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21ｰD.事業推進

■ 本ポジションについて

理系学生向け就活サービス「TECH OFFER」のさらなる成長に向けて、事業課題の発見から施策の企画・実行・改善までを担う事業推進ポジションです。

当社は現在、上場を見据え、事業をさらに拡大していくフェーズにあります。

事業成長を加速させるためには、既存の取り組みを継続するだけでなく、事業全体を俯瞰し、どこに課題があるのか、何を改善すべきなのかを考え、実行していくことが重要です。

本ポジションでは、特定の職種や業務領域にとらわれず、事業成長に必要な課題を見つけ、解決に向けた取り組みを推進していただきます。

例えば、
「なぜ学生のサービス利用が進まないのか」
「どうすれば、学生と企業のより良い出会いを増やせるのか」
「事業成果を最大化するために、今どのような施策が必要なのか」
といった課題に対して、データやユーザーの声をもとに仮説を立て、解決策を考え、実行・改善を重ねていきます。

現在、事業成長に向けた重要テーマの一つが、TECH OFFERを利用する学生の拡大です。

そのため、入社後は学生集客に関する取り組みを中心にお任せする予定ですが、集客そのものが本ポジションの目的ではありません。

あくまで事業成長を実現するための一つの手段として捉え、将来的にはサービス利用促進やユーザー体験の改善、プロダクトに関する課題解決など、事業全体へと担当領域を広げていただくことを期待しています。

特定領域の専門知識や経験は問いません。

これまでの仕事で課題を発見し、数字や事実をもとに改善策を考え、実行してきた経験を活かして、事業を動かす仕事に挑戦したい方を歓迎します。

■ 部署のミッション

私たちが目指しているのは「採用成功数の最大化」です。

より多くの理系学生にTECH OFFERを届け、学生にとって価値ある企業との出会いを増やし、その先の採用成功につなげることをミッションとしています。

その実現に向けて、事業推進セクションでは、学生のサービス認知・登録から利用促進、企業とのマッチングに至るまで、事業全体の流れを捉えながら課題解決に取り組みます。

重要なのは、目の前の数値を改善することだけではなく、その取り組みが事業全体の成長にどのようにつながるのかを考えることです。

事業データやユーザーの声から課題を可視化し、優先順位をつけ、関係部署と連携しながら必要な施策を実行することで、事業全体の成果最大化を目指しています。

■ おもな業務内容

入社後は、現在の重点課題である学生のサービス利用拡大に向けた取り組みを中心にお任せします。

その後は、事業の状況や課題に応じて、担当領域を広げていただきます。

・事業データやユーザーの声をもとにした課題の発見・分析
・事業成長に向けた施策の企画・実行・改善
・学生のサービス認知・利用拡大に向けた取り組み
・サービス利用促進やユーザー体験の改善に向けた施策の推進
・関係部署と連携した事業課題の解決・プロジェクト推進

特定の業務や手法にとらわれず、「事業成長のために何が必要か」を考え、自ら実行していくポジションです。

■ このポジションで得られる経験

事業の成長フェーズにおいて、特定の業務領域に限定されず、課題発見から施策の実行まで一貫して関わる経験を積むことができます。

1. 事業を俯瞰し、課題を解決する力が身につく

目の前の業務を遂行するだけではなく、事業全体の構造や数値を理解し、どこに課題があるのか、何を優先して取り組むべきかを考える経験を積むことができます。

課題発見から仮説立案、施策の企画・実行、効果検証まで一連のプロセスに関わることで、事業を前に進めるための実践的な力を身につけられます。

2. 事業・ユーザー・プロダクトを横断した経験が積める

事業成果を最大化するためには、集客や営業活動だけでなく、サービスの使いやすさやユーザー体験、プロダクトそのものの改善など、さまざまな視点が必要です。

本ポジションでは、複数の部署や領域と関わりながら、事業課題を解決する経験を積むことができます。

将来的には、事業企画やPdM（プロダクトマネージャー）など、事業とプロダクトの両面から成長を牽引するキャリアにもつながる経験を得られます。

3. 数字をもとに意思決定し、成果を生み出す経験が積める

当社では、数値や事実をもとに課題を捉え、改善につなげることを重視しています。

単にデータを分析するのではなく、「なぜその結果になったのか」「次に何をすべきか」を考え、具体的なアクションにつなげていきます。

自ら考えた取り組みが事業成果にどのような影響を与えたのかを検証し、改善を重ねることで、成果に責任を持って事業を推進する力を身につけられます。

4. 事業のスケールフェーズに携われる

TECH OFFERは、さらなる成長に向けて事業・プロダクトの両面を進化させているフェーズです。

完成された仕組みを運用するだけではなく、事業成長に必要な新しい施策や仕組みを自ら考え、つくっていくことができます。

年次やこれまでの職種にかかわらず、主体的に課題を見つけ、周囲を巻き込みながら実行することで、事業成長に貢献できる環境です。

■ 入社後に期待すること

入社後は、事業理解からスタートし、段階的に担当領域を広げながら、自ら事業課題を発見し、解決に向けた取り組みを推進できる状態を目指していただきます。

【入社初期：事業理解・既存業務のキャッチアップ】

まずはTECH OFFERの事業構造やユーザー特性、各種KPI、事業推進セクションの役割について理解を深めていただきます。

現在の重点課題である学生のサービス利用拡大に向けた既存施策の実行や数値分析を通じて、事業がどのように成り立ち、どこに課題があるのかを把握していただきます。

【独り立ち：担当テーマの課題発見・改善推進】

事業や業務への理解が深まった後は、自ら担当テーマを持ち、課題発見から改善までを主体的に進めていただきます。

数値やユーザーの声から課題を見つけ、仮説を立て、解決策を考え、実行・検証する一連のサイクルを自ら回せる状態を目指します。

また、必要に応じて関係部署と連携しながら、担当テーマの成果最大化に取り組んでいただきます。

【中長期：事業全体の課題解決・推進】

担当領域で成果を生み出せるようになった後は、特定の業務領域にとらわれず、事業全体の課題解決へと役割を広げていただきます。

ユーザー体験の改善やプロダクトに関する課題解決、新たな施策・仕組みづくりなど、事業成長に必要なテーマに主体的に関わっていただくことを期待しています。

将来的には、事業推進のリーダーや事業企画、PdM（プロダクトマネージャー）など、志向性や適性、成果に応じてキャリアの可能性を広げていただけます。

■ 働き方について

・ハイブリッドワーク

出社とリモートを組み合わせたハイブリッドワークを導入しています。

（週3日出社／週2日リモート想定）

・業務変更の範囲

その他会社サービスおよび運営に関わる業務一式




株式会社テックオーシャン

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