アカウントセールス の求人一覧 - スパイダープラス株式会社

本ポジションでは、建設用図面管理アプリ『SPIDERPLUS』の提案営業をお任せします。 建設業界では、2024年の働き方改革関連法施行により36協定が厳格化され、業務効率化が急務となっています。にもかかわらず、現場ではいまだに紙の図面やデジカメでの写真整理などアナログな業務が残っており、DXの余地が大きくあります。 こうした課題を抱える企業に対して、私たちは『SPIDERPLUS』を通じて、生産性向上・業務改善の提案を行っています。 その中でも地方営業所は、営業活動の幅広さが魅力。アカウントセールス（AS）を軸としつつ、実際には導入支援やメディア連携、マーケットづくりに至るまで、単なる営業にとどまらないダイナミズムがあります。 まだ型が決まりきっていないからこそ、「正解のない環境で、仲間と一緒にマーケットを切り拓いていく」面白さが詰まっています。 自分の提案から業務フローが変わり、それが組織やプロダクトの進化につながる──そんな実感が、日々の行動に宿る環境です。 【具体的な業務内容】 ◎新規顧客の開拓業務 ・本社商談および現場商談を繰り返し、顧客の業務課題を特定し、解決策を提案します。 ◎既存顧客の追加提案業務 ・既存顧客に対して、社内ユーザー拡大やアップセル提案を行います。 ・導入後の定着支援を通じて、価値を伝え、社内展開や他社への波及効果を狙います。 ◎商談活動 ・近隣県も含む商談活動を行います（週7〜8件程度）。 ・商談形式は、オンライン（約3割） と 訪問（約7割） を柔軟に使い分け、1日あたり 1〜2件 の商談を実施 ◎移動手段 ・移動は基本的にカーシェアを利用します。 ≪営業先や営業スタイルについて≫ ◎対象企業 ・従業員300名以下の中小企業（ゼネコン、サブコン等）をターゲットに営業活動を行う ◎営業手法 ・顧客の課題に合わせた提案を行い、信頼を築くことで次の商談や波及効果を狙う。 ・新規営業では、販売パートナー経由の紹介や、既存顧客からの紹介を通じたアプローチが中心。 ・既存営業では、導入後の活用支援を通じて価値が伝わり、社内展開や他社への波及が進み。 ◎営業先の多様性 ・営業先は、現場所長、経営者、現場担当者、DX担当など多様 ◎営業チーム構成 ・現在は新規開拓チームと既存深耕チームに分かれ、マーケットに応じた対応を強化しています。 ◎口コミでの拡大 ・口コミでの拡大が多く、信頼関係が次の営業機会につながっていく ・お客様との協働で得た知見が、プロダクトや営業戦略に影響を与えることもある。 【1日の流れ（例）】 ◎9:00～ 朝会 商談に関する壁打ち（訪問する企業に対してどんなアプローチをするか、どんな提案内容が良いか？等のディベート）を行います。 4名程度の各営業所混在のシャッフルチームで行っており、知見が1つの拠点に溜まらないようにしています。 ◎10:00～ 商談、社内mtg等 商談は1日1-2件の日が多いです。 1件90分程度。オンラインも訪問もどちらもあります。 ◎17:00～ 帰社、事務作業など ◎18：00～終業 【入社後育成体制】 ◎入社ー3週間（東京にて3週間研修）： 社内システムインストール・業界理解・商品理解の研修 ・入社3週間まで ロープレを通じて顧客前で製品説明できるレベルまでトレーニングしていきます。 先輩によるロープレ＆FB、自習がベースとなります。 ・入社4週目まで 商談ロープレの型を学習します。FOCUS,STAR研修といった対人スキル研修をベースに 弊社の営業にフィットした営業の型を学習します。 ◎3週間-7週間：営業現場に配属 顧客を割り振られ、営業目標を持って顧客接点を取りに行きます。 ・～4週目 製品オプションロープレをして学習を継続していきます。 【評価やフォロー】 ・毎週1on1+月次振り返りで常に方向性をすり合わせ。中間評価、半期評価に加え 毎日、全国の営業所の仲間とロープレや相談の時間を通して日々の成長もきめ細やかに支援しています。 【使用ツール】 Salesforce、Kintone、楽楽販売、Slack、Google Workspace 等 【その他】 ①バーチカルSaaSであるスパイダープラスの面接の前に知っておくと得する話 https://jobs.spiderplus.co.jp/pdf/SpiderPlus_businessgroup_recruitment_materials2024.pdf https://www.recruit-ms.co.jp/casestudy/aid/0000000137/ ②2種類の営業研修の導入で売上単価が継続的に向上 https://www.recruit-ms.co.jp/casestudy/aid/0000000137/#summary01 【キャリアステップ】 キャリアチャレンジ(社内公募)制度もあり縦横幅広いキャリアが可能です 例） ・入社1年で課長昇格/2年で部長昇格の実績あり ・海外営業やエンタープライズ（大手企業向け）営業へ挑戦の事例もあり 【このポジションの魅力】 ・建設業・建設テック事業市場の大きさ 建設業の市場規模は60兆円を超える大きな市場です。市場が大きく、社会貢献性も高いこの業界の変革に携われることがひとつの魅力と言えるかと思います。当然、建設テック市場も大きく、かつまだまだ黎明期と言える状態ですので市場を創っていくという醍醐味もあります。 ・顧客に喜ばれる商品 2011年のローンチ以来、顧客の声を聞きながら開発し、改善してきた商品です。まだまだ改善途上ですが、多くの顧客から喜ばれており、解約率も非常に低い商品です。 社内の様々な部署に寄せられる顧客の喜びの声を全社で共有する仕組みがあり、全社で一体となって顧客へ向き合う会社です。 ・急成長する会社 2020年にグロース市場への上場を果たしましたが、我々の目標に対してはスタート地点に立ったばかりです。売上規模も従業員数も急成長していますが、本当に大きくなるのはこれからですので、会社の成長とともにたくさんの成長の機会に溢れています。まだ組織としても整っていない部分が多くあるので、いわゆるカオスな状態を望む方には向いています。 ・今後の展開（他業界、海外） 現在、建設業界の中でも建築業界を中心に事業を展開していますが、土木業界、プラント工事業界やメンテンス業界など他の業界への展開を開始しております。また東南アジアを中心に海外への展開も専門部門を設置して開始しております。国内営業を担当していたメンバーが海外事業へと異動して活躍していたりと業界や国を跨いだ活躍も可能で、様々なキャリア形成ができます。 ・顧客との距離感 顧客との距離感が近く、「手触り感」が強く実感できます。 顧客同士の横の繋がりが強く、一つの商談の良い噂が連鎖することが多いです。 ひとつの地域の課題を解決している実感を得やすい環境です。 【地方営業所だからこその魅力】 ・「現場の声」から生まれる提案が、そのままプロダクトや組織を動かす実感 ・地方拠点ならではの裁量と柔軟性。型が決まっていないからこそ、自分で形にできる ・導入支援や広報、メディア連携など、営業を超えた経験がスキルになる ・メディアと連携し、お客様のストーリーを発信。導入企業の業務変革を社会へ広く伝える機会あり 　└ 例：ユーザーが従来の働き方とSPIDERPLUS導入後の変化を語るインタビュー企画 など 　└例KBC九州朝日放送『アサデス。』にてSPIDERPLUS活用現場が紹介されました：https://spiderplus.co.jp/news/media/7986/ ・「地方から業界を変えていく」というリアルなやりがいと、成長フェーズのスピード感を両立 【このポジションで身に付くスキル】 ・「顧客価値とは」を常に考えており、自然とその観点が身に付きます。 ・今後盛り上がりを見せるであろうバーチカルSaaSにおける先駆的な存在である当社においてはBtoBSaaSにおける営業のイロハはもちろん、バーチカルSaaSならではの営業の方法や組織のあり方などを学ぶことができ、バーチカルSaaSの教科書を身に付けることが出来ます。 ・マネージャーとしては、組織構築力（成長中の営業組織をスクラップ＆ビルドをしながら動かす力）や戦略立案力・戦術実行力（執行役員、部長と共に市場の見極めやリソースの配置を意思決定し、作戦を実行する責任を持ちます）を身に付けることができます。 【このジションの雰囲気・特徴】 ・社員の平均年齢は約33歳、男女比は6:4で、比較的若いメンバーの多い、仲の良い会社です。 ・チームで目標に向かって取り組む雰囲気があります。 例：顧客問い合わせが多くキャパシティが溢れるメンバーに対して他のメンバーが自発的に仕事を振り分け全員で助け合う土壌があります。 ・上司/同僚、共に垣根はなくフラットな人間関係です。 【働き方について】 ・効率的に外出先の直行直帰も可能。サテライトオフィスも活用いただけます ・外出がなく育児等の理由がある場合は在宅勤務も可能 【現組織体制】(2025年４月現在) 部長兼営業所所長：1名 副所長：1名 メンバー:3名 セールス本部全体：80名 ビジネスグループ全体：154名

