事業会社の施設管理部門や総務部門、ファシリティマネジメント会社などで、建物の維持管理、修繕計画、設備投資、工事発注に携わってきた方へ。 施設の状況を把握し、必要な修繕や設備更新を検討する。 限られた予算の中で優先順位を決め、工事計画を立てる。 施工会社や管理会社と調整し、社内の決裁を得ながらプロジェクトを進める。 こうした経験を、次は不動産ファンドや事業法人の修繕課題を解決するコンサルティングに活かしませんか。 スマート修繕では、建物や設備に関する知識だけでなく、修繕計画・予算管理・関係者調整を通じて、案件を前に進めてきた経験を重視しています。 不動産ファンドやアセットマネジメント会社への営業経験は必要ありません。 これまで培ってきた施設管理や設備投資の経験を活かし、発注者の意思決定を支える仕事に挑戦したい方を募集しています。 【この仕事について】 お客様は、不動産ファンド、アセットマネジメント会社、不動産会社、事業法人などです。 オフィスビル、レジデンス、商業施設などの保有物件における修繕・設備工事について、 ・今、この修繕工事を実施する必要があるのか ・設備更新の時期や優先順位は適切なのか ・工事内容や仕様に過不足はないか ・見積金額は妥当なのか ・限られた予算を、どの工事に配分すべきか ・複数の施工会社をどのような基準で比較すべきか ・建物の運用方針や資産価値を踏まえ、どのように進めるべきか といった課題を整理し、発注者が納得して意思決定できる状態をつくることが私たちの仕事です。 主に、既存顧客からのリピートやパートナー企業からのご紹介などを通じてご相談いただいた案件について、以下の流れで進めます。 ① 顧客へのヒアリング ② 建物・施設の状況や修繕課題の整理 ③ 工事の必要性や優先順位の検討 ④ 修繕・設備更新の進め方の提案 ⑤ 施工会社への見積依頼・比較 ⑥ 顧客への工事内容・金額の説明 ⑦ 発注に向けた関係者調整 ⑧ 案件の進捗・スケジュール管理 日常的な施設管理や設備保守を主業務とするポジションではありません。 また、自社施設の維持管理だけでなく、複数の法人顧客が抱える修繕課題に向き合う仕事です。 これまでのファシリティマネジメント経験を活かし、顧客への提案から案件推進までを担うコンサルティング営業です。 【主な業務】 ・不動産ファンド、AM会社、事業法人等へのヒアリング ・保有物件の修繕状況や設備更新に関する課題整理 ・修繕工事の必要性や優先順位に関する提案 ・顧客の予算や建物の運用方針を踏まえた提案 ・施工会社への見積依頼・比較選定支援 ・工事範囲、仕様、見積金額の確認・整理 ・顧客への工事内容や費用に関する説明 ・施工会社や管理会社との関係者調整 ・社内の技術・見積分析メンバーとの連携 ・複数案件の進捗・スケジュール管理 ・既存顧客への継続提案・追加案件の支援 ・案件管理や業務フローの改善・標準化 【ファシリティマネジメントの経験が活かせる理由】 ファシリティマネジメントの仕事では、 ・建物や施設の維持管理計画を立てる ・老朽化した設備の更新を検討する ・年間修繕計画や中長期の設備投資計画を作成する ・工事の必要性や優先順位を判断する ・限られた予算の中で工事費用を管理する ・施工会社から見積を取得・比較する ・社内の経営層や関係部門に工事の必要性を説明する ・施工会社や管理会社と工事内容を調整する ・複数の施設や工事案件を並行して管理する といった経験を積むことができます。 これらは、スマート修繕のコンサルティング営業でも活かせる経験です。 特に重視しているのは、施設を維持管理するための専門知識だけではありません。 限られた予算やリソースの中で、何を優先し、どのように関係者の理解を得て、修繕・設備投資を実行してきたかという経験です。 施設管理の現場を知っているからこそ、発注者が抱える課題を理解できる。 工事の発注や予算管理を経験しているからこそ、工事内容や見積の妥当性を考えられる。 こうした経験は、不動産ファンドや法人顧客への修繕提案において大きな強みになります。 【施設を管理する立場から、発注者の意思決定を支える立場へ】 ファシリティマネジメントでは、自社や受託先の施設を適切に維持・運営することが重要な役割です。 