コンサルタント の求人一覧 - 株式会社SpaceBlast
事業開発コンサルタント(アナリスト~シニアアソシエイト)
宇宙から、新しい産業の未来を描く。事業開発コンサルタント募集!
本ポジションでは、民間企業・官公庁・研究機関等のクライアントに対して、事業課題や技術活用テーマを深く捉え、新規事業の構想策定、戦略立案、PoC設計、プロジェクト推進、事業化・実装支援までを担っていただきます。
単なる調査・企画提案にとどまらず、クライアントの事業構造、意思決定プロセス、技術・市場環境を踏まえながら、実現可能性のある事業テーマを見極め、関係者を巻き込みながらプロジェクトを前に進めていくことがミッションです。
また、SpaceBlast自身の事業開発にも関与し、宇宙・AI・デジタル領域における新たなソリューションやサービスモデルの創出にも携わっていただきます。
<ミッション>
宇宙・AI・デジタル領域における先端技術と、クライアントの事業課題・社会課題を結びつけ、新たな事業機会の創出から実装までを推進すること。
特に、クライアントの表面的なニーズにとどまらず、市場環境、競争優位性、技術実現性、収益性、組織体制、意思決定構造まで踏まえて事業テーマを構想し、戦略・実行計画・プロジェクト推進に落とし込んでいただきます。
また、PoCや実証実験で終わらせるのではなく、実際の事業化・サービス化・社会実装までを見据え、社内外のステークホルダーを巻き込みながら、継続的な事業成長につながる取り組みをリードしていただきます。
<業務内容>
事業開発コンサルタントとして、クライアントの新規事業開発、先端技術活用、社会実装プロジェクトに幅広く携わっていただきます。
・民間企業、官公庁、研究機関等に対する新規事業開発および技術活用テーマの企画提案
・宇宙・AI・デジタル領域における市場調査、競合調査、技術トレンド調査
・クライアントの事業課題、業務課題、組織課題の整理および論点設計
・新規事業コンセプト、ビジネスモデル、サービス企画の策定
・PoC、実証実験、社会実装プロジェクトの設計・推進
・提案書、事業計画書、ロードマップ、会議資料等の作成
・クライアントとの商談、ワークショップ、インタビュー、会議体の設計・ファシリテーション
・社内外のエンジニア、研究者、パートナー企業、官公庁等との連携・調整
・プロジェクトマネジメント、進捗管理、課題管理、ステークホルダー調整
・SpaceBlast独自のソリューション・サービス開発に向けた事業企画・アライアンス推進
事業開発コンサルタント(シニアマネージャー~プリンシパル)
宇宙から、次世代産業の創出をリードする。事業開発コンサルタント募集!
本ポジションでは、宇宙・通信領域を中心に、民間企業・官公庁・研究機関等のクライアントに対する新規事業開発、事業戦略の策定、先端技術の社会実装支援をリードしていただきます。クライアントの経営層や事業責任者と対等な立場で議論し、潜在的な事業課題や市場機会を捉えながら、案件創出からプロジェクト統括、事業化支援までを一貫して担うポジションです。また、宇宙・通信領域で培った知見や事業基盤を活かし、半導体・AI等のディープテック領域における新たなビジネス機会の創出や、SpaceBlast自身の事業領域の拡大にも関与いただくことを期待しています。<ミッション>先端技術と社会・産業の課題を結びつけ、新たな事業機会を創出するとともに、コンサルティング事業の成長を牽引すること。宇宙・通信分野における技術革新や市場構造の変化を捉え、クライアントの中長期的な競争優位性や事業成長につながる戦略を描き、その実現を主導していただきます。単なる技術導入や構想策定にとどまらず、事業性・実現可能性・収益性を見極め、複雑な利害関係や不確実性を伴うプロジェクトを成功へ導くことが求められます。さらに、顧客基盤の拡大、案件の収益性向上、組織・人材の育成を通じて、SpaceBlastの継続的な事業成長に貢献していただきます。<業務内容>■ 事業戦略・新規事業開発宇宙・通信領域を中心とした新規事業戦略、成長戦略、事業参入戦略の策定市場環境、技術動向、競争構造、政策・制度等を踏まえた事業機会の特定ビジネスモデル、事業計画、収益モデルの設計および事業化に向けた意思決定支援PoC・実証実験から商用化・社会実装に至る事業開発プロセスの統括半導体・AI等のディープテック領域における新規事業テーマの探索・企画■ 顧客開拓・案件創出民間企業、官公庁、研究機関等の経営層・事業責任者とのリレーション構築既存顧客への深耕提案および新規顧客・新規案件の開拓顧客の潜在課題を起点としたコンサルティングテーマの企画・提案大型案件・戦略案件の提案活動、契約交渉および受注推進■ プロジェクト・組織マネジメント複数プロジェクトの統括および品質・収益・リスク管理プロジェクト体制の構築、重要課題への対応および意思決定エンジニア、研究者、事業会社、行政機関等を含むステークホルダーマネジメントコンサルタントの育成、ナレッジ共有および組織力の強化担当領域の売上・利益目標の達成に向けた事業運営■ 自社事業開発・アライアンス推進SpaceBlast独自の技術・事業基盤を活用した新規ソリューションの事業化国内外の企業・研究機関等との戦略的パートナーシップの構築新たな事業領域への展開に向けた事業構想および推進体制の整備経営陣と連携した中長期的な事業成長施策の企画・推進