本ポジションでは、建設用図面管理アプリ『SPIDERPLUS』の提案営業をお任せします。 建設業界では、2024年の働き方改革関連法施行により36協定が厳格化され、業務効率化が急務となっています。にもかかわらず、現場ではいまだに紙の図面やデジカメでの写真整理などアナログな業務が残っており、DXの余地が大きくあります。 こうした課題を抱える企業に対して、私たちは『SPIDERPLUS』を通じて、生産性向上・業務改善の提案を行っています。 その中でも地方営業所は、営業活動の幅広さが魅力。アカウントセールス（AS）を軸としつつ、実際には導入支援やメディア連携、マーケットづくりに至るまで、単なる営業にとどまらないダイナミズムがあります。 まだ型が決まりきっていないからこそ、「正解のない環境で、仲間と一緒にマーケットを切り拓いていく」面白さが詰まっています。 自分の提案から業務フローが変わり、それが組織やプロダクトの進化につながる──そんな実感が、日々の行動に宿る環境です。 【具体的な業務内容】 ◎新規顧客の開拓業務 ・本社商談および現場商談を繰り返し、顧客の業務課題を特定し、解決策を提案します。 ◎既存顧客の追加提案業務 ・既存顧客に対して、社内ユーザー拡大やアップセル提案を行います。 ・導入後の定着支援を通じて、価値を伝え、社内展開や他社への波及効果を狙います。 ◎商談活動 ・近隣県も含む商談活動を行います（週7〜8件程度）。 ・商談形式は、オンライン（約3割） と 訪問（約7割） を柔軟に使い分け、1日あたり 1〜2件 の商談を実施 ◎移動手段 ・移動は基本的にカーシェアを利用します。 ≪営業先や営業スタイルについて≫ ◎対象企業 ・従業員300名以下の中小企業（ゼネコン、サブコン等）をターゲットに営業活動を行う ◎営業手法 ・顧客の課題に合わせた提案を行い、信頼を築くことで次の商談や波及効果を狙う。 ・新規営業では、販売パートナー経由の紹介や、既存顧客からの紹介を通じたアプローチが中心。 ・既存営業では、導入後の活用支援を通じて価値が伝わり、社内展開や他社への波及が進み。 ◎営業先の多様性 ・営業先は、現場所長、経営者、現場担当者、DX担当など多様 ◎営業チーム構成 ・現在は新規開拓チームと既存深耕チームに分かれ、マーケットに応じた対応を強化しています。 ◎口コミでの拡大 ・口コミでの拡大が多く、信頼関係が次の営業機会につながっていく ・お客様との協働で得た知見が、プロダクトや営業戦略に影響を与えることもある。 【1日の流れ（例）】 ◎9:00～ 朝会 商談に関する壁打ち（訪問する企業に対してどんなアプローチをするか、どんな提案内容が良いか？等のディベート）を行います。 4名程度の各営業所混在のシャッフルチームで行っており、知見が1つの拠点に溜まらないようにしています。 ◎10:00～ 商談、社内mtg等 商談は1日1-2件の日が多いです。 1件90分程度。オンラインも訪問もどちらもあります。 ◎17:00～ 帰社、事務作業など ◎18：00～終業 【入社後育成体制】 ◎入社ー3週間（東京にて3週間研修）： 社内システムインストール・業界理解・商品理解の研修 ・入社3週間まで ロープレを通じて顧客前で製品説明できるレベルまでトレーニングしていきます。 先輩によるロープレ＆FB、自習がベースとなります。 ・入社4週目まで 商談ロープレの型を学習します。FOCUS,STAR研修といった対人スキル研修をベースに 弊社の営業にフィットした営業の型を学習します。 ◎3週間-7週間：営業現場に配属 顧客を割り振られ、営業目標を持って顧客接点を取りに行きます。 ・～4週目 製品オプションロープレをして学習を継続していきます。 【評価やフォロー】 ・毎週1on1+月次振り返りで常に方向性をすり合わせ。中間評価、半期評価に加え 毎日、全国の営業所の仲間とロープレや相談の時間を通して日々の成長もきめ細やかに支援しています。 【使用ツール】 Salesforce、Kintone、楽楽販売、Slack、Google Workspace 等 【その他】 ①バーチカルSaaSであるスパイダープラスの面接の前に知っておくと得する話 https://jobs.spiderplus.co.jp/pdf/SpiderPlus_businessgroup_recruitment_materials2024.pdf https://www.recruit-ms.co.jp/casestudy/aid/0000000137/ ②2種類の営業研修の導入で売上単価が継続的に向上 https://www.recruit-ms.co.jp/casestudy/aid/0000000137/#summary01 【キャリアステップ】 キャリアチャレンジ(社内公募)制度もあり縦横幅広いキャリアが可能です 例） ・入社1年で課長昇格/2年で部長昇格の実績あり ・海外営業やエンタープライズ（大手企業向け）営業へ挑戦の事例もあり 【このポジションの魅力】 ・建設業・建設テック事業市場の大きさ 建設業の市場規模は60兆円を超える大きな市場です。市場が大きく、社会貢献性も高いこの業界の変革に携われることがひとつの魅力と言えるかと思います。当然、建設テック市場も大きく、かつまだまだ黎明期と言える状態ですので市場を創っていくという醍醐味もあります。 ・顧客に喜ばれる商品 2011年のローンチ以来、顧客の声を聞きながら開発し、改善してきた商品です。まだまだ改善途上ですが、多くの顧客から喜ばれており、解約率も非常に低い商品です。 社内の様々な部署に寄せられる顧客の喜びの声を全社で共有する仕組みがあり、全社で一体となって顧客へ向き合う会社です。 ・急成長する会社 2020年にグロース市場への上場を果たしましたが、我々の目標に対してはスタート地点に立ったばかりです。売上規模も従業員数も急成長していますが、本当に大きくなるのはこれからですので、会社の成長とともにたくさんの成長の機会に溢れています。まだ組織としても整っていない部分が多くあるので、いわゆるカオスな状態を望む方には向いています。 ・今後の展開（他業界、海外） 現在、建設業界の中でも建築業界を中心に事業を展開していますが、土木業界、プラント工事業界やメンテンス業界など他の業界への展開を開始しております。また東南アジアを中心に海外への展開も専門部門を設置して開始しております。国内営業を担当していたメンバーが海外事業へと異動して活躍していたりと業界や国を跨いだ活躍も可能で、様々なキャリア形成ができます。 ・顧客との距離感 顧客との距離感が近く、「手触り感」が強く実感できます。 顧客同士の横の繋がりが強く、一つの商談の良い噂が連鎖することが多いです。 ひとつの地域の課題を解決している実感を得やすい環境です。 【地方営業所だからこその魅力】 ・「現場の声」から生まれる提案が、そのままプロダクトや組織を動かす実感 ・地方拠点ならではの裁量と柔軟性。型が決まっていないからこそ、自分で形にできる ・導入支援や広報、メディア連携など、営業を超えた経験がスキルになる ・メディアと連携し、お客様のストーリーを発信。導入企業の業務変革を社会へ広く伝える機会あり 　└ 例：ユーザーが従来の働き方とSPIDERPLUS導入後の変化を語るインタビュー企画 など 　└例KBC九州朝日放送『アサデス。』にてSPIDERPLUS活用現場が紹介されました：https://spiderplus.co.jp/news/media/7986/ ・「地方から業界を変えていく」というリアルなやりがいと、成長フェーズのスピード感を両立 【このポジションで身に付くスキル】 ・「顧客価値とは」を常に考えており、自然とその観点が身に付きます。 ・今後盛り上がりを見せるであろうバーチカルSaaSにおける先駆的な存在である当社においてはBtoBSaaSにおける営業のイロハはもちろん、バーチカルSaaSならではの営業の方法や組織のあり方などを学ぶことができ、バーチカルSaaSの教科書を身に付けることが出来ます。 ・マネージャーとしては、組織構築力（成長中の営業組織をスクラップ＆ビルドをしながら動かす力）や戦略立案力・戦術実行力（執行役員、部長と共に市場の見極めやリソースの配置を意思決定し、作戦を実行する責任を持ちます）を身に付けることができます。 【このジションの雰囲気・特徴】 ・社員の平均年齢は約33歳、男女比は6:4で、比較的若いメンバーの多い、仲の良い会社です。 ・チームで目標に向かって取り組む雰囲気があります。 例：顧客問い合わせが多くキャパシティが溢れるメンバーに対して他のメンバーが自発的に仕事を振り分け全員で助け合う土壌があります。 ・上司/同僚、共に垣根はなくフラットな人間関係です。 【働き方について】 ・効率的に外出先の直行直帰も可能。サテライトオフィスも活用いただけます ・外出がなく育児等の理由がある場合は在宅勤務も可能 【現組織体制】(2025年４月現在) 営業所所長(福岡兼任)：1名 メンバー:3名 セールス本部全体：80名 ビジネスグループ全体：154名