一方で、スマート修繕では、建物の維持管理にとどまらず、修繕や設備投資そのものの意思決定を支援します。 ・工事の必要性や緊急性を整理する ・修繕・設備更新の優先順位を考える ・複数の施工会社から見積を取得する ・工事内容や金額を比較する ・顧客の予算や運用方針を踏まえて提案する ・発注に向けた意思決定を支援する ・関係者と連携して案件を前に進める これまでの施設管理経験を、特定の建物や事業所だけでなく、さまざまな法人顧客の課題解決に活かすことができます。 【設備投資や予算管理の経験を、顧客への提案力に変える】 施設管理やファシリティマネジメントに携わる中で、修繕や設備更新の計画を立てても、予算や社内承認の都合で思うように進まなかった経験はないでしょうか。 スマート修繕では、そうした発注者側の事情を理解したうえで、工事の必要性や優先順位を整理し、意思決定を支援します。 ・顧客が何を実現したいのか ・どの工事に投資すべきなのか ・どのような費用対効果が期待できるのか ・工事を実施しない場合にどのようなリスクがあるのか ・関係者が判断するために、どのような情報が必要なのか これらを整理し、顧客にとって適切な修繕の進め方を考えます。 施設管理で培った実務経験に、法人顧客への提案力やプロジェクト推進力を掛け合わせられる仕事です。 【専門メンバーとチームで進めます】 見積査定や技術的な確認、工事仕様に関する専門的な検討などは、社内の技術・見積分析メンバーと連携して進めます。 入社時点ですべての工種や設備に精通している必要はありません。 これまでの経験を活かしながら、必要な修繕知識や不動産ファンド向けの提案スキルを身につけていくことができます。 このポジションで期待しているのは、 ・顧客が抱えている課題は何か ・修繕や設備投資で優先すべきことは何か ・どのような情報があれば意思決定できるのか ・案件を進めるうえで何が障害になっているのか ・誰と連携すれば案件を前に進められるのか を考え、主体的に提案・案件推進を行うことです。 【女性リーダーが活躍するチームです】 このチームでは、女性リーダーがマネジメントを担っています。 ファシリティマネジメントで培った経験を活かしながら、 ・法人顧客へのコンサルティング提案 ・修繕・設備投資案件の推進 ・プロジェクトマネジメント ・業務改善やチームづくり ・将来的なリーダー・マネジメントへの挑戦 など、役割を広げていくことができます。 これまでの経験を活かしながら、新しい知識や業務領域にも挑戦できる環境です。 【事業づくりにも関われます】 不動産ファンド・法人向けの修繕支援事業は、今後さらに拡大を目指している領域です。 決められた業務をこなすだけではなく、 ・修繕案件の管理方法 ・見積取得・比較の進め方 ・施工会社との連携方法 ・顧客への提案フロー ・案件進捗の管理方法 ・業務フローの改善・標準化 など、日々の業務改善にも関わることができます。 ファシリティマネジメントで培った計画力や予算管理力、プロジェクト推進力を、個別案件だけでなく、事業の仕組みづくりにも活かせます。 【この転職で広がるキャリア】 これまでのファシリティマネジメント経験を土台に、 ・修繕・設備投資に関する提案力 ・工事見積の比較やコスト適正化の知識 ・CAPEX・設備投資に関する専門性 ・法人顧客への課題解決型営業力 ・複数案件を横断するプロジェクトマネジメント力 ・不動産の資産価値向上を踏まえた提案力 ・事業運営や業務改善に関する経験 をさらに高めることができます。 「施設を維持・運営する仕事の延長」ではなく、「不動産 × ファシリティマネジメント × 修繕 × CAPEX × 案件推進」という専門性を持つキャリアへ。 これまで培った施設管理や設備投資の経験を、より幅広い法人顧客の課題解決に活かせるポジションです。 【スマート修繕について】 スマート修繕は、DeNAの社内ベンチャーから生まれたDeNAグループの会社です。 私たちが目指しているのは、「修繕工事のあたりまえを変えていく」こと。 修繕工事の世界には、発注者と施工会社の間の情報格差や、価格・工事内容の分かりづらさなど、まだ多くの課題があります。 