【募集背景】 第二創業期を牽引するEMとして、急成長組織を一つの方向に束ねる 導入社数3,200社・6,400拠点以上を誇るコミュニケーションプラットフォーム『カイクラ』を提供する当社は、東証グロース上場を経て「第二創業期」の組織変革を進めています。これまで開発組織は、現VPoEの山下がEMを担当しており、他部署との役割整理、技術負債解消、心理的安全性と自律性を重視した土台づくりを推進してきました。現在、組織は20〜30名規模へ急成長し、グループマネージャー層も育ってきています。一方で、組織の拡大に伴い「局所最適化の脱却」「知識の空洞化への対応」「VPoEへの役割集中の解消」といった新たな壁に直面しています。 今回募集するEMには、VPoEの山下とタッグを組み、現場の自律性を活かしながら組織全体をひとつの方向へ束ねる「新たな司令塔」としての役割をお任せします。 【業務内容】 現場を統括し、ビジネスと技術を加速度的に前進させる 全体最適に向けた組織・ブリッジマネジメント 各チームの局所最適を排し、プロダクト全体の優先順位に基づいたリソース最適配置とロードマップの設計 PdM・CS・営業などのビジネスサイドと対等に対話し、抽象的な事業要件を開発現場が動ける言葉へ翻訳・落とし込み 将来的な複数部署（部制）化を見据えたスケーラブルな組織構造および評価プロセスの運用 AI駆動開発の推進と品質・基盤の強化 生成AIやAIエージェントを前提とした開発プロセスの設計・定着と開発生産性の非連続な向上 システムのドキュメント化やナレッジ共有の仕組み化による「知識の空洞化」の防ぎ込み 将来的なQA・SRE専任体制の構築を見据えた、品質保証・運用基盤のアップデート ピープルマネジメントと次世代リーダー育成 メンバーへの成長機会の提供、1on1や目標設定を通じた「一段上のリーダー」への引き上げ 現場の強いこだわりや意見を汲み取り、互いに高め合えるチームカルチャーの醸成 採用戦略の立案・選考プロセスの改善および技術広報のリード 【現場のカルチャーと組織の現在地】 アジャイルな意思決定：100点の完璧を求めて立ち止まるより、仮説検証のサイクルをスピーディーに回すスタンスが根付いています。 「素直さ」と「強いこだわり」の両立：年齢や役職に関わらず「それ、おかしくないですか？」と建設的に議論し合えるフラットでボトムアップな環境です。 変化を楽しむ変革期：完成された組織ではなく、残る課題に対して「一緒に綺麗にしていこう」と楽しんで向き合えるフェーズです。

自社プロダクト（SaaS等）におけるエンジニアリングマネジメント経験（目安3年以上） 10名以上のエンジニア組織におけるピープルマネジメント経験（目標設定、評価、1on1、育成） 経営層やプロダクトマネージャー、ビジネスサイド（営業/CS等）との横断的な調整・ロードマップ策定経験 スクラム等のアジャイル開発運用および開発プロセス改善の経験 Webアプリケーション開発の実務経験を持ち、現場エンジニアと対等に議論できる技術的素地

AI駆動開発の実践：GitHub Copilot / Cursor / Claude Code 等を活用した開発プロセスの定着・ガイドライン策定経験 組織のスケール経験：1チームから複数チーム・複数部署への拡大期におけるマネジメント経験 品質・運用体制の立ち上げ：QAやSRE組織の立ち上げ、またはナレッジ管理体制の構築経験 採用戦略立案および技術広報（テックブログ、登壇等）のリード経験

「カオスを楽しめる」当事者意識をお持ちの方：未整備な仕組みやレガシーな課題を「自分たちの手で良くしていく面白さ」と捉えられる方。 「完璧主義」よりも「仮説検証スピード」を重視できる方：80点で素早く出し、軌道修正しながら正解に近づけていける方。 メンバーの成長を一番に喜べる方：トップダウンで指示するだけでなく、メンバーに任せて引き上げる「人を育てるマネジメント」ができる方。 ビジネスとエンジニアリングの「翻訳者」になれる方：経営・事業の意図を汲み取り、技術的制約や可能性をビジネスサイドに分かりやすく伝えられる方。