本ポジションでは、建設用図面管理アプリ『SPIDERPLUS』の提案営業をお任せします。 建設業界では、2024年の働き方改革関連法施行により36協定が厳格化され、業務効率化が急務となっています。にもかかわらず、現場ではいまだに紙の図面やデジカメでの写真整理などアナログな業務が残っており、DXの余地が大きくあります。 こうした課題を抱える企業に対して、私たちは『SPIDERPLUS』を通じて、生産性向上・業務改善の提案を行っています。 その中でも地方営業所は、営業活動の幅広さが魅力。アカウントセールス（AS）を軸としつつ、実際には導入支援やメディア連携、マーケットづくりに至るまで、単なる営業にとどまらないダイナミズムがあります。 まだ型が決まりきっていないからこそ、「正解のない環境で、仲間と一緒にマーケットを切り拓いていく」面白さが詰まっています。 自分の提案から業務フローが変わり、それが組織やプロダクトの進化につながる──そんな実感が、日々の行動に宿る環境です。 【具体的な業務内容】 ◎新規顧客の開拓業務 ・本社商談および現場商談を繰り返し、顧客の業務課題を特定し、解決策を提案します。 ◎既存顧客の追加提案業務 ・既存顧客に対して、社内ユーザー拡大やアップセル提案を行います。 ・導入後の定着支援を通じて、価値を伝え、社内展開や他社への波及効果を狙います。 ◎商談活動 ・近隣県も含む商談活動を行います（週7〜8件程度）。 ・商談形式は、オンライン（約3割） と 訪問（約7割） を柔軟に使い分け、1日あたり 1〜2件 の商談を実施 ◎移動手段 ・移動は基本的にカーシェアを利用します。 ≪営業先や営業スタイルについて≫ ◎対象企業 ・従業員300名以下の中小企業（ゼネコン、サブコン等）をターゲットに営業活動を行う ◎営業手法 ・顧客の課題に合わせた提案を行い、信頼を築くことで次の商談や波及効果を狙う。 ・新規営業では、販売パートナー経由の紹介や、既存顧客からの紹介を通じたアプローチが中心。 ・既存営業では、導入後の活用支援を通じて価値が伝わり、社内展開や他社への波及が進み。 ◎営業先の多様性 ・営業先は、現場所長、経営者、現場担当者、DX担当など多様 ◎営業チーム構成 ・現在は新規開拓チームと既存深耕チームに分かれ、マーケットに応じた対応を強化しています。 ◎口コミでの拡大 ・口コミでの拡大が多く、信頼関係が次の営業機会につながっていく ・お客様との協働で得た知見が、プロダクトや営業戦略に影響を与えることもある。 【1日の流れ（例）】 ◎9:00～ 朝会 商談に関する壁打ち（訪問する企業に対してどんなアプローチをするか、どんな提案内容が良いか？等のディベート）を行います。 4名程度の各営業所混在のシャッフルチームで行っており、知見が1つの拠点に溜まらないようにしています。 ◎10:00～ 商談、社内mtg等 商談は1日1-2件の日が多いです。 1件90分程度。オンラインも訪問もどちらもあります。 ◎17:00～ 帰社、事務作業など ◎18：00～終業 【入社後育成体制】 ◎入社ー3週間（東京にて3週間研修）： 社内システムインストール・業界理解・商品理解の研修 ・入社3週間まで ロープレを通じて顧客前で製品説明できるレベルまでトレーニングしていきます。 先輩によるロープレ＆FB、自習がベースとなります。 ・入社4週目まで 商談ロープレの型を学習します。FOCUS,STAR研修といった対人スキル研修をベースに 弊社の営業にフィットした営業の型を学習します。 ◎3週間-7週間：営業現場に配属 顧客を割り振られ、営業目標を持って顧客接点を取りに行きます。 ・～4週目 製品オプションロープレをして学習を継続していきます。 【評価やフォロー】 ・毎週1on1+月次振り返りで常に方向性をすり合わせ。中間評価、半期評価に加え 毎日、全国の営業所の仲間とロープレや相談の時間を通して日々の成長もきめ細やかに支援しています。 【使用ツール】 Salesforce、Kintone、楽楽販売、Slack、Google Workspace 等 【その他】 ①バーチカルSaaSであるスパイダープラスの面接の前に知っておくと得する話 https://jobs.spiderplus.co.jp/pdf/SpiderPlus_businessgroup_recruitment_materials2024.pdf https://www.recruit-ms.co.jp/casestudy/aid/0000000137/ ②2種類の営業研修の導入で売上単価が継続的に向上 https://www.recruit-ms.co.jp/casestudy/aid/0000000137/#summary01 【キャリアステップ】 キャリアチャレンジ(社内公募)制度もあり縦横幅広いキャリアが可能です 例） ・入社1年で課長昇格/2年で部長昇格の実績あり ・海外営業やエンタープライズ（大手企業向け）営業へ挑戦の事例もあり 【このポジションの魅力】 ・建設業・建設テック事業市場の大きさ 建設業の市場規模は60兆円を超える大きな市場です。市場が大きく、社会貢献性も高いこの業界の変革に携われることがひとつの魅力と言えるかと思います。当然、建設テック市場も大きく、かつまだまだ黎明期と言える状態ですので市場を創っていくという醍醐味もあります。 ・顧客に喜ばれる商品 2011年のローンチ以来、顧客の声を聞きながら開発し、改善してきた商品です。まだまだ改善途上ですが、多くの顧客から喜ばれており、解約率も非常に低い商品です。 社内の様々な部署に寄せられる顧客の喜びの声を全社で共有する仕組みがあり、全社で一体となって顧客へ向き合う会社です。 ・急成長する会社 2020年にグロース市場への上場を果たしましたが、我々の目標に対してはスタート地点に立ったばかりです。売上規模も従業員数も急成長していますが、本当に大きくなるのはこれからですので、会社の成長とともにたくさんの成長の機会に溢れています。まだ組織としても整っていない部分が多くあるので、いわゆるカオスな状態を望む方には向いています。 ・今後の展開（他業界、海外） 現在、建設業界の中でも建築業界を中心に事業を展開していますが、土木業界、プラント工事業界やメンテンス業界など他の業界への展開を開始しております。また東南アジアを中心に海外への展開も専門部門を設置して開始しております。国内営業を担当していたメンバーが海外事業へと異動して活躍していたりと業界や国を跨いだ活躍も可能で、様々なキャリア形成ができます。 ・顧客との距離感 顧客との距離感が近く、「手触り感」が強く実感できます。 顧客同士の横の繋がりが強く、一つの商談の良い噂が連鎖することが多いです。 ひとつの地域の課題を解決している実感を得やすい環境です。 【地方営業所だからこその魅力】 ・「現場の声」から生まれる提案が、そのままプロダクトや組織を動かす実感 ・地方拠点ならではの裁量と柔軟性。型が決まっていないからこそ、自分で形にできる ・導入支援や広報、メディア連携など、営業を超えた経験がスキルになる ・メディアと連携し、お客様のストーリーを発信。導入企業の業務変革を社会へ広く伝える機会あり 　└ 例：ユーザーが従来の働き方とSPIDERPLUS導入後の変化を語るインタビュー企画 など 　└例KBC九州朝日放送『アサデス。』にてSPIDERPLUS活用現場が紹介されました：https://spiderplus.co.jp/news/media/7986/ ・「地方から業界を変えていく」というリアルなやりがいと、成長フェーズのスピード感を両立 【このポジションで身に付くスキル】 ・「顧客価値とは」を常に考えており、自然とその観点が身に付きます。 ・今後盛り上がりを見せるであろうバーチカルSaaSにおける先駆的な存在である当社においてはBtoBSaaSにおける営業のイロハはもちろん、バーチカルSaaSならではの営業の方法や組織のあり方などを学ぶことができ、バーチカルSaaSの教科書を身に付けることが出来ます。 ・マネージャーとしては、組織構築力（成長中の営業組織をスクラップ＆ビルドをしながら動かす力）や戦略立案力・戦術実行力（執行役員、部長と共に市場の見極めやリソースの配置を意思決定し、作戦を実行する責任を持ちます）を身に付けることができます。 【このジションの雰囲気・特徴】 ・社員の平均年齢は約33歳、男女比は6:4で、比較的若いメンバーの多い、仲の良い会社です。 ・チームで目標に向かって取り組む雰囲気があります。 例：顧客問い合わせが多くキャパシティが溢れるメンバーに対して他のメンバーが自発的に仕事を振り分け全員で助け合う土壌があります。 ・上司/同僚、共に垣根はなくフラットな人間関係です。 【働き方について】 ・効率的に外出先の直行直帰も可能。サテライトオフィスも活用いただけます ・外出がなく育児等の理由がある場合は在宅勤務も可能 【現組織体制】(2025年４月現在) 部長兼営業所所長：1名 メンバー:5名 セールス本部全体：80名 ビジネスグループ全体：154名

