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入社後の適正配置及び健康確保の観点から、特別な支援が必要な方や、メンタル疾患等で休職・長期休養のご経験がある方は、その旨お知らせください。ない場合はなしとご回答ください。

既往歴と休職歴の有無

営業本部長候補／住宅事業責任者

太陽光発電システム（ソーラーパネル）や蓄電池の販売・リース事業
次世代型HEMSの開発・設計


ハチドリソーラーは、20名規模のスタートアップです。
経営陣と近い距離で意思決定に関わりながら、事業の成長スピードに合わせて会社の基盤をアップデートしていく。
その積み重ねが、自然エネルギーが当たり前になる社会を支えることにもつながります。
会社が次のステージへ進むための土台を、一緒につくっていただける方をお待ちしています

## ハチドリソーラーについて

ハチドリソーラーは、「自然エネルギーが主電源の未来を創る」というミッションのもと、家庭向け太陽光・蓄電池事業を展開するクライメートテック企業です。
私たちが目指しているのは、太陽光や蓄電池を販売することだけではありません。一人ひとりの暮らしに合ったエネルギーの選択を届け、日本中の屋根を発電所に変えていくこと。そして、自然エネルギーが当たり前に選ばれる社会をつくることです。
現在は、全国47都道府県での施工実績を土台に、JR西日本グループとの共同事業（鉄道会社として日本初・5カ年10億円規模）や、環境省の「脱炭素先行地域」に選定された兵庫県豊岡市での自治体連携など、企業や地域とともに自然エネルギーの普及を進めています。
さらに、次世代型HEMSの開発にも取り組み、家庭で電気をつくり、蓄え、賢く使うためのエネルギープラットフォームづくりに挑戦しています。


## 募集背景
私たちが目指しているのは、自社で売る力を高めることではありません　自社単独の販売力向上ではなく、アライアンスパートナー・地域事業者・行政を巻き込んだ「太陽光エネルギー浸透普及力の向上」です。
巻き込む企業、地域、人を増やし続けることで事業を成長させること。日本中から「組むならハチドリソーラーだ」と言われる提携先になること。これが住宅事業の成長戦略の中心にあります。
住宅事業はすでに再現性のある勝ち筋が見え始めている段階にあり、これを組織の実行力として定着させ、成長のスピードを引き上げていくフェーズに入りました。
そこで今回、住宅事業のP/Lを預け、経営の一翼を担っていただく方を募集します。
このポジションの位置づけ ― セールスの枠に留まりません
住宅事業は当社の売上の大半を占める中核事業です。そのP/Lを預けるということは、一部門の運営ではなく、会社の経営そのものを担っていただくことを意味します。
マーケティング・PR・コーポレートの各責任者と並ぶ責任者ラインのポジションですが、私たちが求めているのは「セールス組織を立ち上げ、回せる人」ではありません。CXO（代表・COO）と同じテーブルで事業の将来を議論し、会社のミッションの実現のために経営視点をもちながら、結果を出すことにこだわることができる方です。また事業課題を構造的に捉え、抜本的な打ち手を考えることのできる方を求めています。

### このポジションの裁量
事業の成長ドライバーとなるスキームの構築、および組織の変革については、採用も含めた人事権を含む全ての裁量を持って実行いただけます。
既存の進め方を踏襲する必要はありません。事業全体のスクラップ＆ビルドを実行し、ビジョンを実現するための成長戦略を経営とともに描き、実行していただきます。営業組織の設計にとどまらず、事業そのものを設計し直していただくことを期待しています。


## 業務内容
### お任せしたいこと
#### 1. 住宅事業のP/L責任を持ち、経営する
売上だけでなく、原価・販管費・投資判断まで含めたP/Lに責任を持っていただきます。どこに人を張り、どこに投資し、どこを畳むか。会社としての「稼ぐ総合力」をつくることが、このポジションの最終的な評価軸です。結果にコミットいただくことは必須条件です。

#### 2. 事業の成長構造そのものを設計するし、変革する
工務店・住宅ビルダー、鉄道会社をはじめとする大企業、自治体、地域の金融機関。巻き込む相手が増えることが、そのまま事業の成長になる構造をつくります。既存の商流（WEB直販／JR西日本／新築ビルダー／リフォーム／FC代理店／自治体）の運用にとどまらず、まだ存在しない提携の型を設計し、社会実装していただくポジションです。

#### 3. 勝ち筋を、組織の実行力に変える
すでに見えている勝ち筋（パートナー企業との関係設計 → 案件紹介 → 提案 → 受注）を、ドキュメント・研修・ツールとして体系化し、現場が自律的に実行できる状態をつくります。

#### 4. 次の経営人材を育てる
人数を増やすことではありません。ご自身の後任と、その次の世代を育てていただくことを求めています。採用要件の定義から、オンボーディング、評価・昇格基準の運用まで。業務を標準化し、あなたよりジュニアなメンバーの再現性を高めて組織に残す。あなたが去っても事業が伸び続ける状態をつくることが、このポジションのゴールです。

### CXOレイヤーで担っていただきたいこと
事業の経営計画（売上・人員・投資）の策定と意思決定
住宅事業以外の領域（R&D事業・自治体事業）への関与
組織戦略・アライアンス戦略を主導

### キャリアイメージ
入社後は、まず現場と数字の実態を把握いただいたうえで、P/Lの構造理解、事業設計、育成の仕組みづくりに着手いただきます。住宅事業が自走する状態をつくったのち、会社全体の成長戦略の設計と実行に参画していただきます。
日系上場企業・外資メーカー・太陽光事業社・メガベンチャー・スタートアップなど、幅広いバックグラウンドをもつメンバーが所属しています。

#### 使用ツール
Slack、Notion、Google Workspace、ZOHO CRM、IP電話、各種AIツール



#### 参考記事
世界にあかりが灯る。暮らしが変わる。ハチドリソーラーは世界を変える
https://note.com/hachidori_solar/n/n97086b5c8c4c



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