◆顧客の組織課題を起点に、評価制度から組織全体を設計する仕事です。 評価制度を前提に、組織開発全般を顧客ニーズに合わせてお任せします。 制度をつくって終わりではなく、組織が実際に機能するところまでを視野にいれ、 責任を持って伴走していただきます。 【具体的な業務内容】 ・組織課題のヒアリングと課題の構造化 ・人事評価制度の設計・改善のディレクション ・評価制度を起点とした組織開発施策の立案・実行 ・現場・経営への制度浸透、運用支援 ・顧客との定期的なミーティング ※「考えるだけ」「提案するだけ」で終わらず、実行まで責任を持つことが、ポテンシャライトのスタイルです。 顧客のニーズに沿うことができない事は極力ないように、顧客と一緒に思考をこらしながら、最適な制度・組織のあり方を随時生み出しております。 今後は「採用」のみならず、「人事領域全般」にも事業範囲を広げるつもりです。

・評価制度の設計または改善を指揮したご経験

・コンサルティング企業で組織開発に携わったご経験 ・中途または新卒採用に携わったご経験 ・0→1の立ち上げを楽しめるご志向の方