本ポジションでは、建設用図面管理アプリ『SPIDERPLUS』の提案営業をお任せします。 建設業界では、2024年の働き方改革関連法施行により36協定が厳格化され、業務効率化が急務となっています。にもかかわらず、現場ではいまだに紙の図面やデジカメでの写真整理などアナログな業務が残っており、DXの余地が大きくあります。こうした課題を抱える企業に対して、私たちは『SPIDERPLUS』を通じて、生産性向上・業務改善の提案を行っています。 【具体的な業務内容】 ・新規顧客の開拓業務 本社商談、現場商談を繰り返しながら顧客の業務課題を特定し、解決策を提示します ≪営業先や営業スタイルについて≫ 対象企業：従業員300人以下の中小企業(サブコン、ゼネコン等) アプローチ方法：直販、代理店、顧客からの紹介（活用支援からの波及） 商談件数：週7-8件（1日1〜2件） 商談形式：オンライン（約3割）、訪問（約7割） 顧客開拓：各営業所近隣県の企業もターゲット 営業手法：顧客の課題に合わせた提案を行い、信頼を築くことで次の商談や波及効果を狙う 【1日の流れ（例）】 ◎9:00～ 朝会 商談に関する壁打ち（訪問する企業に対してどんなアプローチをするか、どんな提案内容が良いか？等のディベート）を行います。 4名程度の各営業所混在のシャッフルチームで行っており、知見が1つの拠点に溜まらないようにしています。 ◎10:00～ 商談、社内mtg等 商談は1日1-2件の日が多いです。 1件90分程度。オンラインも訪問もどちらもあります。 ◎17:00～ 帰社、事務作業など ◎18：00～終業 【入社後育成体制】 ◎入社ー3週間（東京にて3週間研修）： 社内システムインストール・業界理解・商品理解の研修 ・入社3週間まで ロープレを通じて顧客前で製品説明できるレベルまでトレーニングしていきます。 先輩によるロープレ＆FB、自習がベースとなります。 ・入社4週目まで 商談ロープレの型を学習します。FOCUS,STAR研修といった対人スキル研修をベースに 弊社の営業にフィットした営業の型を学習します。 ◎3週間-7週間：営業現場に配属 顧客を割り振られ、営業目標を持って顧客接点を取りに行きます。 ・～4週目 製品オプションロープレをして学習を継続していきます。 【評価やフォロー】 ・毎週1on1+月次振り返りで常に方向性をすり合わせ。中間評価、半期評価に加え 毎日、全国の営業所の仲間とロープレや相談の時間を通して日々の成長もきめ細やかに支援しています。 【使用ツール】 Salesforce、Kintone、楽楽販売、Slack、Google Workspace 等 【その他】 ①Iターン、Uターン大歓迎！ 他営業所：札幌/仙台/名古屋/福岡/大阪 配属先のご相談にも乗ります。 ②バーチカルSaaSであるスパイダープラスの面接の前に知っておくと得する話 https://jobs.spiderplus.co.jp/pdf/SpiderPlus_businessgroup_recruitment_materials2024.pdf https://www.recruit-ms.co.jp/casestudy/aid/0000000137/ ③2種類の営業研修の導入で売上単価が継続的に向上 https://www.recruit-ms.co.jp/casestudy/aid/0000000137/#summary01 【入社後まずお任せしたいミッション】 未取引顧客に対して顧客の生産性向上のための提案活動をいたします。 プロダクト理解、商談習得のために毎日のロープレを実施し３か月で独り立ちできるように支援します。 【キャリアステップ】 キャリアチャレンジ(社内公募)制度もあり縦横幅広いキャリアが可能です 例） ・入社1年で課長昇格/2年で部長昇格の実績あり ・海外営業やエンタープライズ（大手企業向け）営業へ挑戦の事例もあり 【このポジションの魅力】 ・建設業・建設テック事業市場の大きさ 建設業の市場規模は60兆円を超える大きな市場です。市場が大きく、社会貢献性も高いこの業界の変革に携われることがひとつの魅力と言えるかと思います。当然、建設テック市場も大きく、かつまだまだ黎明期と言える状態ですので市場を創っていくという醍醐味もあります。 ・顧客に喜ばれる商品 2011年のローンチ以来、顧客の声を聞きながら開発し、改善してきた商品です。まだまだ改善途上ですが、多くの顧客から喜ばれており、解約率も非常に低い商品です。 社内の様々な部署に寄せられる顧客の喜びの声を全社で共有する仕組みがあり、全社で一体となって顧客へ向き合う会社です。 ・急成長する会社 2020年にグロース市場への上場を果たしましたが、我々の目標に対してはスタート地点に立ったばかりです。売上規模も従業員数も急成長していますが、本当に大きくなるのはこれからですので、会社の成長とともにたくさんの成長の機会に溢れています。まだ組織としても整っていない部分が多くあるので、いわゆるカオスな状態を望む方には向いています。 ・今後の展開（他業界、海外） 現在、建設業界の中でも建築業界を中心に事業を展開していますが、土木業界、プラント工事業界やメンテンス業界など他の業界への展開を開始しております。また東南アジアを中心に海外への展開も専門部門を設置して開始しております。国内営業を担当していたメンバーが海外事業へと異動して活躍していたりと業界や国を跨いだ活躍も可能で、様々なキャリア形成ができます。 ・顧客との距離感 顧客との距離感が近く、「手触り感」が強く実感できます。 顧客同士の横の繋がりが強く、一つの商談の良い噂が連鎖することが多いです。 ひとつの地域の課題を解決している実感を得やすい環境です。 【このポジションで身に付くスキル】 ・「顧客価値とは」を常に考えており、自然とその観点が身に付きます。 ・今後盛り上がりを見せるであろうバーチカルSaaSにおける先駆的な存在である当社においてはBtoBSaaSにおける営業のイロハはもちろん、バーチカルSaaSならではの営業の方法や組織のあり方などを学ぶことができ、バーチカルSaaSの教科書を身に付けることが出来ます。 ・マネージャーとしては、組織構築力（成長中の営業組織をスクラップ＆ビルドをしながら動かす力）や戦略立案力・戦術実行力（執行役員、部長と共に市場の見極めやリソースの配置を意思決定し、作戦を実行する責任を持ちます）を身に付けることができます。 【このジションの雰囲気・特徴】 ・社員の平均年齢は約33歳、男女比は6:4で、比較的若いメンバーの多い、仲の良い会社です。 ・チームで目標に向かって取り組む雰囲気があります。 例：顧客問い合わせが多くキャパシティが溢れるメンバーに対して他のメンバーが自発的に仕事を振り分け全員で助け合う土壌があります。 ・上司/同僚、共に垣根はなくフラットな人間関係です。 【働き方について】 ・効率的に外出先の直行直帰も可能。サテライトオフィスも活用いただけます ・外出がなく育児等の理由がある場合は在宅勤務も可能 【現組織体制】(2025年４月現在) 部長兼課長：1名 課長：1名 メンバー:7名 セールス本部全体：80名 ビジネスグループ全体：154名

本ポジションでは、建設用図面管理アプリ『SPIDERPLUS』の提案営業をお任せします。 建設業界では、2024年の働き方改革関連法施行により36協定が厳格化され、業務効率化が急務となっています。にもかかわらず、現場ではいまだに紙の図面やデジカメでの写真整理などアナログな業務が残っており、DXの余地が大きくあります。 こうした課題を抱える企業に対して、私たちは『SPIDERPLUS』を通じて、生産性向上・業務改善の提案を行っています。 その中でも地方営業所は、営業活動の幅広さが魅力。アカウントセールス（AS）を軸としつつ、実際には導入支援やメディア連携、マーケットづくりに至るまで、単なる営業にとどまらないダイナミズムがあります。 まだ型が決まりきっていないからこそ、「正解のない環境で、仲間と一緒にマーケットを切り拓いていく」面白さが詰まっています。 自分の提案から業務フローが変わり、それが組織やプロダクトの進化につながる──そんな実感が、日々の行動に宿る環境です。 【具体的な業務内容】 ◎新規顧客の開拓業務 ・本社商談および現場商談を繰り返し、顧客の業務課題を特定し、解決策を提案します。 ◎既存顧客の追加提案業務 ・既存顧客に対して、社内ユーザー拡大やアップセル提案を行います。 ・導入後の定着支援を通じて、価値を伝え、社内展開や他社への波及効果を狙います。 ◎商談活動 ・近隣県も含む商談活動を行います（週7〜8件程度）。 ・商談形式は、オンライン（約3割） と 訪問（約7割） を柔軟に使い分け、1日あたり 1〜2件 の商談を実施 ◎移動手段 ・移動は基本的にカーシェアを利用します。 ≪営業先や営業スタイルについて≫ ◎対象企業 ・従業員300名以下の中小企業（ゼネコン、サブコン等）をターゲットに営業活動を行う ◎営業手法 ・顧客の課題に合わせた提案を行い、信頼を築くことで次の商談や波及効果を狙う。 ・新規営業では、販売パートナー経由の紹介や、既存顧客からの紹介を通じたアプローチが中心。 ・既存営業では、導入後の活用支援を通じて価値が伝わり、社内展開や他社への波及が進み。 ◎営業先の多様性 ・営業先は、現場所長、経営者、現場担当者、DX担当など多様 ◎営業チーム構成 ・現在は新規開拓チームと既存深耕チームに分かれ、マーケットに応じた対応を強化しています。 ◎口コミでの拡大 ・口コミでの拡大が多く、信頼関係が次の営業機会につながっていく ・お客様との協働で得た知見が、プロダクトや営業戦略に影響を与えることもある。 