経営と現場をつなぎ、全社視点で採用を設計・推進する採用責任者候補です。経営戦略を踏まえた採用計画の立案から、各部門の採用支援、チームマネジメント、KPI管理、プロセス改善までを担います。採用を属人化させず、再現性のある仕組みへと昇華させながら、「未来への投資としての採用」を組織に根付かせ、事業成長を加速させる役割を期待しています。

具体的な業務内容

• 経営・事業戦略と連動した採用推進
  • 経営戦略・事業計画を踏まえた、全社採用計画の立案・推進
  • 各部門（ビジネス/プロダクト/コーポレート）の採用計画策定支援および進捗管理
  • 経営層・事業責任者との連携および採用に関する意思決定支援
  • 採用予算の策定・管理
• 採用チームのマネジメント
  • 採用チーム（リクルーター/アシスタント）のマネジメント
  • メンバーの育成・成長支援
  • チームの生産性向上と業務効率化
• 採用の仕組み化・型化
  • 採用KPIやデータの分析、経営への定量的なレポーティング
  • 採用プロセス・オペレーションの改善、標準化、再現性のある仕組みづくり
  • 現場マネージャー・メンバーに対する採用力強化の支援（面接スキル、魅力付け、スカウトの考え方など）

入社後まず期待したいこと

入社後は、まずスタメンの事業と採用の現在地を深く理解するところから入っていただきます。実際の採用現場と事業の動きの中に入り込み、肌感を持って判断できる状態になることを期待しています。

• 既存の採用担当と連携しながら採用成功に導くこと
• 既存の採用フローやオペレーションに実際に入り込み、ボトルネックや無駄を整理・可視化すること
• 事業部の会議に参加し、事業課題や現場の温度感を理解した上で、採用の打ち手に反映していくこと

現在のフェーズと、このポジションに期待すること

現在のフェーズ

• 経営と現場、それぞれが向き合っている採用の意図や温度感を、より強く接続していく余地がある
• 組織拡大に伴い、採用が個人の工夫や経験に依存しやすくなっている
• 採用の進捗や成果を、経営判断に活かせる形で整理・可視化する余地がある
• 採用の優先度をどう維持・引き上げるかが重要になってきている

このポジションに期待していること

• 領域ごとに異なる採用の特性を活かしながら、全社としての採用品質を引き上げること
• トッププレイヤーとして、会社として採用すべき人を採用しきること
• 採用チームをマネジメントし、メンバーの成長とチーム全体の成果を最大化すること

Webサービス・SaaS領域における中途採用を、統括またはリードした経験があり、下記経験をお持ちの方

• 採用戦略の設計から、実行・改善までを一貫して担った経験
• 経営層や事業責任者と向き合い、採用に関する意思決定を行ってきた経験
• 採用をKPIや数値で管理し、改善につなげてきた経験

• 不確実な状況下で仮説を立て、意思決定・アクションに落とし込んできた経験
• 採用計画を売上計画・事業計画と連動させて運用した経験
• RPOや外部パートナーを活用した採用体制の構築・運用経験
• エンジニア・ビジネス・コーポレートなど、複数職種の採用を同時並行でリードした経験
• 採用チームのマネジメント経験
• 年間50名以上の採用計画を達成した経験

• 複雑な状況を簡潔かつ論理的に構造化し、多種多様なバックグラウンドを持つメンバーに言語化/伝達できる方
• 採用を事業成長への投資として捉え、経営・事業戦略と結びつけて語れる方
• 制約がある中でも、投資対効果を考えた提案ができる方
• 課題をネガティブに扱うのではなく、次の挑戦の材料として言語化できる方
• 自分が前に出るよりも、現場が自走できる状態をつくることにやりがいを感じる方
• 経営の意思や戦略を理解した上で、現場の状況や制約にも目を向けられる方
• 必要な場面では遠慮せず、現場にも経営にも建設的に意見できる方