【事業説明】

～「はいチーズ！」の新たな挑戦。スポーツ・教育の未来を創る。～

当事業は当社が保育・教育現場で培ってきた写真撮影・販売サービス「はいチーズ！」のノウハウとリソースを最大限に活かし、スポーツ・習い事領域という新たな市場を開拓する新規事業です。

主な顧客は、Jリーグのクラブチームや各種スポーツスクール、ダンス・音楽教室など、子ども向けの団体です。
私たちは、少子化による生徒募集や人手不足に悩む団体に対し 、単なる写真撮影ではなく、その写真や動画を「広報・ブランディング・集客」などに活用することを提案します。

＜具体的なサポート内容＞

・広報支援：SNSやHPで使用する写真を撮影・提供し、チームの魅力発信や認知度向上を支援します。実際にアビスパ福岡のInstagramでは、私たちが撮影した写真が多数活用されています。

・イベントサポート：撮影はもちろん、イベント自体の企画協力や運営サポート、収益還元なども行い、顧客の課題を多角的に支援します。

・保護者への写真提供：「普段見られない子どもの表情や成長記録を残したい」という保護者の強いニーズに応え、高品質な写真を提供します。プロによる撮影は「普段撮影できなかった様子が見られて嬉しい」と顧客からも好評です。

【募集背景】

「スポーツスクールの集客・ブランディング支援事業」は、2024年に本格始動した当社の新規事業です。
保育園向け写真サービス「はいチーズ！」で培ったノウハウを武器に、スポーツ業界の「集客」や「広報」の課題解決に挑戦しています。

おかげさまで、事業立ち上げから約1年、Jリーグクラブや大手スポーツスクールなど、契約団体数は順調に増加しています。

一方でご契約いただいた団体様への継続的なフォローアップや、写真を通じた「広報支援」「集客支援」といった価値を最大化する仕組みづくりが急務となっています。
そこで、事業の「次の1年」を創る中核メンバーを募集します。

【仕事内容】
※新規事業のため、ミッションが流動的に変化することが想定されます。
　スキル・ご経験をもとにポジションメイクをさせていただく想定です。

◆カスタマーサクセス体制の構築

・契約済み団体（スポーツスクール等）への継続的なフォローアップ体制の設計
・顧客の課題（集客、広報支援など）に合わせたアップセル・クロスセルの仕組みづくり
・イベント（撮影機会）の獲得を最大化するための施策立案と実行
・営業組織のマネジメントとチームビルディング
・メンバーのマネジメント、および採用・育成（年度末までに5名程度の組織拡大を予定）
・営業プロセスの標準化、KPI管理体制の構築

◆ソリューション営業による顧客課題の仮説構築とサービス開発

・顧客折衝で得た知見を基に、市場調査、アライアンス戦略、プロモーション戦略の策定
・新サービス・プライシングの設計
・写真販売に留まらない、顧客の課題を解決する新サービス（動画 、グッズ 、イベント企画 等）の企画・開発

＜今後進めていく予定の取り組み＞
・未来のアスリート発見プロジェクト
・スポーツ経験者の採用支援
・幼児のスポーツ体験イベント企画
など、認知拡大のため様々な取り組みを行ってまいります。

〈協賛企業〉
・アビスパ福岡
・横浜キヤノンイーグルス
・一般社団法人F・マリノススポーツクラブ
・ジュビロ磐田

・BtoBの既存営業、またはカスタマーサクセスとしてのご経験
・営業組織のマネジメント経験

※まだ事業として立ち上がったばかりであるため、自ら企画し行動する力が求められます。

・新規事業立ち上げのご経験
・KPI設計や組織づくりのご経験
・営業企画や事業推進など、営業体制の構築のご経験