【1日の流れ（例）】 ◎9:00～ 朝会 商談に関する壁打ち（訪問する企業に対してどんなアプローチをするか、どんな提案内容が良いか？等のディベート）を行います。 4名程度の各営業所混在のシャッフルチームで行っており、知見が1つの拠点に溜まらないようにしています。 ◎10:00～ 商談、社内mtg等 商談は1日1-2件の日が多いです。 1件90分程度。オンラインも訪問もどちらもあります。 ◎17:00～ 帰社、事務作業など ◎18：00～終業 【入社後育成体制】 ◎入社ー3週間（東京にて3週間研修）： 社内システムインストール・業界理解・商品理解の研修 ・入社3週間まで ロープレを通じて顧客前で製品説明できるレベルまでトレーニングしていきます。 先輩によるロープレ＆FB、自習がベースとなります。 ・入社4週目まで 商談ロープレの型を学習します。FOCUS,STAR研修といった対人スキル研修をベースに 弊社の営業にフィットした営業の型を学習します。 ◎3週間-7週間：営業現場に配属 顧客を割り振られ、営業目標を持って顧客接点を取りに行きます。 ・～4週目 製品オプションロープレをして学習を継続していきます。 【評価やフォロー】 ・毎週1on1+月次振り返りで常に方向性をすり合わせ。中間評価、半期評価に加え 毎日、全国の営業所の仲間とロープレや相談の時間を通して日々の成長もきめ細やかに支援しています。 【使用ツール】 Salesforce、Kintone、楽楽販売、Slack、Google Workspace 等 【その他】 ①バーチカルSaaSであるスパイダープラスの面接の前に知っておくと得する話 https://jobs.spiderplus.co.jp/pdf/SpiderPlus_businessgroup_recruitment_materials2024.pdf https://www.recruit-ms.co.jp/casestudy/aid/0000000137/ ②2種類の営業研修の導入で売上単価が継続的に向上 https://www.recruit-ms.co.jp/casestudy/aid/0000000137/#summary01 【キャリアステップ】 キャリアチャレンジ(社内公募)制度もあり縦横幅広いキャリアが可能です 例） ・入社1年で課長昇格/2年で部長昇格の実績あり ・海外営業やエンタープライズ（大手企業向け）営業へ挑戦の事例もあり 【このポジションの魅力】 ・建設業・建設テック事業市場の大きさ 建設業の市場規模は60兆円を超える大きな市場です。市場が大きく、社会貢献性も高いこの業界の変革に携われることがひとつの魅力と言えるかと思います。当然、建設テック市場も大きく、かつまだまだ黎明期と言える状態ですので市場を創っていくという醍醐味もあります。 ・顧客に喜ばれる商品 2011年のローンチ以来、顧客の声を聞きながら開発し、改善してきた商品です。まだまだ改善途上ですが、多くの顧客から喜ばれており、解約率も非常に低い商品です。 社内の様々な部署に寄せられる顧客の喜びの声を全社で共有する仕組みがあり、全社で一体となって顧客へ向き合う会社です。 ・急成長する会社 2020年にグロース市場への上場を果たしましたが、我々の目標に対してはスタート地点に立ったばかりです。売上規模も従業員数も急成長していますが、本当に大きくなるのはこれからですので、会社の成長とともにたくさんの成長の機会に溢れています。まだ組織としても整っていない部分が多くあるので、いわゆるカオスな状態を望む方には向いています。 ・今後の展開（他業界、海外） 現在、建設業界の中でも建築業界を中心に事業を展開していますが、土木業界、プラント工事業界やメンテンス業界など他の業界への展開を開始しております。また東南アジアを中心に海外への展開も専門部門を設置して開始しております。国内営業を担当していたメンバーが海外事業へと異動して活躍していたりと業界や国を跨いだ活躍も可能で、様々なキャリア形成ができます。 ・顧客との距離感 顧客との距離感が近く、「手触り感」が強く実感できます。 顧客同士の横の繋がりが強く、一つの商談の良い噂が連鎖することが多いです。 ひとつの地域の課題を解決している実感を得やすい環境です。 【地方営業所だからこその魅力】 ・「現場の声」から生まれる提案が、そのままプロダクトや組織を動かす実感 ・地方拠点ならではの裁量と柔軟性。型が決まっていないからこそ、自分で形にできる ・導入支援や広報、メディア連携など、営業を超えた経験がスキルになる ・メディアと連携し、お客様のストーリーを発信。導入企業の業務変革を社会へ広く伝える機会あり 　└ 例：ユーザーが従来の働き方とSPIDERPLUS導入後の変化を語るインタビュー企画 など 　└例KBC九州朝日放送『アサデス。』にてSPIDERPLUS活用現場が紹介されました：https://spiderplus.co.jp/news/media/7986/ ・「地方から業界を変えていく」というリアルなやりがいと、成長フェーズのスピード感を両立 【このポジションで身に付くスキル】 ・「顧客価値とは」を常に考えており、自然とその観点が身に付きます。 ・今後盛り上がりを見せるであろうバーチカルSaaSにおける先駆的な存在である当社においてはBtoBSaaSにおける営業のイロハはもちろん、バーチカルSaaSならではの営業の方法や組織のあり方などを学ぶことができ、バーチカルSaaSの教科書を身に付けることが出来ます。 ・マネージャーとしては、組織構築力（成長中の営業組織をスクラップ＆ビルドをしながら動かす力）や戦略立案力・戦術実行力（執行役員、部長と共に市場の見極めやリソースの配置を意思決定し、作戦を実行する責任を持ちます）を身に付けることができます。 【このジションの雰囲気・特徴】 ・社員の平均年齢は約33歳、男女比は6:4で、比較的若いメンバーの多い、仲の良い会社です。 ・チームで目標に向かって取り組む雰囲気があります。 例：顧客問い合わせが多くキャパシティが溢れるメンバーに対して他のメンバーが自発的に仕事を振り分け全員で助け合う土壌があります。 ・上司/同僚、共に垣根はなくフラットな人間関係です。 【働き方について】 ・効率的に外出先の直行直帰も可能。サテライトオフィスも活用いただけます ・外出がなく育児等の理由がある場合は在宅勤務も可能 【現組織体制】(2025年４月現在) 営業所所長(名古屋兼任)：1名 メンバー:3名 セールス本部全体：80名 ビジネスグループ全体：154名

【仕事概要】 本ポジションでは、建設用図面管理 アプリ（SPIDERPLUS）の導入提案、及びメンバーマネジメントをお任せします。 2024年に施行される働き方改革関連法にて建設業の36協定が変わります。労働時間が厳しく規制される中、労働人口は不足している状態。この状況下でも建設現場は未だにDXが遅れており、紙での図面やりとり、デジカメでの写真整理が膨大で業務効率を圧迫しています。業界自体が生産性向上のための一手を模索している中で業務効率化を進める動きはさらに加速します。 このような動きの中で、建設業・設備業の業務効率化が遅れている企業に対して、業務効率・生産性向上をご提案します。 【業務内容】 生産性向上のための建設用図面管理 アプリ（SPIDERPLUS）の提案営業 営業先：売上高100億円以上、従業員300人以上のエンタープライズ企業への新規営業及び既存営業 取扱商品：SPIDERPLUS及びそれに付随する各種サービス 営業方法：販売パートナー及び自ら獲得したリードに対して対面営業又はオンライン営業による提案営業 チーム：課長以下数名の営業チーム単位で営業を行う。時にカスタマーサクセス等、他の部門と協働しながら顧客に提案を行う ※エンタープライズ向け営業部は、従業員規模で見ると300人から10,000人以上の日本を代表する建設会社までと非常に幅広く対応いただきます 以下はリーダー職の求められるジョブディスクリプションです ・営業戦術立案遂行：顧客構成、業界構造を把握し事実ベースで営業戦術の立案、遂行 ・短期業績構築：顧客管理・業績管理、及びKPIの策定遂行、達成までのメンバー支援 ・人材育成：メンバーの強み・持ち味・課題を把握、その人らしい成長への寄与及び成果を出せる人材育成 ・部署横断のプロジェクトをリーダーとして推進 【1日の流れ】 ・顧客の予定に合わせて動くことが多いため、決まったルーティン業務はあまりありません。 ・週7-8件商談（メンバークラスへの同行）、週1回、部・課ごとのmtgがあります。 ≪顧客≫ メインとなる担当顧客は、従業員数が300名程度から業界最大手数万名規模で既存取引のあるエンタープライズ企業となります。これらの顧客に対して新たなニーズを引き出し、課題解決に向けたソリューション営業を行うこと、または未開拓部署に対して新規契約を獲得しに動くことが主なミッションです。担当顧客については、メンバー特性を見ながらアサインし、セールス職としてステップアップできるように支援します。週のアポイント数の基準は8件で、Web商談と対面商談は、顧客によりますが若干対面の方が多い印象です。