製造業をはじめとした顧客企業に対し、業務の現状分析、課題の特定、改善方針の検討、要求定義、関係者との合意形成を担当していただきます。 「何を作るか」だけでなく、「なぜ必要なのか」「業務をどう変えるのか」「何をもって成功とするのか」を明らかにします。 提案書や要求定義書の作成で完了するのではなく、試作・実装の結果を踏まえた見直しや、導入後の利用・効果の確認まで関わるポジションです。 ■具体的な業務 <顧客業務の把握・課題分析> 　顧客の事業・業務責任者や現場担当者へのヒアリング、業務フロー・資料・データの確認を行います。 　表面的な要望と背景にある問題を分け、原因・影響・制約を整理します。 <改善方針・あるべき業務の検討> 　顧客の目標を踏まえ、改善の優先順位と対象範囲を検討します。システム化だけでなく、 　人とAIの役割分担、承認・判断の方法、例外処理など、業務の進め方も設計します。 <要求定義・成功条件の明確化> 　業務上の要求、必要な機能・情報、品質や運用上の条件を整理します。効果を測る指標や、業務で利用できると判断するための受入条件を定めます。 <関係者との合意形成> 　経営・事業部門、現場、情報システム部門、開発担当などの意見を整理します。 　選択肢と判断材料を示し、課題・要求・優先順位について合意形成を進めます。 <試作・開発チームとの連携> 　テックリードエンジニアと技術的な実現性を確認し、試作品を顧客と評価します。 　検証結果や新しく判明した制約を踏まえ、要求・業務設計・優先順位を見直します。 <業務定着・効果検証の支援> 　顧客やドメイン担当とともに、業務手順の見直しや利用定着を支援します。導入前後の変化を確認し、追加改善や他業務への展開につなげます。 案件を通じて得られた分析手法や評価観点を整理し、チームで活用できるテンプレートや業務知識として蓄積する活動にも関わっていただきます。 本ポジションは、プログラミングやプロジェクト全体の予算・納期管理を、すべて一人で担うものではありません。 技術的な実現性や進行上の制約を理解し、エンジニアやPMなどの担当者と協力して進めます。 ■想定する支援テーマ 　製造・設計業務における情報活用や判断負担の軽減、販売・購買・在庫などの業務改善、ERPや既存システムを活用した業務改革、 　生成AIを組み込んだ業務・開発プロセスの改善などを想定しています。 ※上記は支援テーマの例であり、具体的な担当案件・範囲は、ご経験や案件の状況を踏まえて決定します。 【プロジェクト事例】（BX/DX事例） ・大手自動車会社における品質改善、車両生産の手順変更の展開 ・工場現場における生産効率化、生産量増加に向けた人員配置 ・全社AI活用導入における教育育成、RAG・エージェント導入 　　　　etc...

① 業務分析・要求整理に関する実務経験 　顧客または社内部門に対し、業務ヒアリング、課題整理、業務改善の検討、システム導入に向けた要求・要件定義などに携わった経験をお持ちの方。 　ビジネスアナリストという職種名での経験に限りません。IT・業務コンサルタント、上流工程を担当するSE、ERP導入担当、 　事業会社の情報システム・DX推進・業務改善担当などの経験も対象とします。 ② 情報を整理し、関係者と認識を合わせる力 　業務フロー、課題一覧、要求一覧、提案資料などを用いて、問題や実現したい状態を説明できる方。 　立場の異なる関係者の意見を整理し、必要な確認・調整を行った経験を求めます。 ③ ITを用いた業務改善に関する基礎理解 　業務システム、データの流れ、システム間の連携などについて基礎的な理解があり、実装エンジニアと必要な情報や制約を確認できる方。 ④ AI・新しい技術を学び、業務への適用を考える姿勢 　生成AIなどの技術に関心を持ち、その有効性や限界を学びながら、顧客の課題解決にどう活用できるかを考えられる方。 ※AIシステムの開発経験や、高度なプログラミングスキルは必須としません。

① 業務・業界知識 　製造、設計、生産管理、購買、販売、在庫、会計、人事など、特定業務に関する知識や改善経験 ② システム導入・業務改革 　ERPや業務システムの導入、業務プロセスの再設計、複数部門にまたがる改善プロジェクトの経験 ③ AI・データ活用 　生成AIの業務活用、データ分析、試作・実証、AIを活用した開発プロセスへの参加経験 ④ 検証・定着支援 　試作品を用いた要求検証、利用者による受入テスト、効果測定、運用設計、利用者教育の経験 ⑤ 企画・推進 　改善テーマの企画、投資効果の検討、ワークショップの進行、部門横断の合意形成の経験

① 相手を尊重しながら、背景まで理解しようとする方 　現場の意見や経験を大切にし、分からないことを確認できる方。要望をそのまま受け取るのではなく、「なぜ必要なのか」を一緒に考えられる姿勢を重視します。 ② 事実と仮説を分け、曖昧な状況を整理できる方 　情報が十分でない状況でも、分かっていることと未確認事項を整理し、次に何を確かめるべきかを考えられる方。 ③ 異なる立場の意見を整理し、建設的な対話ができる方 　相手に配慮しつつ、必要な懸念や代替案を伝えられる方。対立を避けるために論点を曖昧にせず、判断につなげる姿勢を重視します。 ④ 提案の後まで関わり、結果から学べる方 　資料の完成だけでなく、現場で使われ、役立ったかに関心を持てる方。新しい事実やフィードバックを受けて、自分の考えを修正できる方。