■このポジションについて SPIDERPLUSはこれまで図面、写真、報告書など手持ちのアイテムをすべてiPadに格納、外出先でオフィスの仕事を行うことにより業務改革を推進してきました。こうして培ってきた建設DXテクノロジーを用いて、今後さらに全国や海外の建設業に対し効果的なDXを実現し、建設業のDX化を推進させていきます。 現在、全国1,900社以上の企業、約72,000人に導入いただいており、月間20時間以上の時短効果も実現しています。 プロダクトも10年以上の歴史を持ち、様々な業務に対応できるように組織拡大と進化していきました。 その組織拡大に伴い、プロダクトグループ長や部長が管理するプロジェクトが増加したため、プロダクトグループ長の指示のもと開発組織のリソース、プロジェクト、課題などの可視化から会議体の運営まで幅広い業務をしていただきます。 【具体的な業務内容】 プロジェクト管理の標準化とモニタリング ・プロジェクト管理手法、ツール、テンプレートの策定と展開 ・プロジェクトの進捗、リスク、課題の可視化とそれのトラッキング ・開発組織全体の課題管理 ・開発組織全体のリソース（工数）の可視化 ・開発組織における会議体のファシリテート 【このポジションの雰囲気・社風・特徴】 ■エンジニアも主体となりプロダクト開発を行う文化 ≪S⁺の価値創造サイクルについて≫ ①顧客の声をプロダクトに反映していく ②上流から開発と営業の考えを反映していく ③ビジネスサイドと開発組織が一緒にプロダクトをつくっていく ■働き方について 現状、遠方からのフルリモートには対応していないのですが、関東県内であれば、最もバリューの発揮される場所で業務を行うことが可能です。 ■開発方針・技術選定の視点について 真にユーザーファーストな開発方針を掲げる トレンドと保守性をフラットに判断し、必要なものは積極的に取り入れていきます。 ※社内勉強会を通じて、開発現場で必要としているものを常にチーム内で共有しています。 ≪真にユーザーファーストな開発方針≫ 私たちの考えるサービスの本質とは、「より効率的に迅速に、お客さまのニーズに応え、お客さまのビジネス貢献につなげていくこと」であり、「その重要な目的を達成するために最適な手段(新旧にこだわりすぎない)を選択し、具現化していく」ことが、エンジニアのミッションではないかと考えています。 新たな技術導入については、ユーザーへの効果・開発効率や品質向上・サービスの成長・会社への利益貢献にどう繋がるかを考えたうえで、現実的・具体的にどう導入していくかをしっかりと見極めていきます。 ■組織について 機能開発にコミットする組織ととそれを横断でサポートするプラットフォームの組織構成としています。 機能開発組織は、コア機能、オプション機能、海外、リニューアル版、プロフェッショナルサービスと担当で分かれ ビジネス（PO/PdM）とともに開発優先度を相談しながら決め、案件をクイックに開発を進めます。プラットフォームは、標準的な開発基盤(認証, API, SDK, Testing Framework, UseCase, Functional Specification, Coding規約、トレーニングマテリアル, デザインレビュー, CI/CD)を管理/運営されている状態を目指していきます。 ■ワークフローについて ・全てのコードをバージョン管理ツールで管理しています。 ・各メンバーが実装したコードのマージをしています。 ・自動ビルド/デプロイについてはGitHub Actionsなどで、テスト的に実施しています。 ■情報共有について ・開発に必要な全ての資料やデータ（個人情報を除く）は、実装を担当するメンバーなら誰でも、上長その他の許可の必要なく自由に閲覧できます。 ・2週間に1度は1on1ミーティングを実施しています。 ■カルチャー ・当社のValueWayである「Say」「Target」「Action」「Roleplay」の４つを指針とし、文化を形成しております。 ・開発チームはPL・EMの体制をとっており、プロダクトの細かな意思決定はPLとともに、キャリアや技術構築はEMとともに行います。 ・ご自身の知識や経験を他のチームメンバーと共有することで、相互に成長していけるチーム作りに参加していただきます。 ・エンジニアの人事評価にエンジニア（CTO含む）が関わっています。 ■テストへの取り組み ・プロダクトコードに単体テストや受け入れテストを記述、実施しています。 【このポジションの魅力】・成長中の企業 2021年に建設DX銘柄として史上初となる株式上場を果たし、現在に至るまで事業規模も組織規模も順調に成長しています。2024年4月に建設業で働き方改革関連法が施工されるため、建設DXの需要は高まっており、更なる成長に向けてアクセルをかける面白いフェーズです。 ・プロジェクトの可視化や必要なデータの収集をプロジェクトリーダーや部門長など関係者とコミュニケーションを取りながら進めることができます。 ・可視化以外にも開発組織はもちろんビジネスと連携した課題解決を行えます。 ・状況に応じて、お客様にも開発MTGにご参加いただいているのもポイントです。エンドユーザーからのフィードバックを直接聞くことができるため、責任とやりがいを感じられます。 【現体制】(2024年10月現在) プロダクトG ：72名（有期雇用含） VPoE：1名 CTO：1名 部長：2名 PMO：1名 EM：9名 DM：1名 【開発環境】 サーバサイド言語：PHP、Ruby アプリ言語：Objective-C、Swift サーバサイドフレームワーク: 独自 （一部Laravel）、RoR フロントエンド言語：HTML、CSS、JavaScript フロントエンドライブラリ: jQuery フロントエンドフレームワーク: なし（一部Vue.js） インフラ：フルマネージドサービス Webサーバ：Apache サーバOS：Debian DB：PostgreSQL モバイルプッシュ: Repro ソースコード管理： GitHub コミュニケーションツール：direct、Slack、Chatwork プロジェクト管理：Redmine、Jira

・様々な役割とのコミュニケーションと交渉能力。 ・チーム内外のステークホルダーと協力するための対人スキル。 ・データ分析ツールやレポート作成ツールの理解

・プロジェクト管理の経験 ・PMBOKなどプロジェクト・マネジメントに関する知識 ・複数のプロジェクトを同時に管理した経験 PMP／スクラムマスターなどプロジェクト・マネジメントに関する資格 システム開発に関する経験・知識 【参考URL】 [エンジニアの評価制度について] https://jobs.spiderplus.co.jp/spider-class/883 [エンジニア採用 issueについて] https://jobs.spiderplus.co.jp/spider-class/99 [開発G・インタビュー] https://jobs.spiderplus.co.jp/interview/category/development [対談・LT大会レポート等] https://jobs.spiderplus.co.jp/spider-class/category/recruitment [SPIDERPLUS Tech Blog] https://techblog.spiderplus.co.jp/ ＊＊＊＊ [建設テックが面白い理由] ■https://note.com/keisuke_miura/n/n1f8574e873a7 [BtoB SaaS組織の在り方] ■https://note.com/keisuke_miura/n/nb47f34c997c7 [CMの成果] ■https://seleck.cc/1482?fbclid=IwAR2pBJ5yaZDEFiLnYhUtoUe3XzFsNhhdZ8ixnAEkLG25JFU167qyYn-8Fhc [代表インタビュー記事] ■https://ken-it.world/success/2021/04/the-history-of-spiderplus.html ■https://japan.cnet.com/article/35179072/

・各部署と横断的な連携が取れる方 ・経営戦略・事業戦略に掲げられた目標を着実に達成できる方 ・目標に対する課題を解消できる方