顧客や業界の理解、扱うプロダクトの理解は一定難しいものの、プロダクト自体は競合に対しても強く、実際に導入した顧客からは確実に喜ばれる点が特徴的です。 【顧客からの声】 A社：SPIDERPLUS導入前と比べて、効率的に情報の共有ができる。本社支店などオフィスと現場事務所間や現場事務所と現場間での移動回数が減り、時短に繋がった。 B社：写真帳作成は徹夜作業だったが、導入後は1日30〜40分程度の作業だけで行えるようになった。SPIDERPLUSを触らない日はない。 C社：SPIDERPLUSを持って現場に入ることが当たり前になっており、写真整理には欠かせない。今後は毎年新入社員に必ずSPIDERPLUSを持たせる。 【入社後育成体制】 ■1ヶ月目（基本的には東京本社） 同期入社全体研修で社内ツールの準備や会社、業界、プロダクトの概要を掴んでいただいた後、ビジネスグループ配属用の入社時研修を受講いただきます。ここでは、業界やプロダクト、営業戦略に関する理解を深め、顧客商談やプロダクト説明会のロールプレイングを行っていただき、現場配属後に円滑に立ち上がれるように支援します。 ■2ヶ月目（各部各課に配属） 担当する予定の顧客が割り当てられ、引継ぎ前ではありますが営業同行がはじまります。営業同行の中で、顧客の情報を掴みつつ、さらにプロダクトや営業戦略に基づいたソリューション提案やアクションプランなどの理解を深めていただきます。また、担当予定ではない顧客やCSなど別の部署の顧客訪問にも積極的に同行いただき、このタイミングでしか得られない知見を広げていただければと思います。中旬以降は徐々に引継ぎが開始されます。 ■3ヶ月目（本格営業開始） 担当顧客の状況にもよりますが、引継ぎ完了の目安のタイミングになります。しかし、これまで関わりのなかった業界、プロダクトです。先輩社員や上長がしっかりコミュニケーションを取って支援します。 【このポジションの魅力】 ・市場の大きさ（建設業も、建設テック事業も） 建設業の市場規模は60兆円を超える大きな市場です。市場が大きく、社会貢献性も高いこの業界の変革に携われることがひとつの魅力と言えるかと思います。当然、建設テック市場も大きく、かつまだまだ黎明期と言える状態ですので市場を創っていくという醍醐味もあります。 ・顧客に喜ばれる商品 2011年のローンチ以来、顧客の声を聞きながら開発し、改善してきた商品です。まだまだ改善途上ですが、多くの顧客から喜ばれており、解約率も非常に低い商品です。 社内の様々な部署に寄せられる顧客の喜びの声を全社で共有する仕組みがあり、全社で一体となって顧客へ向き合う会社です。 ・急成長する会社 2020年にグロース市場への上場を果たしましたが、我々の目標に対してはスタート地点に立ったばかりです。売上規模も従業員数も急成長していますが、本当に大きくなるのはこれからですので、会社の成長とともにたくさんの成長の機会に溢れています。まだ組織としても整っていない部分が多くあるので、いわゆるカオスな状態を望む方には向いています。 ・今後の展開（他業界、海外） 現在、建設業界の中でも建築業界を中心に事業を展開していますが、土木業界、プラント工事業界やメンテンス業界など他の業界への展開を開始しております。また東南アジアを中心に海外への展開も専門部門を設置して開始しております。国内営業を担当していたメンバーが海外事業へと異動して活躍していたりと業界や国を跨いだ活躍も可能で、様々なキャリア形成ができます。 ・身につくスキル 今後盛り上がりを見せるであろうバーチカルSaaSにおける先駆的な存在である当社においてはBtoBSaaSにおける営業のイロハはもちろん、バーチカルSaaSならではの営業の方法や組織のあり方などを学ぶことができ、バーチカルSaaSの教科書を身に付けることが出来ます。 【このポジションの雰囲気・特徴】 ・社員の平均年齢は約33歳、男女比は6:4で、比較的若いメンバーの多い、仲の良い会社です。 ・チームで目標に向かって取り組む雰囲気があります。 例：顧客問い合わせが多くキャパシティが溢れるメンバーに対して他のメンバーが自発的に仕事を振り分け全員で助け合う土壌があります。 ・上司/同僚、共に垣根はなくフラットな人間関係です。 【このポジションで身に付くスキル】 ・「顧客価値とは」を常に考えており、自然とその観点が身に付きます。 ・今後盛り上がりを見せるであろうバーチカルSaaSにおける先駆的な存在である当社においてはBtoBSaaSにおける営業のイロハはもちろん、バーチカルSaaSならではの営業の方法や組織のあり方などを学ぶことができ、バーチカルSaaSの教科書を身に付けることが出来ます。 ・マネージャーとしては、組織構築力（成長中の営業組織をスクラップ＆ビルドをしながら動かす力）や戦略立案力・戦術実行力（執行役員、部長と共に市場の見極めやリソースの配置を意思決定し、作戦を実行する責任を持ちます）を身に付けることができます。 【現体制】（2024年1月） ◆営業一部 （一～二課） ・部長（課長兼任） ・メンバー：7名 ◆営業二部 （一～四課） ・部長 ・課長 ・メンバー：8名

【仕事概要】 本ポジションでは、建設用図面管理 アプリ（SPIDERPLUS）の導入提案、及びメンバーマネジメントをお任せします。 2024年に施行される働き方改革関連法にて建設業の36協定が変わります。労働時間が厳しく規制される中、労働人口は不足している状態。この状況下でも建設現場は未だにDXが遅れており、紙での図面やりとり、デジカメでの写真整理が膨大で業務効率を圧迫しています。業界自体が生産性向上のための一手を模索している中で業務効率化を進める動きはさらに加速します。 このような動きの中で、建設業・設備業の業務効率化が遅れている企業に対して、業務効率・生産性向上をご提案します。 【業務内容】 生産性向上のための建設用図面管理 アプリ（SPIDERPLUS）の提案営業 営業先：売上高100億円以上、従業員300人以上のエンタープライズ企業への新規営業及び既存営業 取扱商品：SPIDERPLUS及びそれに付随する各種サービス 営業方法：販売パートナー及び自ら獲得したリードに対して対面営業又はオンライン営業による提案営業 チーム：課長以下数名の営業チーム単位で営業を行う。時にカスタマーサクセス等、他の部門と協働しながら顧客に提案を行う ※エンタープライズ向け営業部は、従業員規模で見ると300人から10,000人以上の日本を代表する建設会社までと非常に幅広く対応いただきます 以下はリーダー職の求められるジョブディスクリプションです ・営業戦術立案遂行：顧客構成、業界構造を把握し事実ベースで営業戦術の立案、遂行 ・短期業績構築：顧客管理・業績管理、及びKPIの策定遂行、達成までのメンバー支援 ・人材育成：メンバーの強み・持ち味・課題を把握、その人らしい成長への寄与及び成果を出せる人材育成 ・部署横断のプロジェクトをリーダーとして推進 【1日の流れ】 ・顧客の予定に合わせて動くことが多いため、決まったルーティン業務はあまりありません。 ・週7-8件商談（メンバークラスへの同行）、週1回、部・課ごとのmtgがあります。 ≪顧客≫ メインとなる担当顧客は、従業員数が300名程度から業界最大手数万名規模で既存取引のあるエンタープライズ企業となります。これらの顧客に対して新たなニーズを引き出し、課題解決に向けたソリューション営業を行うこと、または未開拓部署に対して新規契約を獲得しに動くことが主なミッションです。担当顧客については、メンバー特性を見ながらアサインし、セールス職としてステップアップできるように支援します。週のアポイント数の基準は8件で、Web商談と対面商談は、顧客によりますが若干対面の方が多い印象です。顧客や業界の理解、扱うプロダクトの理解は一定難しいものの、プロダクト自体は競合に対しても強く、実際に導入した顧客からは確実に喜ばれる点が特徴的です。 【顧客からの声】 A社：SPIDERPLUS導入前と比べて、効率的に情報の共有ができる。本社支店などオフィスと現場事務所間や現場事務所と現場間での移動回数が減り、時短に繋がった。 B社：写真帳作成は徹夜作業だったが、導入後は1日30〜40分程度の作業だけで行えるようになった。SPIDERPLUSを触らない日はない。 C社：SPIDERPLUSを持って現場に入ることが当たり前になっており、写真整理には欠かせない。今後は毎年新入社員に必ずSPIDERPLUSを持たせる。 【入社後育成体制】 ■1ヶ月目（基本的には東京本社） 同期入社全体研修で社内ツールの準備や会社、業界、プロダクトの概要を掴んでいただいた後、ビジネスグループ配属用の入社時研修を受講いただきます。ここでは、業界やプロダクト、営業戦略に関する理解を深め、顧客商談やプロダクト説明会のロールプレイングを行っていただき、現場配属後に円滑に立ち上がれるように支援します。 ■2ヶ月目（各部各課に配属） 担当する予定の顧客が割り当てられ、引継ぎ前ではありますが営業同行がはじまります。営業同行の中で、顧客の情報を掴みつつ、さらにプロダクトや営業戦略に基づいたソリューション提案やアクションプランなどの理解を深めていただきます。