スマート修繕では、見積取得・金額査定・施工会社比較・発注支援などを通じて、修繕業界の「不透明」を「透明」にすることに取り組んでいます。 特定の施工会社の商品を販売するのではなく、発注者側に立ち、納得できる意思決定を支援することが私たちの特徴です。 【スマート修繕をもっと知る】 ■ 採用情報・社員紹介・カルチャー https://smart-shuzen.jp/company/recruitment ■ 代表・豊田のインタビュー https://youtu.be/EhwJB8iXK0c?si=jxkcMVOKxXxjmrqK ■ スマート修繕 公式YouTube https://www.youtube.com/@スマート修繕

以下の両方に該当する方 ① ファシリティマネジメント・施設管理に関する実務経験 以下のいずれかの経験をお持ちの方 ・事業会社における施設管理・ファシリティマネジメント ・FM会社での施設管理・修繕計画・工事発注業務 ・総務・管財部門での建物修繕・設備更新に関する業務 ・複数拠点や施設の維持管理・修繕計画に関する業務 ・オフィスビル、商業施設、レジデンス等の施設管理 ・建物の改修・設備投資に関するプロジェクト推進 ② 修繕・設備投資に関する計画・調整経験 以下のいずれかの経験をお持ちの方 ・修繕計画や設備更新計画の作成・検討 ・修繕工事や設備更新に関する予算管理 ・施工会社への見積依頼・比較・発注 ・工事内容や費用に関する社内説明・稟議対応 ・施工会社や管理会社との工事調整 ・修繕・改修プロジェクトの進捗管理 営業職としての経験や、不動産ファンド・AM会社との取引経験は必須ではありません。 経験年数や資格の有無だけではなく、「修繕・設備投資に関する課題を整理し、予算や関係者を調整しながら案件を前に進めてきた経験」を重視します。 ※事業会社の総務・管財部門出身者も選考対象です。 ※単一施設・複数施設のいずれの担当経験でも選考対象です。 ※備品管理、オフィス庶務、日常的な施設受付業務のみで、修繕・設備投資に関する経験がない方は原則対象外です。

・事業会社のFM・施設管理部門での経験 ・ファシリティマネジメント会社での実務経験 ・総務・管財部門での施設改修・設備更新経験 ・複数施設・複数拠点の維持管理経験 ・中長期修繕計画や設備投資計画の策定経験 ・CAPEX・OPEXの予算管理経験 ・建物設備の更新・改修工事に関する知識 ・工事見積の取得・比較・査定経験 ・施工会社の選定・発注・価格交渉経験 ・社内稟議や経営層への設備投資提案経験 ・修繕・改修工事のプロジェクトマネジメント経験 ・PM会社・BM会社・施工会社との折衝経験 ・工事予算や工程の管理経験 ・複数の修繕・設備更新案件を並行して担当した経験 ・施設管理業務の改善・標準化経験 ・施設管理部門の主任・リーダー・管理職経験 【歓迎資格】 ・認定ファシリティマネジャー（CFMJ） ・建築物環境衛生管理技術者 ・一級／二級建築士 ・1級／2級建築施工管理技士 ・1級／2級管工事施工管理技士 ・1級／2級電気工事施工管理技士 ・建築設備士 ・ビル経営管理士 ・宅地建物取引士 ※資格の有無のみで選考を判断することはありません。

・ファシリティマネジメントの経験を活かし、顧客の課題解決に取り組みたい方 ・建物を維持管理するだけでなく、修繕・設備投資の提案にも関わりたい方 ・工事の必要性や優先順位を、予算や資産価値の観点から考えられる方 ・複数の選択肢を比較し、顧客にとって適切な提案ができる方 ・修繕・設備投資に関する専門的な内容を、相手に分かりやすく説明できる方 ・顧客の要望をそのまま受けるだけでなく、背景にある課題を整理できる方 ・複数の関係者を巻き込みながら、主体的に案件を前に進められる方 ・社内調整や予算管理で培った経験を、法人顧客への提案に活かしたい方 ・施設管理の経験を活かし、不動産や修繕の専門性をさらに広げたい方 ・これまでの経験にとらわれず、新しい知識や仕事の進め方を柔軟に取り入れられる方 ・顧客への価値提供と事業成果の両方を大切にできる方 ・チームや専門メンバーと協力しながら成果を出せる方