アナリティクスエンジニア（フルサイクル）【アクセラレーター本部】

Ubieは「テクノロジーで、医療の願いを解き放つ」をミッションに掲げ、医師とエンジニアが2017年5月に創業したヘルステックスタートアップです。
医療現場の業務効率化を図る「ユビーメディカルナビ」と、生活者の適切な受診行動をサポートする症状検索エンジン「ユビー」を開発‧提供しています。

また、生成AIの登場により、今まで解けなかった幅広い課題が解決できる可能性があり、プロダクト活用や社内生産性向上に大きな可能性があります。
Ubieでは2023年初めから、生成AIのプロダクト活用と生産性向上の観点で、生成AIの活用を探求してきました。
医療機関向けのプロダクトに、問診を生成AIで要約する機能を搭載し、数百を超える医療機関に実際にご利用頂いています。

しかしその裏側では、Ubieプラットフォーム全体でのデータ利活用を妨げる複数のボトルネック（プロダクトごとに統一されていない、AI-Readyではないデータの存在など）があり、解決していく必要があります。
そこで私たちが求めるのが「フルサイクルBIエンジニア」です。

このポジションは、単にデータマートやダッシュボードを開発する職種ではありません。
Ubieの全社員がデータ分析を可能にする「仕組み」そのものを再設計し、プロダクトを横断したデータモデリングを主導することで、「AIが真価を発揮できる」データ分析基盤を構築することがミッションです。
私たちが「フルサイクル」と呼ぶのには理由があります。
特定の技術スタックやデータ領域に閉じることなく、事業価値の最大化から逆算し、データプライバシーの考慮からデータパイプライン設計、可視化までを一気通貫で担う。ガードレールなき場所に、ビジネスと技術を深く理解した上で最適なガードレールを引き、全社員のデータ利活用をエンハンスする、高度な0→1の挑戦を担当していただきます。

データ関連業務紹介資料：https://recruit-data.ubie.life/

＜想定される主な業務＞

• 全社横断のデータモデリング戦略の策定と実行
• dbt, BigQuery等を活用した、全社共通の分析用データマートの設計・構築・運用
• ビジネス要件を満たすKPIのデータマート化と可視化業務
• データ品質、セキュリティ、プライバシーを担保するデータガバナンス体制の構築と推進
• 信頼できる唯一のデータソース（SSOT）を定義・浸透のための活動
• エンジニア、データアナリストと連携し、データ分析基盤に関するガードレールの設計・実装および浸透のための活動
• 採用に関する業務

【情報発信について】

• 社員一人ひとりの積極的な情報発信を重視しています（noteやX（旧Twitter）、Linkedinなど）
• 各種講演、イベント、勉強会への登壇や参加を推奨

【変更の範囲】

会社の定める業務全般（全ての業務への配置転換の可能性あり）

• SQLを用いたデータマートやデータウェアハウスの設計・構築・運用経験（3年以上）
• データ利用者（事業責任者、アナリスト等）と連携し、事業課題を解決するためのKPIの定義・可視化要件を特定し、構築・運用した経験
• ビジネスサイドの曖昧な要求を理解し、データモデリングに落とし込み、スケールできる仕組みを構築した経験
• 複数のステークホルダーが関わる、部門横断でのプロジェクトの推進経験
• 生成AIを活用したデータ利活用における業務効率化の経験

• dbt (data build tool) を用いた開発・運用経験
• BigQueryのアーキテクチャを理解し、パフォーマンスを考慮した設計・開発ができる能力
• ソフトウェアエンジニアやデータエンジニアとしての開発経験（Python, Airflowなど）
• データ基盤をゼロから設計・構築した経験
• Looker等のBIツールを用いたデータガバナンスやモデリングの経験

• 混沌とした状況を楽しみ、組織・事業フェーズに最適なガードレールを設計・提案できる方
• 技術的な正しさだけでなく、ビジネス価値を最大化する落とし所を見つけられるバランス感覚のある方
• 複雑で困難な問題から解くべき課題を特定し、粘り強く課題解決できる方
• 社内の多職種メンバーと自律的にコミュニケーションし、連携できる方

◆Ubieの全正社員に求められるスタンスは以下となります

Expand “WE” ー 私たちを広げる

• 「私たち」を組織の内側に閉じない。所属や契約の違いを越えて、同じ目的に向かい価値をともにつくる人を仲間として扱う。
• 届けたいインパクトは、自分たちの規模を超える。社員、業務委託、パートナー、医療者——立場の違いを束ねてはじめて、医療エコシステムを動かす力になる。
• 相手を外部協力者として扱うのではなく、ともに担う仲間として向き合う。そうして、価値創造の境界そのものを広げていく。

Impact, Impact, Impact ー 世界を変える

• 問うべきは、どれだけ手を動かしたかではなく、どれだけ世界を動かしたかである。
• 作るコストは限りなくゼロに近づく時代に入った。制約はコストではなく、描くゴールの高さそのものに移った。
• だから工数や前例ではなく、「これは誰の何を変えるのか」でやることを選ぶ。小さく整った仕事に逃げず、世界を動かす一手に賭ける。
• 一人ひとりがデカい絵を描き、自ら旗を立てる。誰かのリソースとして動くのではなく、自分の描いた未来を自分で取りにいく。

Play Your Ace ー エースカードで勝負する

• 並の能力は、もはや価値にならない。平均的な知識、平均的な実装、平均的な判断は、いくらでも安く手に入る時代になった。
• 問われるのは、あなたにしか出せない独自性である。他の誰にも持てない視点、踏み込めない領域、積み重ねてきた固有の経験——そうしたエースカードがなければ、あなたに任せる理由は残らない。
• 自分の「好き×得意」を見極め、その一点で誰よりも深く考え、代替困難な強みへ育てる。
• 苦手を埋めることに時間を使いすぎない。仕組みに寄せる、任せる、構造ごと変える——やらなくてよい形に変換する。
• 好きでいられて、なおかつ抜きん出られる領域に、自分の意思と時間を賭け続ける。