■このポジションについて SPIDERPLUSはこれまで図面、写真、報告書など手持ちのアイテムをすべてiPadに格納、外出先でオフィスの仕事を行うことにより業務改革を推進してきました。こうして培ってきた建設DXテクノロジーを用いて、今後さらに全国や海外の建設業に対し効果的なDXを実現し、建設業のDX化を推進させていきます。 現在、全国1,900社以上の企業、約72,000人に導入いただいており、月間20時間以上の時短効果も実現しています。 本ポジションではプロダクトの成長に不可欠なエンジニア組織構築のために、育成・人員配置等あらゆる手段を用いてエンジニアのアウトプット最大化を実現していただきます。 また中長期的な視野に立ちスパイダープラスで働きたいとエンジニアに感じてもらうには、どのようにブランディングをしていけば良いか戦略を考え実現していただきます。 【業務内容】 ・中長期にわたるプロダクト・事業計画を達成するためのエンジニア組織の設計・構築 ・エンジニアが「スパイダープラスで働きたい」と思うブランディング戦略と施策の実施 ・中長期計画を見据えた採用活動の牽引 ・ブログやイベントの他、ミートアップなど社外活動を通じたエンジニアのアウトプットを最大化させる設計・構築 ・EM・エンジニアメンバーの育成・評価 ・技術力の底上げを目指した、教育体制の構築 【このポジションの魅力】 ・成長中の企業 2021年に建設DX銘柄として史上初となる株式上場を果たし、現在に至るまで事業規模も組織規模も順調に成長しています。2024年4月に建設業で働き方改革関連法が施工されるため、建設DXの需要は高まっており、更なる成長に向けてアクセルをかける面白いフェーズです。 ・今後の組織スケールを見据えた、組織の設計・構築に携わる事ができます。 ・経営やCTOと近く接することができるので、経営情報や経営課題をダイレクトに取り入れることができるので、素早くすり合わせができ、計画、実行がスピーディーな意思決定ができます。 ・技術、サービスへの追及や探求心の強いエンジニアとグローバル規模で建設業界全体を改革する ■エンジニアも主体となりプロダクト開発を行う文化 ≪S⁺の価値創造サイクルについて≫ ①顧客の声をプロダクトに反映していく ②上流から開発と営業の考えを反映していく ③ビジネスサイドと開発組織が一緒にプロダクトをつくっていく ■働き方について 現状、遠方からのフルリモートには対応していないのですが、関東県内であれば、最もバリューの発揮される場所で業務を行うことが可能です。 ■開発方針・技術選定の視点について 真にユーザーファーストな開発方針を掲げる トレンドと保守性をフラットに判断し、必要なものは積極的に取り入れていきます。 ※社内勉強会を通じて、開発現場で必要としているものを常にチーム内で共有しています。 【真にユーザーファーストな開発方針】 私たちの考えるサービスの本質とは、「より効率的に迅速に、お客さまのニーズに応え、お客さまのビジネス貢献につなげていくこと」であり、「その重要な目的を達成するために最適な手段(新旧にこだわりすぎない)を選択し、具現化していく」ことが、エンジニアのミッションではないかと考えています。 新たな技術導入については、ユーザーへの効果・開発効率や品質向上・サービスの成長・会社への利益貢献にどう繋がるかを考えたうえで、現実的・具体的にどう導入していくかをしっかりと見極めていきます。 ■組織について 機能開発にコミットする組織ととそれを横断でサポートするプラットフォームの組織構成としています。 機能開発組織は、コア機能、オプション機能、海外、リニューアル版、プロフェッショナルサービスと担当で分かれ ビジネス（PO/PdM）とともに開発優先度を相談しながら決め、案件をクイックに開発を進めます。プラットフォームは、標準的な開発基盤(認証, API, SDK, Testing Framework, UseCase, Functional Specification, Coding規約、トレーニングマテリアル, デザインレビュー, CI/CD)を管理/運営されている状態を目指していきます。 ■ワークフローについて ・全てのコードをバージョン管理ツールで管理しています。 ・各メンバーが実装したコードのマージをしています。 ・自動ビルド/デプロイについてはGitHub Actionsなどで、テスト的に実施しています。 ■情報共有について ・開発に必要な全ての資料やデータ（個人情報を除く）は、実装を担当するメンバーなら誰でも、上長その他の許可の必要なく自由に閲覧できます。 ・2週間に1度は1on1ミーティングを実施しています。 ■カルチャー ・当社のValueWayである「Say」「Target」「Action」「Roleplay」の４つを指針とし、文化を形成しております。 ・開発チームはPL・EMの体制をとっており、プロダクトの細かな意思決定はPLとともに、キャリアや技術構築はEMとともに行います。 ・ご自身の知識や経験を他のチームメンバーと共有することで、相互に成長していけるチーム作りに参加していただきます。 ・エンジニアの人事評価にエンジニア（CTO含む）が関わっています。 ■テストへの取り組み ・プロダクトコードに単体テストや受け入れテストを記述、実施しています。 【現体制】(2024年10月現在) プロダクトG ：72名（有期雇用含） VPoE：1名 CTO：1名 部長：2名 PMO：1名 EM：9名 DM：1名 【開発環境】 ・サーバサイド言語：PHP、Ruby ・アプリ言語：Objective-C、Swift ・サーバサイドフレームワーク: 独自 （一部Laravel）、RoR ・フロントエンド言語：HTML、CSS、JavaScript ・フロントエンドライブラリ: jQuery ・フロントエンドフレームワーク: なし（一部Vue.js） ・インフラ：フルマネージドサービス ・Webサーバ：Apache ・サーバOS：Debian ・DB：PostgreSQL ・モバイルプッシュ: Repro, Firebse ・ソースコード管理： GitHub ・コミュニケーションツール：direct、Slack、Chatwork ・プロジェクト管理：Redmine、Jira

・エンジニア組織（30人程度）のマネジメント経験が3〜5年程度ある ・エンジニア組織をスケール（300名程度）させた経験がある（年数問わず） ・経営会議や取締役会等、エグゼクティブレイヤーへの報告を行ったことがある ・エンジニア採用の計画、実行を行ったことがある（結果は問わず）

・エンジニアマネージャーの経験 ・カンファレンスなどの登壇経験 ・SaaS企業での勤務経験 【参考URL】 [エンジニアの評価制度について] https://jobs.spiderplus.co.jp/spider-class/883 [エンジニア採用 issueについて] https://jobs.spiderplus.co.jp/spider-class/99 [開発G・インタビュー] https://jobs.spiderplus.co.jp/interview/category/development [対談・LT大会レポート等] https://jobs.spiderplus.co.jp/spider-class/category/recruitment [SPIDERPLUS Tech Blog] https://techblog.spiderplus.co.jp/ ＊＊＊＊ [建設テックが面白い理由] ■https://note.com/keisuke_miura/n/n1f8574e873a7 [BtoB SaaS組織の在り方] ■https://note.com/keisuke_miura/n/nb47f34c997c7 [CMの成果] ■https://seleck.cc/1482?fbclid=IwAR2pBJ5yaZDEFiLnYhUtoUe3XzFsNhhdZ8ixnAEkLG25JFU167qyYn-8Fhc [代表インタビュー記事] ■https://ken-it.world/success/2021/04/the-history-of-spiderplus.html ■https://japan.cnet.com/article/35179072/

・ビジネス組織や人事組織と連携をしながら計画と実行が確実にできる方 ・エンジニアと一緒になって事業を熱く会話できる方