アライアンス執行担当｜“組む人”で終わらず、“数字を成立させる側”へ（3名）

その提携、
本当に「事業の売上」を生んでいますか。
―医療OS1000億円フェーズで、
成果に責任を持つアライアンスへ。

――目指すのは、4,000万人が利用する「日本の新しい医療インフラ」の構築。

TENETは、単なるクリニックのチェーン展開や、通販のような診療サービスを支援先のクリニックと構築しようとしているわけではありません。

私たちが作ろうとしているのは、10年後の日本で当たり前となる「医療OS（オペレーティングシステム）」そのものです。

医療先進国のイギリスでは、すでに国民の35.6%がオンライン診療を日常的に利用しています。一方、日本での普及率は未だ数%に留まり、多くの患者様が「通院の壁」によって適切な医療から遠ざかっています。

私たちはこの現状を打破し、国民の3人に1人（4,000万人）が、スマホやテレビで最適な医療にアクセスできる社会を本気で実現しようとしています。

この成長を支えるのが、
アライアンスという事業拡張の中枢機能です。

提携先を探す
関係性を築く
条件を整える

それだけでは、意味がありません。

• この提携は、どのKPIをどれだけ動かすのか
• 患者様のどんな行動を、どう変えるのか
• CPA／LTVの構造は、本当に成立しているのか

TENETが求めているのは、
アライアンスを「関係構築」ではなく
**「意思決定と執行の結果」**として扱える人。

数字と顧客理解を武器に、
提携を“成果”として成立させ続けること。
それが、このポジションのミッションです。

■具体的な業務内容

MissionPackage

MissionPackage1｜成果に責任を持つアライアンス設計

• KPIは提携数ではなく、売上／利益／CPA／LTV
• 「なぜこの提携なのか」を数字で説明できる設計
• 患者様の行動導線を踏まえたスキーム構築
• 企画から執行まで、一気通貫で責任を持つ

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MissionPackage2｜アライアンスの即実行・高速改善

• 提携施策の企画・リリース・検証
• 数字が合わなければ即修正、即撤退
• 関係性より成果を優先した判断
• “決まってから動く”ではなく、“動きながら整える”

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MissionPackage3｜TTP（徹底的にパクって、超える）

• 競合のアライアンス施策を常時モニタリング
• 成功事例を分解し、自社向けに再設計
• 分析で止まらず、翌日には実装
• スピードを競争優位に変える

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MissionPackage4｜現場主義×スピード

• 会議資料より、管理画面と実データ
• 机上の理屈より、現場で起きている事実
• 「医療だから慎重に」ではなく
  　「医療だからこそ速く、正しく」

■このポジションで得られる「市場価値」

1.「調整役」ではなく「事業を動かす人」への進化

・アポを取った
・関係を築いた
ではなく、
**「どれだけ売上・利益を作ったか」**を語れるキャリアが残ります。
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2.医療×B2C×高CPA領域での実戦経験

・意思決定が重い医療領域
・感情と合理が交錯するB2C
・CPAに一切甘えのない環境

この条件下でアライアンスを成立させた経験は、
事業責任者クラスの強力な武器になります。
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3.「考える人」で終わらない執行者としての信用

TENETでは、

・企画だけする人
・調整で止まる人

は評価されません。

仮説を立て、
決め、
動かし、
数字で語れる人だけが、次の裁量を手にします。
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■最後に

このポジションは、
人当たりの良さだけでは務まりません。

提携の先にある
**「売上」「利益」「患者様の行動変化」**を直視し、
自分の判断に責任を持ち続ける役割です。

このフェーズで、
アライアンスを“事業成果”として積み上げた経験は、
あなたの市場価値そのものになります。

組む側で終わらず、
成果を成立させる側へ。

本気で事業と向き合いたい方を、お待ちしています。