97_管理部長【正社員】

■トリビューが目指すこと 当社は、国内最大級の美容医療口コミ・予約プラットフォーム「トリビュー」を運営し、美容クリニックや審美歯科とユーザーを繋ぐプラットフォームとして、クリニックへの送客支援を中心に行っています。トリビューを通じて、美容医療の魅力や信頼性をより多くの方に届け、満足度の高い美容体験を提供することを目指しています。 美容医療は「ありたい自分でいられる世界を実現する」ための有効な手段です。今の時代、自分らしい生き方や「well-being（ウェルビーイング）」を選ぶことが重視される中、容姿もその一環としての重要な選択肢です。しかし、多種多様な施術メニューやクリニックの中から、自分に最適な選択をすることは決して簡単ではありません。特に、施術には身体的な負担や費用が伴うため、リスクを理解しながらも、信頼できる情報を基にした意思決定が必要です。 美容医療業界では、6,000億円規模にまで成長しているにも関わらず、依然として情報の非対称性や不透明さが課題です。ユーザーが正しい知識を得る機会が少なく、適切な施術を選ぶための判断基準も不足しています。 トリビューは、こうした課題に真剣に向き合い、ユーザーが迷うことなく自信を持って施術を受けられるよう、透明性の高い情報提供と安心して利用できるサービスを提供しています。 ■急成長中のベンチャーとしての挑戦 当社は2024年10月にシリーズCラウンドで17億円の資金調達を実施しました。これにより、今後はさらなる事業投資と積極的な採用活動を通じて、「トリビュー」の認知拡大とサービスの強化を一層加速させていきます。さらに、将来的には日本国内の市場拡大にとどまらず、訪日インバウンド需要を含むグローバル市場への展開を視野に入れています。 トリビューは、美容医療を通じて、ユーザーがありたい自分でいるための最良の選択をできるようサポートし続けます。そして、今後も業界全体の透明性を向上させ、信頼できるプラットフォームとしての地位を確立していきます。 ーーーーーーーーーーーーー 【お任せしたいミッション】 トリビューは”美容医療”というマーケットと向き合っているため、ガバナンス強化をただのコストではなく「社会から信頼されるための投資」としてその重要性をとらえています。本ポジションでは、コーポレート部門の部長として事業戦略に沿って中期視点で管理体制構築のロードマップ作成、採用、体制構築を中心に、バックオフィス業務全般マネジメントのほか、全社横断的なガバナンス強化施策のリーダーシップをもって全社の成長を力強く支えていくことがミッションとなります。 ーーーーーーーーーーーーー ■直近お任せしたいこと（仕事内容） 部長として事業戦略に沿った中期視点での管理体制構築のためのロードマップ作成、実行 バックオフィス全般のチームマネジメント／業務管理／P/L作成や月次の予実管理のほか、 ガバナンス強化浸透に関するリーダーシップを幅広くお任せします。 ▼チームマネジメント／業務管理／メンバー採用育成 ・経理 ・法務 ・労務 ・総務 ▼コーポレート・ガバナンスの強化浸透 ・内部統制に関する業務オペレーションの設計構築、システム導入 ・リスクマネジメントに関する全社横断ミーティングの設計・運営（※経営陣と協働） など ・取締役会、株主定例の運営 ■中長期でお任せする可能性があること（仕事内容） IPO準備のプロジェクトマネジメント 【配属】 コーポレート部門_管理部（マネージャー1名、メンバー1名、業務委託2名）

・ステークホルダーの状況を的確に理解して、論点を整理・解決されてきた経験 ・予算実績分析など実務経験 2年以上 ・マネジメント経験

・ITサービス企業における管理部門のマネジメント経験 ・(イシューの大小問わず) 白黒ハッキリしないシチュエーションで、自ら判断＆遂行してきた方 ・ プロジェクトマネジメントの経験