【採用背景】 現在、コーポレートグループは管理部GM（ゼネラルマネージャー）が兼務していますが、GMは法務出身ではありません。 グロース市場上場を経て、さらなる事業拡大（海外展開・M&A・新規事業）を見据える中で、「法務の専門知見に基づき、ビジネスリスクを適切に判断し、攻めと守りの基盤を再構築できる」責任者の方の参画を、最重要の経営課題として捉え、採用する運びとなりました。 【組織図】 ・管理部：GM1名 - アカウンティンググループ（経理/財務）：マネージャー1名、正社員2名、派遣1名 - コーポレートグループ（法務/労務/総務）：マネージャー不在のためGMが兼務（今回の募集ポジション）、正社員3名、アルバイト1名 【業務内容】 実務はメンバーが主に担うため、マネージャーとして「法務ガバナンスの再構築」「経営判断に資する意思決定支援」「中長期を見据えた組織体制の提案」を中心にお任せします。 ▼入社直後にお任せしたい業務 ・契約法務：メンバーが起案した契約書のレビュー・最終判断 ・法務基盤の再構築：既存の法務フローにおける課題の言語化と、フローの再構築 ・経営の意思決定支援：コーポレート領域におけるリスクマネジメントおよび最終判断の提示（経営層への直接レポートを含む） ・商事法務のリード：株主総会・取締役会・コンプライアンス委員会の企画・運営 ・グループ統括管理：国内外子会社における法務リスク管理。現地法律事務所と連携し、ビジネス慣習や法規制を踏まえた意思決定など ・組織運営の最適化：労務・総務領域のオペレーション改善、およびコーポレートグループメンバーのマネジメント ・戦略法務：生成AI活用におけるガバナンス構築、新規事業のリスクアセスメント、大手企業とのアライアンスにおける契約スキーム構築など ※業務比率の目安：契約法務 60％／戦略法務 20％／商事法務 20％ ▼希望・適性に応じてお任せしたい業務 ・M&A・事業投資・海外案件：案件発生時における法務デューデリジェンス（DD）の実行・リード（弁護士・現地コンサルタントと連携） 　- 管理対象：国内1社（KIKAN）、国外2社（ベトナム・バングラデシュ） 　- 役割：現地法律事務所と連携し、ビジネス慣習や法規制を踏まえた意思決定をリード 　- 頻度：海外DDは年1件程度を想定（今後の事業投資スピードにより変動の可能性あり） 【ポジションの特徴】 ① 経営直結｜法務観点で重要な意思決定に関与できる 管理部GMへの直接レポートラインのもと、M&A・新規事業といった最重要テーマに対し、法務視点から経営判断に関与できるポジションです。 大企業では「法務部長→CLO→経営」と何層ものレイヤーを経ることが多い中、本ポジションでは自身の判断がそのまま経営の意思決定へ直結します。 また、経営陣と密にコミュニケーションを取れるため、上場企業ながらスピーディーに改革を進められる環境です。 ②0→1の構築機会｜法務基盤を自分で構築できる 法務専任マネージャーが不在の現環境において、契約審査プロセスの整備・グループ会社の法務リスク管理体制の構築など、取り組むべき課題が幅広くあります。 既存の仕組みを引き継ぐのではなく、自らの判断と設計で法務基盤を作り上げていくポジションです。 2032年の売上100億円を目指す第二創業フェーズで、M&A・新規事業など「攻め」の法務ニーズも拡大しており、守りから戦略法務まで全域を経験できます。 ③ 上場企業の安定基盤｜中長期的に働ける環境 月平均残業時間22時間・有給消化率100%・育児休業取得後の復帰率100%など、上場企業としての働きやすい環境が整っています。 ハイブリッド勤務可能な環境でありながら、ベンチャーらしいスピード感と「失敗を許容し、挑戦を称える文化」が共存しているのが特徴です。 【ポーターズの魅力】 ◇ 従業員数100名以下の少数精鋭で2022年に東証上場を実現したHR-Techベンチャー ◇ 自社開発のクラウドSaaSは国内トップシェアを獲得、すでに世界11か国に展開中 ◇ AI×BPaaS新規プロダクト・海外M&A・子会社設立など、2032年売上100億円を目指す第二創業フェーズ

・法務領域において、仕組み/フローの構築、改善をリードしたご経験

・メンバーマネジメントのご経験 ・M&Aにおける法務DDの経験 ・上場企業での法務経験や株主総会の運営経験 ・英語力（翻訳ツールなどを使いながら、海外拠点との英語コミュニケーションにアレルギーがない方）

・1つの役割に閉じず、組織の課題に合わせて自らの役割を柔軟に拡張できる方 ・未経験の領域（海外拠点管理やM&A DDなど）に対しても、自らインプットを行い、挑戦していきたい方 ・法務の専門性を武器に、総務や労務を含む「コーポレートグループ全体」を俯瞰し、経営管理や組織運営のリーダーシップを磨きたい方 ・事業成長のために「どうすれば実現できるか」を経営陣と共に考え、攻めと守りのバランスを最適化するリスクマネジメントを実践したい方