーンへの落とし込み・完遂の経験
• LLM等のAI技術を実プロダクトに実装し、具体的なビジネスインパクトを出した経験
• 日本発プロダクトのグローバル市場（特に北米）への展開、および現地での組織立ち上げ経験
• エンジニアリングバックグラウンド、または技術アーキテクチャへの深い造詣
• 採用・育成・評価制度など、人事戦略と連動した組織開発の実績

• UbieのVision, Mission, Identity, Valueに対する深い共感がある方
• 医療という「不確実で複雑な領域」を楽しむことができ、粘り強く解決策を模索できる方
• 「生成AIがプロダクト開発のすべてを変える」という未来を確信し、自らも最先端の技術を学び続ける姿勢がある方

◆Ubieの全正社員に求められるスタンスは以下となります

・目的と成果の追求：社会や事業の方向性を踏まえて目的の本質を深く理解・吟味し、必要に応じて得たい成果の再評価・方向修正を行い、困難な状況でも成果を得られるまでやり抜く能力
・劇的進化への挑戦：自己や自組織の変容に対しての貪欲さ。過去の成功体験・慣習に固執せず、危機感だけでなく知的好奇心を持って、テクノロジートレンド含むマクロの変化及び自身の役割や事業に関するミクロの変化を乗りこなし、変容を促す姿勢
・越境のリーダーシップ：自らの領域の成果に閉じない部署やチームの枠を超えた当事者意識を持ち、課題や意見の率直な受信発信を通して、より大きな成果へと繋げていく姿勢及び能力