また、担当予定ではない顧客やCSなど別の部署の顧客訪問にも積極的に同行いただき、このタイミングでしか得られない知見を広げていただければと思います。中旬以降は徐々に引継ぎが開始されます。 ■3ヶ月目（本格営業開始） 担当顧客の状況にもよりますが、引継ぎ完了の目安のタイミングになります。しかし、これまで関わりのなかった業界、プロダクトです。先輩社員や上長がしっかりコミュニケーションを取って支援します。 【このポジションの魅力】 ・市場の大きさ（建設業も、建設テック事業も） 建設業の市場規模は60兆円を超える大きな市場です。市場が大きく、社会貢献性も高いこの業界の変革に携われることがひとつの魅力と言えるかと思います。当然、建設テック市場も大きく、かつまだまだ黎明期と言える状態ですので市場を創っていくという醍醐味もあります。 ・顧客に喜ばれる商品 2011年のローンチ以来、顧客の声を聞きながら開発し、改善してきた商品です。まだまだ改善途上ですが、多くの顧客から喜ばれており、解約率も非常に低い商品です。 社内の様々な部署に寄せられる顧客の喜びの声を全社で共有する仕組みがあり、全社で一体となって顧客へ向き合う会社です。 ・急成長する会社 2020年にグロース市場への上場を果たしましたが、我々の目標に対してはスタート地点に立ったばかりです。売上規模も従業員数も急成長していますが、本当に大きくなるのはこれからですので、会社の成長とともにたくさんの成長の機会に溢れています。まだ組織としても整っていない部分が多くあるので、いわゆるカオスな状態を望む方には向いています。 ・今後の展開（他業界、海外） 現在、建設業界の中でも建築業界を中心に事業を展開していますが、土木業界、プラント工事業界やメンテンス業界など他の業界への展開を開始しております。また東南アジアを中心に海外への展開も専門部門を設置して開始しております。国内営業を担当していたメンバーが海外事業へと異動して活躍していたりと業界や国を跨いだ活躍も可能で、様々なキャリア形成ができます。 ・身につくスキル 今後盛り上がりを見せるであろうバーチカルSaaSにおける先駆的な存在である当社においてはBtoBSaaSにおける営業のイロハはもちろん、バーチカルSaaSならではの営業の方法や組織のあり方などを学ぶことができ、バーチカルSaaSの教科書を身に付けることが出来ます。 【このポジションの雰囲気・特徴】 ・社員の平均年齢は約33歳、男女比は6:4で、比較的若いメンバーの多い、仲の良い会社です。 ・チームで目標に向かって取り組む雰囲気があります。 例：顧客問い合わせが多くキャパシティが溢れるメンバーに対して他のメンバーが自発的に仕事を振り分け全員で助け合う土壌があります。 ・上司/同僚、共に垣根はなくフラットな人間関係です。 【このポジションで身に付くスキル】 ・「顧客価値とは」を常に考えており、自然とその観点が身に付きます。 ・今後盛り上がりを見せるであろうバーチカルSaaSにおける先駆的な存在である当社においてはBtoBSaaSにおける営業のイロハはもちろん、バーチカルSaaSならではの営業の方法や組織のあり方などを学ぶことができ、バーチカルSaaSの教科書を身に付けることが出来ます。 ・マネージャーとしては、組織構築力（成長中の営業組織をスクラップ＆ビルドをしながら動かす力）や戦略立案力・戦術実行力（執行役員、部長と共に市場の見極めやリソースの配置を意思決定し、作戦を実行する責任を持ちます）を身に付けることができます。 【現体制】（2024年1月） ◆営業一部 （一～二課） ・部長（課長兼任） ・メンバー：7名 ◆営業二部 （一～四課） ・部長 ・課長 ・メンバー：8名

【仕事内容】 本ポジションでは、建設用図面管理 アプリ『SPIDERPLUS』の導入提案をお任せします。 2024年に施行される働き方改革関連法にて建設業の36協定が変わります。労働時間が厳しく規制される中、労働人口は不足している状態。この状況下でも建設現場は未だにDXが遅れており、紙での図面やりとり、デジカメでの写真整理が膨大で業務効率を圧迫しています。業界自体が生産性向上のための一手を模索している中で業務効率化を進める動きはさらに加速します。 このような動きの中で、建設業・設備業の業務効率化が遅れている企業に対して、業務効率・生産性向上をご提案します。 【業務内容】 生産性向上のための建設用図面管理 アプリ（SPIDERPLUS）の提案営業 営業先：既存の契約をしている顧客 取扱商品：SPIDERPLUS及びそれに付随する各種サービス 営業方法：販売パートナー及び自ら獲得したリードに対して対面営業又はオンライン営業による提案営業 チーム：課長以下数名の営業チーム単位（時にカスタマーサクセス等、他の部門と協働しながら顧客に提案を行う） ≪業務の流れ≫ ・顧客の予定に合わせて動くことが多いため、決まったルーティン業務はあまりありません。 ・週1回、部・課ごとのmtgがあります。 ≪顧客≫ 担当する顧客は、従業員規数名のSMB企業から数千人のエンタープライズ企業まで幅広くいらっしゃいます（配属される課によって異なります）。これらの顧客に対して新たなニーズを引き出し、課題解決に向けたソリューション営業を行うこと、または未開拓部署に対して新規契約を獲得しに動くことが主なミッションです。担当顧客については、メンバー特性を見ながらアサインし、セールス職としてステップアップできるように支援します。週のアポイント数の基準は8件で、Web商談と対面商談は、顧客によりますが若干対面の方が多い印象です。顧客や業界の理解、扱うプロダクトの理解は一定難しいものの、プロダクト自体は競合に対しても強く、実際に導入した顧客からは確実に喜ばれる点が特徴的です。 【顧客からの声】 A社：SPIDERPLUS導入前と比べて、効率的に情報の共有ができる。本社支店などオフィスと現場事務所間や現場事務所と現場間での移動回数が減り、時短に繋がった。 B社：写真帳作成は徹夜作業だったが、導入後は1日30〜40分程度の作業だけで行えるようになった。SPIDERPLUSを触らない日はない。 C社：SPIDERPLUSを持って現場に入ることが当たり前になっており、写真整理には欠かせない。今後は毎年新入社員に必ずSPIDERPLUSを持たせる。 【入社後育成体制】 ■1ヶ月目（基本的には東京本社） 同期入社全体研修で社内ツールの準備や会社、業界、プロダクトの概要を掴んでいただいた後、ビジネスグループ配属用の入社時研修を受講いただきます。ここでは、業界やプロダクト、営業戦略に関する理解を深め、顧客商談やプロダクト説明会のロールプレイングを行っていただき、現場配属後に円滑に立ち上がれるように支援します。 ■2ヶ月目（各部各課に配属） 担当する予定の顧客が割り当てられ、引継ぎ前ではありますが営業同行がはじまります。営業同行の中で、顧客の情報を掴みつつ、さらにプロダクトや営業戦略に基づいたソリューション提案やアクションプランなどの理解を深めていただきます。また、担当予定ではない顧客やCSなど別の部署の顧客訪問にも積極的に同行いただき、このタイミングでしか得られない知見を広げていただければと思います。中旬以降は徐々に引継ぎが開始されます。 ■3ヶ月目（本格営業開始） 担当顧客の状況にもよりますが、引継ぎ完了の目安のタイミングになります。しかし、これまで関わりのなかった業界、プロダクトです。先輩社員や上長がしっかりコミュニケーションを取って支援します。 【このポジションの魅力】 ・市場の大きさ（建設業も、建設テック事業も） 建設業の市場規模は60兆円を超える大きな市場です。市場が大きく、社会貢献性も高いこの業界の変革に携われることがひとつの魅力と言えるかと思います。当然、建設テック市場も大きく、かつまだまだ黎明期と言える状態ですので市場を創っていくという醍醐味もあります。 ・顧客に喜ばれる商品 2011年のローンチ以来、顧客の声を聞きながら開発し、改善してきた商品です。まだまだ改善途上ですが、多くの顧客から喜ばれており、解約率も非常に低い商品です。 社内の様々な部署に寄せられる顧客の喜びの声を全社で共有する仕組みがあり、全社で一体となって顧客へ向き合う会社です。 ・急成長する会社 2020年にグロース市場への上場を果たしましたが、我々の目標に対してはスタート地点に立ったばかりです。売上規模も従業員数も急成長していますが、本当に大きくなるのはこれからですので、会社の成長とともにたくさんの成長の機会に溢れています。まだ組織としても整っていない部分が多くあるので、いわゆるカオスな状態を望む方には向いています。 ・今後の展開（他業界、海外） 現在、建設業界の中でも建築業界を中心に事業を展開していますが、土木業界、プラント工事業界やメンテンス業界など他の業界への展開を開始しております。また東南アジアを中心に海外への展開も専門部門を設置して開始しております。国内営業を担当していたメンバーが海外事業へと異動して活躍していたりと業界や国を跨いだ活躍も可能で、様々なキャリア形成ができます。 ・身につくスキル 今後盛り上がりを見せるであろうバーチカルSaaSにおける先駆的な存在である当社においてはBtoBSaaSにおける営業のイロハはもちろん、バーチカルSaaSならではの営業の方法や組織のあり方などを学ぶことができ、バーチカルSaaSの教科書を身に付けることが出来ます。 【このポジションの雰囲気・特徴】 ・社員の平均年齢は約33歳、男女比は6:4で、比較的若いメンバーの多い、仲の良い会社です。 ・チームで目標に向かって取り組む雰囲気があります。 例：顧客問い合わせが多くキャパシティが溢れるメンバーに対して他のメンバーが自発的に仕事を振り分け全員で助け合う土壌があります。 ・上司/同僚、共に垣根はなくフラットな人間関係です。 【このポジションで身につくスキル】 ・「顧客価値とは」を常に考えており、自然とその観点が身に付きます。 ・今後盛り上がりを見せるであろうバーチカルSaaSにおける先駆的な存在である当社においてはBtoBSaaSにおける営業のイロハはもちろん、バーチカルSaaSならではの営業の方法や組織のあり方などを学ぶことができ、バーチカルSaaSの教科書を身に付けることが出来ます。 ・マネージャーとしては、組織構築力（成長中の営業組織をスクラップ＆ビルドをしながら動かす力）や戦略立案力・戦術実行力（執行役員、部長と共に市場の見極めやリソースの配置を意思決定し、作戦を実行する責任を持ちます）を身に付けることができます。 【現体制】（2025年1月） ◆営業一部 （一～八課） ・部長：1名 ・課長：7名（1名兼任） ・メンバー：23名

【仕事概要】 本ポジションでは、建設用図面管理 アプリ（SPIDERPLUS）の導入提案、及びメンバーマネジメントをお任せします。 2024年に施行される働き方改革関連法にて建設業の36協定が変わります。労働時間が厳しく規制される中、労働人口は不足している状態。この状況下でも建設現場は未だにDXが遅れており、紙での図面やりとり、デジカメでの写真整理が膨大で業務効率を圧迫しています。業界自体が生産性向上のための一手を模索している中で業務効率化を進める動きはさらに加速します。 このような動きの中で、建設業・設備業の業務効率化が遅れている企業に対して、業務効率・生産性向上をご提案します。 【業務内容】 生産性向上のための建設用図面管理 アプリ（SPIDERPLUS）の提案営業 営業先：売上高100億円以上、従業員300人以上のエンタープライズ企業への新規営業及び既存営業 取扱商品：SPIDERPLUS及びそれに付随する各種サービス 営業方法：販売パートナー及び自ら獲得したリードに対して対面営業又はオンライン営業による提案営業 チーム：課長以下数名の営業チーム単位で営業を行う。時にカスタマーサクセス等、他の部門と協働しながら顧客に提案を行う ※エンタープライズ向け営業部は、従業員規模で見ると300人から10,000人以上の日本を代表する建設会社までと非常に幅広く対応いただきます 以下はリーダー職の求められるジョブディスクリプションです ・営業戦術立案遂行：顧客構成、業界構造を把握し事実ベースで営業戦術の立案、遂行 ・短期業績構築：顧客管理・業績管理、及びKPIの策定遂行、達成までのメンバー支援 ・人材育成：メンバーの強み・持ち味・課題を把握、その人らしい成長への寄与及び成果を出せる人材育成 ・部署横断のプロジェクトをリーダーとして推進 【1日の流れ】 ・顧客の予定に合わせて動くことが多いため、決まったルーティン業務はあまりありません。 ・週7-8件商談（メンバークラスへの同行）、週1回、部・課ごとのmtgがあります。 ≪顧客≫ メインとなる担当顧客は、従業員数が300名程度から業界最大手数万名規模で既存取引のあるエンタープライズ企業となります。これらの顧客に対して新たなニーズを引き出し、課題解決に向けたソリューション営業を行うこと、または未開拓部署に対して新規契約を獲得しに動くことが主なミッションです。担当顧客については、メンバー特性を見ながらアサインし、セールス職としてステップアップできるように支援します。週のアポイント数の基準は8件で、Web商談と対面商談は、顧客によりますが若干対面の方が多い印象です。顧客や業界の理解、扱うプロダクトの理解は一定難しいものの、プロダクト自体は競合に対しても強く、実際に導入した顧客からは確実に喜ばれる点が特徴的です。 【顧客からの声】 A社：SPIDERPLUS導入前と比べて、効率的に情報の共有ができる。本社支店などオフィスと現場事務所間や現場事務所と現場間での移動回数が減り、時短に繋がった。 B社：写真帳作成は徹夜作業だったが、導入後は1日30〜40分程度の作業だけで行えるようになった。SPIDERPLUSを触らない日はない。 C社：SPIDERPLUSを持って現場に入ることが当たり前になっており、写真整理には欠かせない。今後は毎年新入社員に必ずSPIDERPLUSを持たせる。 【入社後育成体制】 ■1ヶ月目（基本的には東京本社） 同期入社全体研修で社内ツールの準備や会社、業界、プロダクトの概要を掴んでいただいた後、ビジネスグループ配属用の入社時研修を受講いただきます。ここでは、業界やプロダクト、営業戦略に関する理解を深め、顧客商談やプロダクト説明会のロールプレイングを行っていただき、現場配属後に円滑に立ち上がれるように支援します。 ■2ヶ月目（各部各課に配属） 担当する予定の顧客が割り当てられ、引継ぎ前ではありますが営業同行がはじまります。営業同行の中で、顧客の情報を掴みつつ、さらにプロダクトや営業戦略に基づいたソリューション提案やアクションプランなどの理解を深めていただきます。また、担当予定ではない顧客やCSなど別の部署の顧客訪問にも積極的に同行いただき、このタイミングでしか得られない知見を広げていただければと思います。中旬以降は徐々に引継ぎが開始されます。 ■3ヶ月目（本格営業開始） 担当顧客の状況にもよりますが、引継ぎ完了の目安のタイミングになります。しかし、これまで関わりのなかった業界、プロダクトです。先輩社員や上長がしっかりコミュニケーションを取って支援します。 【このポジションの魅力】 ・市場の大きさ（建設業も、建設テック事業も） 建設業の市場規模は60兆円を超える大きな市場です。市場が大きく、社会貢献性も高いこの業界の変革に携われることがひとつの魅力と言えるかと思います。当然、建設テック市場も大きく、かつまだまだ黎明期と言える状態ですので市場を創っていくという醍醐味もあります。 ・顧客に喜ばれる商品 2011年のローンチ以来、顧客の声を聞きながら開発し、改善してきた商品です。まだまだ改善途上ですが、多くの顧客から喜ばれており、解約率も非常に低い商品です。 社内の様々な部署に寄せられる顧客の喜びの声を全社で共有する仕組みがあり、全社で一体となって顧客へ向き合う会社です。 ・急成長する会社 2020年にグロース市場への上場を果たしましたが、我々の目標に対してはスタート地点に立ったばかりです。売上規模も従業員数も急成長していますが、本当に大きくなるのはこれからですので、会社の成長とともにたくさんの成長の機会に溢れています。まだ組織としても整っていない部分が多くあるので、いわゆるカオスな状態を望む方には向いています。 ・今後の展開（他業界、海外） 現在、建設業界の中でも建築業界を中心に事業を展開していますが、土木業界、プラント工事業界やメンテンス業界など他の業界への展開を開始しております。また東南アジアを中心に海外への展開も専門部門を設置して開始しております。国内営業を担当していたメンバーが海外事業へと異動して活躍していたりと業界や国を跨いだ活躍も可能で、様々なキャリア形成ができます。 ・身につくスキル 今後盛り上がりを見せるであろうバーチカルSaaSにおける先駆的な存在である当社においてはBtoBSaaSにおける営業のイロハはもちろん、バーチカルSaaSならではの営業の方法や組織のあり方などを学ぶことができ、バーチカルSaaSの教科書を身に付けることが出来ます。 【このポジションの雰囲気・特徴】 ・社員の平均年齢は約33歳、男女比は6:4で、比較的若いメンバーの多い、仲の良い会社です。 ・チームで目標に向かって取り組む雰囲気があります。 例：顧客問い合わせが多くキャパシティが溢れるメンバーに対して他のメンバーが自発的に仕事を振り分け全員で助け合う土壌があります。 ・上司/同僚、共に垣根はなくフラットな人間関係です。 【このポジションで身に付くスキル】 ・「顧客価値とは」を常に考えており、自然とその観点が身に付きます。 ・今後盛り上がりを見せるであろうバーチカルSaaSにおける先駆的な存在である当社においてはBtoBSaaSにおける営業のイロハはもちろん、バーチカルSaaSならではの営業の方法や組織のあり方などを学ぶことができ、バーチカルSaaSの教科書を身に付けることが出来ます。 ・マネージャーとしては、組織構築力（成長中の営業組織をスクラップ＆ビルドをしながら動かす力）や戦略立案力・戦術実行力（執行役員、部長と共に市場の見極めやリソースの配置を意思決定し、作戦を実行する責任を持ちます）を身に付けることができます。 【現体制】（2024年1月） ◆営業一部 （一～二課） ・部長（課長兼任） ・メンバー：7名 ◆営業二部 （一～四課） ・部長 ・課長 ・メンバー：8名